大變局：如果中國豬業(yè)被非洲豬瘟腰斬只剩4億頭，會發(fā)生什么？

“非洲豬瘟是一種政治病，太過敏感；它是一種烈性傳染病，殺傷力強大；它還是一種心理病，讓所有人焦慮重重。”

筆者大膽猜想，非洲豬瘟可能至少在兩三年內(nèi)會保持高壓態(tài)勢，由此帶來的直接損失和間接恐慌性淘汰，可能會令中國養(yǎng)豬業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)腰斬的局面.....

如果中國生豬業(yè)被非洲豬瘟腰斬，你有信心生存下去嗎？

《農(nóng)財寶典》新牧網(wǎng) 彭進

狄更斯在《雙城記》里的那段話屢屢被人提及。筆者再無恥地抄襲一遍，用以描述我們當下的養(yǎng)豬業(yè)。

“這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的年代，這是愚蠢的年代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是絕望之冬；我們的前途擁有一切，我們的前途一無所有；我們正走向天堂，我們也正在下地獄。”
大恐慌與大風險

非洲豬瘟是一種什么��？

4月17日，在農(nóng)財寶典主辦的非洲豬瘟防控高峰論壇上，筆者聽到白挨泉教授給出很精辟的概括：“它是一種政治病，太過敏感；它是一種烈性傳染病，殺傷力強大；它還是一種心理病，讓所有人焦慮重重。”

這幾個月，非洲豬瘟給中國畜牧業(yè)帶來的顛覆性震撼，已讓整個行業(yè)深感不安。其實，根據(jù)筆者的接觸，大眾傳媒以及普通老百姓對此仍然不太關(guān)注。不少外界朋友最關(guān)心的是，豬肉能不能吃。筆者只好笑一笑——非洲豬瘟不傳染人，當然可以吃，但今后你未必吃得到。

時至今日，畜牧業(yè)已經(jīng)沒有人可以忽略ASF的影響，沒有人可以心安理得地裝睡著或者視而不見。它已經(jīng)對中國畜牧業(yè)帶來了前所未有的系統(tǒng)性風險。風險主要體現(xiàn)在四個方面：

其一，行業(yè)風險。如果非洲豬瘟防不住產(chǎn)業(yè)被摧毀，行業(yè)怎么辦？誰來供應(yīng)中國人吃肉？

其二，社會風險。大量養(yǎng)殖戶被迫退出，補貼無法兌現(xiàn)，生計遭受壓力，可能造成行業(yè)不穩(wěn)定。

其三，經(jīng)濟風險。如果豬價暴漲且不可控制，由此引發(fā)通貨膨脹風險，會對經(jīng)濟穩(wěn)定構(gòu)成威脅。

其四，環(huán)境風險。太多病死豬需要無害化處理，掩埋對環(huán)境造成長期危害，而大量亂扔病死豬行為更可能導致雪上加霜。

很多問題，想想都不寒而栗。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，此輪疫情，帶來的直接損失和間接恐慌性淘汰，至少會令中國豬業(yè)短期內(nèi)減少20%生豬。而筆者根據(jù)行業(yè)調(diào)研和媒體采訪數(shù)據(jù)認為，不排除2019年全國減少30%-40%幅度生豬出欄。

中國養(yǎng)豬業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)腰斬的局面。

非洲豬瘟不僅帶來大恐慌，也帶來大混亂，更帶來大變局。覆巢之下，安有完卵？作為這行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)里的一分子，我們都該好好想想今后行業(yè)會如何變化，我們該如何生存下去？
大混亂與大變局

筆者大膽猜想，ASF可能至少在兩三年內(nèi)會保持高壓態(tài)勢，中國豬業(yè)可能會產(chǎn)生如下10大變局。

一、產(chǎn)值銳減。2018年，中國豬業(yè)出欄超6.8億頭豬，未來生豬或減少至4億-5億頭。缺口巨大，這不是進口豬肉能夠彌補的。即使國家大力發(fā)展牛羊與家禽業(yè)，短期內(nèi)也很難滿足市場剛需。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模銳減，上游做豬飼料、豬藥為主的企業(yè)將被迫轉(zhuǎn)型，進軍水產(chǎn)、家禽及反芻動物領(lǐng)域，而大量缺乏競爭力的公司和個人將被淘汰。畢竟，家禽業(yè)、牛羊業(yè)的江湖也并不好混。上游企業(yè)之間的競爭會更加慘烈，誰都不想被淘汰。

三、就業(yè)風波。多大的池塘養(yǎng)多大的魚。養(yǎng)豬業(yè)是畜牧業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一，集中了幾千萬行業(yè)人士。產(chǎn)業(yè)規(guī)模銳減，將直接導致很多行業(yè)人士離開行業(yè)�？梢灶A見，各大農(nóng)牧高校畜牧獸醫(yī)專業(yè)學生的培養(yǎng)規(guī)模及就業(yè)選擇都可能會受到波及。

四、產(chǎn)品異化。非洲豬瘟一來，部分常規(guī)疫苗產(chǎn)品賣不動了，而消毒藥卻火得一塌糊涂。這個行業(yè)不可避免會出現(xiàn)一條非洲豬瘟防控產(chǎn)業(yè)鏈，且呈現(xiàn)魚龍混雜的局面。飼料企業(yè)、動保企業(yè)、設(shè)備企業(yè)都在談消毒清洗，這根本不是一個正常的江湖。

五、營銷難題。非洲豬瘟對行業(yè)存在已久的會議營銷模式及走進養(yǎng)殖場交流模式已產(chǎn)生巨大沖擊。企業(yè)很難單獨召開會議。許多養(yǎng)殖戶對除了非洲豬瘟防控之外的話題都不再有興趣，但上游企業(yè)不可能永遠只談防非。

六、養(yǎng)殖格局。南豬北養(yǎng)和東豬西進的行業(yè)夢想都已破滅，今后圍繞幾大聯(lián)防區(qū)域來布局養(yǎng)殖場已是國家意志，農(nóng)牧巨頭們的規(guī)劃都會隨之調(diào)整。

七、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。歷史無數(shù)次證明，每一輪大疫情來襲，都會加速養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)�；�集約化資本化程度。2004年的禽流感如此，2006年的豬高熱病如此，俄羅斯的非洲豬瘟疫情同樣如此。本輪非洲豬瘟洗劫中國，由于該疫病的特殊性，必然令產(chǎn)業(yè)的集中化和寡頭化進一步加劇。

八、生豬流通�；钬i長途跨省越來越難，甚至有可能成為歷史。流通端從運豬轉(zhuǎn)向運肉，而消費端的消費習慣也必然隨之改變。

九、政策變化。豬業(yè)政策在本輪非洲豬瘟防控中遭遇各種檢驗�；艁y之下，撲殺補貼、血漿蛋白粉等一系列緊急政策在非洲豬瘟背景下引起爭議。事實證明，凡是無法落地的政策，都可能反過來對產(chǎn)業(yè)帶來負面影響。

十、信息恐慌。一方面大量豬場被迫閉關(guān)造成信息閉塞渴望了解外界形勢。一方面，由于權(quán)威的聲音難以服眾，各種聲音喧囂入耳，各種觀念和方法流傳，很難避免謠言和恐慌的傳播。筆者發(fā)現(xiàn)，各大媒體平臺的流量都在增加，而各大企業(yè)也紛紛進軍直播。這是一個自媒體狂歡的時代，但真相可能更難發(fā)掘，真知更難傳播，真話更難理解。

在這種大恐慌、大混亂和大變局面前，無數(shù)人的命運，將會徹底改變。

我們的未來，或折戟沉沙，或隨波逐流，或迎風破浪。

考驗實力乃至運氣的時候到了！

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