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以豬為本還是以人為本，二者同樣重要，只是相對于不同的角度來說是不同的。以豬為本，是飼養(yǎng)人員必須做到的，因?yàn)轲B(yǎng)豬是他們的工作內(nèi)容;但對于管理者來說，應(yīng)是以人為本，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注職工的工作和生活環(huán)境;只有這樣才能達(dá)到豬與人的和諧，也才能使每一個(gè)與豬有關(guān)的人享受養(yǎng)豬的快樂。
通過對無數(shù)集約化豬場的了解，我們提出養(yǎng)豬過程中人與豬的關(guān)系，提出了“把豬當(dāng)成人，把人當(dāng)成豬，把豬當(dāng)成豬”的觀念。把豬當(dāng)成人，人不吃的不要給豬吃，人不愿意的事情也不要讓豬去做等;把人當(dāng)成豬，是看到豬的時(shí)候想一想我們自己，轉(zhuǎn)群時(shí)要給豬料中加藥，為什么我們出門時(shí)不先吃些抗生素呢?我們在睡覺時(shí)要鋪上褥子、蓋上被子，豬睡覺時(shí)是否也是這樣呢?把豬當(dāng)成豬，是指在治療時(shí)，我們寧可花十萬元給人治療，也不會花一千元給豬治療。
記得一位成功的企業(yè)家說過：“照顧好你的員工，他們會照顧好你的客戶，進(jìn)而照顧好你的利潤。”在豬場，豬就是我們的客戶。
不論以豬為本還是以人為本，但絕不能理解為以老板為本或以領(lǐng)導(dǎo)為本，那樣，人治永遠(yuǎn)大于法治，豬場永遠(yuǎn)難以得到發(fā)展。
理解我們的員工，因?yàn)樗麄冇凶约旱男枨�，滿足他們的需求可換來他們更多的回報(bào)。
同情我們的員工，封閉式的管理像是坐監(jiān)獄;與豬共處長期處于嚴(yán)重污染的環(huán)境，身心健康受到傷害;低廉的工資很難解決什么大問題;但他們默默地工作著，甚至不分晝夜。
愛護(hù)我們的員工，因?yàn)樗麄円彩峭暾娜耍麄円矐?yīng)該得到其它人應(yīng)該有的權(quán)利。
如果說有一個(gè)字處理好豬場的問題，那就是一個(gè)“愛”，職工愛豬，領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)職工;有愛則會有“恕”，那樣豬場是和諧的，會逐漸向我們向往的快樂養(yǎng)豬靠近。
