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選擇綠葉公司的十條原因
一、綠葉代表著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
我們一直在討論：中國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)會(huì)朝著一個(gè)什么方向去發(fā)展，倒底是規(guī)�；�、集約化還是以家庭為單位的個(gè)體化？目前爭(zhēng)論不休，仁者見仁，智者見智！我們先不管它朝什么方向發(fā)展，但有一個(gè)大趨勢(shì)是不會(huì)改變，那就是生產(chǎn)“安全”、“放心”的豬肉。我們知道，豬肉的消費(fèi)占據(jù)中國(guó)肉類消費(fèi)品的80%，豬肉的安全關(guān)系的是國(guó)計(jì)民生的大問(wèn)題，我們的國(guó)家，我們的政府今后肯定會(huì)加大對(duì)豬肉安全的監(jiān)管力度。而安全放心的豬肉不能在屠宰與加工環(huán)節(jié)去實(shí)現(xiàn)，只能從源頭去控制，而源頭就是我們的養(yǎng)殖朋友，市場(chǎng)上豬肉的安全程度完全取決于我們的養(yǎng)殖朋友。在這一大背景下，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式弊端日益顯現(xiàn)，傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式已不可能提供安全放心的豬肉，在中國(guó)安全放心的豬肉，放到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)下面也許就不那么安全放心，而綠葉做的就是替代傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，推廣健康養(yǎng)殖模式的事情，了解牲豬自身的生長(zhǎng)規(guī)律，了解疾病的發(fā)生規(guī)律，找出主要矛盾，突破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式的弊端，引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖朋友積極發(fā)展保健養(yǎng)豬，為市場(chǎng)提供安全放心的豬肉。
二、綠葉處于養(yǎng)殖業(yè)的領(lǐng)跑地位
綠葉公司成立于2002年1月4日，從成立之初就致力于營(yíng)養(yǎng)與免疫調(diào)控達(dá)到健康養(yǎng)殖目的的保健養(yǎng)豬技術(shù)的研究和推廣，是中國(guó)從事保健養(yǎng)豬最早，也是成果最多，當(dāng)然更是最成功的一家企業(yè)。發(fā)展了十年的綠葉，科研實(shí)力更強(qiáng)、創(chuàng)新能力更強(qiáng)、品牌價(jià)值更高，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍致力于化學(xué)藥品的疾病防控時(shí)，綠葉已在營(yíng)養(yǎng)與免疫的疾病防控上取得了優(yōu)異的成績(jī)。十年的實(shí)踐證明，在中國(guó)，通過(guò)營(yíng)養(yǎng)與免疫調(diào)控，是完全能夠?qū)崿F(xiàn)多種疾病的防控�；谶@一點(diǎn)，我們綠葉在保健養(yǎng)豬領(lǐng)域的起點(diǎn)更高，已遙遙領(lǐng)先同行，已處于行業(yè)領(lǐng)跑者的位置，雖然我們不是規(guī)模最大，不是資金實(shí)力最強(qiáng)、也不是名氣最響的公司。
三、綠葉產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性、顯著性
綠葉提供的是綠色、健康、安全、高科技的功能性生物制劑，綠葉奉行的是產(chǎn)品的質(zhì)量高于一切，追求零缺陷的管理成績(jī)。我們的董事長(zhǎng)醉心于質(zhì)量的把控，親自審核每一批次的原材料，親自審核每一道檢驗(yàn)工藝，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不讓養(yǎng)殖戶成為我們產(chǎn)品的試驗(yàn)者，我們?cè)谝骊?yáng)的大通湖基地，有一個(gè)存欄2000頭的豬場(chǎng)，每一個(gè)新產(chǎn)品的面市，都要先在該基地試用2-3個(gè)月，以證明該產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性、顯著性。正是因?yàn)榫G葉嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，十年來(lái)，綠葉的客戶很少有投訴綠葉產(chǎn)品質(zhì)量不好，或是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不顯著的現(xiàn)象。綠葉始終奉行產(chǎn)品質(zhì)量是壓倒一切的企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)實(shí)在在為客戶提供綠色、健康、安全的高科技產(chǎn)品。
四、綠葉具有技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)性和永恒性
我們知道，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素之一，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)，它的壽命不會(huì)太久，正是意識(shí)到創(chuàng)新能給企業(yè)帶來(lái)的活力，綠葉公司注重科研隊(duì)伍的建設(shè)。每年，綠葉都會(huì)拿出幾百萬(wàn)的資金用于產(chǎn)品的改進(jìn)與研制，對(duì)于產(chǎn)品的研制與改進(jìn)有突出貢獻(xiàn)的人，綠葉每年都會(huì)拿出重金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)展了十年的綠葉形成了以文利新教授為總工程師，由中國(guó)科學(xué)院亞熱帶農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的多名專家教授組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)成為了綠葉技術(shù)創(chuàng)新上的有力保障。
五、綠葉是實(shí)實(shí)在在做事的公司
綠葉公司一直在踏實(shí)的做事，“少說(shuō)空話，多做實(shí)事”成為每一個(gè)綠葉人的行為準(zhǔn)則！10年來(lái)，綠葉始終以產(chǎn)品的質(zhì)量去占有市場(chǎng)，以客戶的口碑去開拓市場(chǎng)，在綠葉。沒有奪人眼球的概念炒作、沒有不切實(shí)際的廣告宣傳、沒有眼花繚亂的營(yíng)銷手段，有的只是踏實(shí)做事的宗旨，有的只是以產(chǎn)品質(zhì)量取勝市場(chǎng)的決心，因?yàn)槲覀兿嘈�，取信市�?chǎng)才能長(zhǎng)久的立足市場(chǎng)，我們做實(shí)在的事，我們踏實(shí)的做事，以贏得廣大客戶的信任，為廣大客戶實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值。
六、綠葉具有發(fā)展的持續(xù)性
中國(guó)的養(yǎng)殖事業(yè)是不會(huì)沒落的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的工業(yè)化無(wú)論怎么發(fā)展，無(wú)論中國(guó)的工業(yè)化發(fā)展到什么程度，他都離不開農(nóng)業(yè)，而在農(nóng)業(yè)中占據(jù)重要位置的種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)，將會(huì)越發(fā)顯得重要，衣食住行，工業(yè)化解決住行，而農(nóng)業(yè)化解決衣食。養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，給綠葉也提供了可持續(xù)發(fā)展的條件，所以說(shuō)，綠葉的發(fā)展前景是無(wú)限光明的，綠葉發(fā)展的時(shí)間是無(wú)期限的。
七、綠葉需要更多的人來(lái)參與
中國(guó)社會(huì)的發(fā)展，讓單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，各行各業(yè)需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，綠葉的事業(yè)單靠某個(gè)人去包打天下已不現(xiàn)實(shí)，中國(guó)地大物博，養(yǎng)殖業(yè)的分散，決定了在養(yǎng)殖領(lǐng)域必須以精打細(xì)作才能成功突圍。近年來(lái)，養(yǎng)殖領(lǐng)域大力的呼喊“渠道下沉”，就充分證明了，想在養(yǎng)殖領(lǐng)域突圍，就必須讓更多的人參與進(jìn)來(lái)。綠葉需要志同道合的朋友、綠葉也希望得到這些朋友，廠商合作，共同把綠葉事業(yè)做大做強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)各自的理想。
八、綠葉為合作伙伴提供了合理的利潤(rùn)
我們說(shuō)談利潤(rùn)不是一件不光彩，也不是一件羞恥的事，綠葉要發(fā)展，就必須要有合理的利潤(rùn)做支撐，沒有利潤(rùn)，綠葉就沒有充足的動(dòng)力和實(shí)力去進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，合作伙伴也就沒有動(dòng)力去進(jìn)行市場(chǎng)開拓，所以綠葉為合作伙伴提供了合理的利潤(rùn)，道理就在這里，但我們不做暴利的事情，我們也要回饋我們的終端客戶，為我們的終端謀利。
十年來(lái)，綠葉始終沒有參與價(jià)格戰(zhàn)，我們相信，客戶需要的是價(jià)值而不是價(jià)格，價(jià)格在競(jìng)爭(zhēng)中并不是最核心的因素，只要我們的產(chǎn)品能夠?yàn)閺V大客戶帶去價(jià)值，以我們現(xiàn)行的價(jià)格體系，客戶是完全能夠接受和認(rèn)可的。
九、綠葉只專心做一件事
十年，綠葉只專心做一件事，那就是做好保健養(yǎng)豬的工作，以后，我們?nèi)灾恢铝τ诒＝○B(yǎng)豬的研究和推廣。應(yīng)該說(shuō)發(fā)展了十年的綠葉，我們是有實(shí)力去發(fā)展其它領(lǐng)域，可我們熟悉的是養(yǎng)豬領(lǐng)域，我們精通的是養(yǎng)豬領(lǐng)域，綠葉相信，只有靜下心來(lái)，專心做一件事，才能做好，才能做透。也許，當(dāng)保健養(yǎng)豬事業(yè)發(fā)展到?jīng)]有空間，當(dāng)保健養(yǎng)豬事業(yè)已不需要綠葉再去花費(fèi)太多的精力時(shí)，我們可能會(huì)考慮去涉足其它領(lǐng)域，可現(xiàn)在，就保健養(yǎng)豬領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，仍有許多的空間去發(fā)展，仍有許多的技術(shù)去創(chuàng)新，仍有許多課題等待研究。如母豬的生產(chǎn)繁殖應(yīng)激：我們的牲命一號(hào)成功解決了母豬的返情、不發(fā)情等問(wèn)題，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都承認(rèn)：“牲命一號(hào)在市場(chǎng)上是沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的”！我們可以承受這份贊美，也很高興得到同行如此高的評(píng)價(jià)，但沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不代表我們已經(jīng)做到最優(yōu)秀。就拿牲命一號(hào)這一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它仍有提高的空間�，F(xiàn)在母豬的產(chǎn)后炎癥，困繞許多的養(yǎng)豬朋友，更多的采用產(chǎn)后清宮，產(chǎn)后注射消炎等方式來(lái)解決，耗費(fèi)大量的人力與精力，現(xiàn)在的牲命一號(hào)，也只能減少母豬產(chǎn)后患子宮內(nèi)膜炎的機(jī)率，不能完全杜絕它，這一點(diǎn)就可以很深入的研究下去，綠葉相信，經(jīng)過(guò)綠葉專家團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，用不了多久，我們的牲命一號(hào)完全可以實(shí)現(xiàn)這一功能。
十、綠葉尊重每一位合作伙伴
人生所追求的不只是財(cái)富，還有健康，還有快樂(lè)，還有幸福，更有尊重。我們希望得到別人的認(rèn)可，希望獲得別人的尊重，人人生而平等。
在綠葉，你可以看見一條很醒目的標(biāo)語(yǔ)“發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、成就人；尊重人、寬容人、關(guān)心人”，綠葉與合作伙伴是平等互利、合作雙贏的廠商關(guān)系。在綠葉，沒有“店大欺客”，當(dāng)然也不允許“客大欺店”，道不同不與謀，道相同相與謀，綠葉希望結(jié)交志同道合的合作伙伴，也相信綠葉的合作伙伴。在綠葉，沒有制裁、沒有專制、有的只是充分的信任和尊重，對(duì)于綠葉的二三級(jí)經(jīng)銷商，綠葉愿意去培養(yǎng)，愿意去扶持。綠葉相信：因?yàn)橛辛诉@么多可愛的合作伙伴，綠葉的保健養(yǎng)豬事業(yè)才能取得今天這樣的成績(jī)，因?yàn)橛辛诉@么多可愛可敬的合作伙伴，綠葉的保健養(yǎng)豬事業(yè)會(huì)無(wú)限光明。
作者：綠葉公司湘西北地區(qū)經(jīng)理--胡國(guó)華
