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2017年2月5日，在告別傳統(tǒng)農(nóng)歷春節(jié)、重回工作崗位之際，2017年第二期綠葉學(xué)院總部培訓(xùn)班在新長海數(shù)碼中心盛大開班，綠葉公司蔣政云董事長、何興國總經(jīng)理攜總部全體辦公人員共同參加了本次培訓(xùn)。所有人都非常珍惜這次充電學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)，下面小編就帶您回顧一下培訓(xùn)的精彩瞬間。
蔣政云董事長主講《刻意練習(xí)》
首先蔣政云董事長進(jìn)行了《刻意練習(xí)》的主題培訓(xùn)，他運(yùn)用別出心裁的音頻教學(xué)方式，讓大家明白了刻意練習(xí)的重要意義和原則。他強(qiáng)調(diào)刻意訓(xùn)練能夠創(chuàng)造才能和天賦，通過有目的地訓(xùn)練，學(xué)習(xí)成熟合理的技能與方法，獲得來自導(dǎo)師高效的及時(shí)反饋，專注地思考，不斷練習(xí)，突破舒適區(qū)，可以產(chǎn)生創(chuàng)造潛能的神奇效果。
何興國總經(jīng)理主講《全員營銷》
接下來，何興國總經(jīng)理號(hào)召大家一起進(jìn)行《全員營銷》的學(xué)習(xí)，他表示作為以“倡導(dǎo)保健養(yǎng)豬，造福人民健康”為己任的綠葉公司，營銷的不僅僅產(chǎn)品，還有技術(shù)、服務(wù)以及獨(dú)特的綠葉文化等，全體綠葉人要始終秉持“以客戶為中心，以綠葉人為本，益人利己，合作共贏”的企業(yè)核心價(jià)值理念，要做到人人營銷、時(shí)時(shí)營銷、事事營銷、處處營銷，時(shí)刻想客戶所想，盡己之所能，爭取為合作伙伴創(chuàng)造更多的價(jià)值和財(cái)富。
戴華明主任主講《創(chuàng)新服務(wù)更有力量》
戴華明主任進(jìn)行了《創(chuàng)新服務(wù)更有力量》的分享，作為綠葉公司總經(jīng)理助理兼營銷服務(wù)中心主任，她根據(jù)十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)外優(yōu)秀的案例，向大家闡明了服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新服務(wù)更有力量的深刻道理。她提議所有綠葉學(xué)員要將服務(wù)的5個(gè)度（即：態(tài)度、速度、誠懇度、客戶滿意度、售前售后一致度）牢記于心，在2017年力爭為合作伙伴提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
寧發(fā)根經(jīng)理主講《招商培訓(xùn)會(huì)議的籌備和策劃》
2月5日下午，市場支持部寧發(fā)根經(jīng)理進(jìn)行了《招商培訓(xùn)會(huì)議的籌備和策劃》的專題講座，憑借多年親臨市場一線的經(jīng)驗(yàn)，他分享了招商會(huì)議的前期策劃、籌備、人員分工及配合等諸多環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)和改進(jìn)方案，以確保在新的一年能夠搭建更高水準(zhǔn)的“益人利己，合作共贏”的事業(yè)平臺(tái)，吸引更多的有識(shí)之士加入綠葉，讓更多的人成為保健養(yǎng)豬的受益者。
童松林老師主講《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
隨后，行政人事部童松林老師進(jìn)行了《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的主題培訓(xùn)，他分析了低效團(tuán)隊(duì)的成因，并由點(diǎn)及面向大家一一闡述了高效團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)特點(diǎn)，在培訓(xùn)尾聲全體學(xué)員分為兩組，并以組為單位，圍繞“如何打造高效團(tuán)隊(duì)”話題進(jìn)行討論，大家各抒己見，優(yōu)秀思想的激烈碰撞，將培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛一次次推向高潮，大家也在從中獲益良多。
最后，何興國總經(jīng)理對(duì)一天的培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，他感召所有學(xué)員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在新的一年，通過不斷地刻意練習(xí)來提高自身能力，全力以赴完成工作、提升績效，他希望所有人不忘初心，砥礪前行，共同肩負(fù)起作為保健養(yǎng)豬開創(chuàng)者和領(lǐng)跑者的使命，為我國養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
