中國豬業(yè)到了最危險的時候！誰會丟了飯碗?

　 沒有誰是一座孤島，誰也躲不進世外桃源。這句話用來形容非洲豬瘟形勢下的養(yǎng)豬業(yè)，非常恰當(dāng)。

近日，廣西、山東、河北三省(區(qū))相繼宣布了非洲豬瘟疫情。至此，中國的養(yǎng)豬大省，基本上再無例外，都與非洲豬瘟防控掛上關(guān)系。不管我們承認與否，不管各地公開的疫情輕與重，疫點養(yǎng)殖規(guī)模大或小，實際上，整個產(chǎn)業(yè)，都已處于水深火熱深度焦慮之中。

是什么原因造成了如今的狀況?當(dāng)下還很難作出完整的判斷，歷史自會得出公正答案。筆者認為，技術(shù)難題、產(chǎn)業(yè)概況、策略博弈一定是非洲豬瘟施虐的重要原因——世界性難題無疫苗可用，而中國養(yǎng)豬量巨大產(chǎn)業(yè)復(fù)雜，應(yīng)對機制與策略又受制于各種現(xiàn)實博弈。

正如很多朋友所言，中國豬業(yè)到了最危險的時候!散戶、規(guī)模場、農(nóng)牧巨頭，都面臨巨大威脅。一不小心，就可能全盤崩潰;一不小心，就可能爆發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。

據(jù)業(yè)界調(diào)研，北方多個省的生豬去產(chǎn)能化極為嚴(yán)重，有的地區(qū)居然達到50%以上。南方的情況要好很多，但也不乏悲觀的消息傳來。不管各地養(yǎng)戶是主動退出還是被動淘汰，結(jié)果都是一樣的，退出的人短時間不太可能再進入行業(yè)。

有一個問題我們不得不面對：一波下崗或裁員的浪潮很可能席卷養(yǎng)豬業(yè)。

哪些人可能會因為這場突如其來的災(zāi)難丟掉工作?

首先，是退養(yǎng)的養(yǎng)豬場員工甚至老板。一旦豬場中招或恐慌性退出，就意味著許多人要另謀生路(盡管法律規(guī)定經(jīng)過一段時間可以再養(yǎng)，但有膽或有資本東山再起的人，恐怕寥寥無幾)。豬場既養(yǎng)豬，也養(yǎng)人，每個豬場其實都是若干家庭的經(jīng)濟來源。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)官員公布，中國有2600多萬戶豬場，其中多少人會在這場戰(zhàn)斗中被大浪沖掉，值得觀察。

其次，是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)人員。皮之不存毛將焉附?一個地區(qū)，若40%-50%的豬都已不見，還需要那么多業(yè)務(wù)人員嗎?顯然，在缺豬的地區(qū)，飼料廠、獸藥廠、渠道商等等都可能會因養(yǎng)殖量銳減被迫裁員。畢竟，每頭豬能夠養(yǎng)活的人，數(shù)量是有限的。

在如此嚴(yán)峻的形勢下，怎么辦?我有幾個不成熟建議。

1. 尋求政策力量。在任何國家，最多的資源都來自政府。盡管人們?nèi)菀妆г垢鞣N非常政策，但中國養(yǎng)豬業(yè)還得依靠行政性力量幫助，才能避免被非洲豬瘟一鍋端。幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展是政府本來的職責(zé)，行業(yè)需要總結(jié)專業(yè)有用的策略，才能在掌握資源的政府采納后幫助自身。

2. 企業(yè)積極自救。無論什么方法，只要能讓豬活下來，不發(fā)病，就是好方法。在沒有疫苗的情況下，消毒藥、中獸藥等各種招數(shù)都被行業(yè)屢屢提及，我認為養(yǎng)殖企業(yè)都可以大膽嘗試用于防病。

3. 行業(yè)互相支援。非洲豬瘟?xí)r代，一個豬場的命運，往往不取決于它自身，而取決于它的鄰居。如果某個豬場的鄰居中招，它也很難幸存。而上游飼料、動保、設(shè)備等企業(yè)的命運，更是完全寄托于豬場的生死。在這種關(guān)鍵時刻，我們呼吁，在技術(shù)、信息、資源等方面，行業(yè)理應(yīng)積極分享，互相支援，不要孤軍奮戰(zhàn)。有實力的大企業(yè)，尤其應(yīng)該作出榜樣，歸納、分享好的技術(shù)與方案，幫助其鄰居共渡難關(guān)。

作為行業(yè)記者，我們的命運也與行業(yè)綁定在一起。我想起了約翰多恩的一首詩：《沒有誰是一座孤島》，把它抄在這里，希望有心人也能讀一讀。

《沒有誰是一座孤島》

——約翰·多恩

沒有誰是一座孤島，

在大海里獨踞;

每個人都像一塊小小的泥土，

連接成整個陸地。

如果有一塊泥土被海水沖刷，

歐洲就會失去一角，

這如同一座山岬，

也如同一座莊園，

無論是你的還是你朋友的。

無論誰死了，

都是我的一部分在死去，

因為我包含在人類這個概念里。

因此，不要問喪鐘為誰而鳴，

喪鐘為你而鳴。

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