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通城縣富康養(yǎng)豬專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)付召武，面對(duì)紛紛前來(lái)要求入社的農(nóng)戶，近日忙得不可開(kāi)交。
一年間，養(yǎng)豬專業(yè)合作社社員數(shù)量猛增數(shù)十戶，仔豬數(shù)量跟不上。他正琢磨，到外地引兩三千頭仔豬回來(lái)。
富康養(yǎng)豬專業(yè)合作社成立于2006年底。不到兩年時(shí)間，入社農(nóng)戶已由最初的27戶發(fā)展到49戶，總股本金由3萬(wàn)元增至50萬(wàn)元。
合作社能發(fā)展得這么快，關(guān)鍵是社員有錢(qián)賺。
不少農(nóng)戶都說(shuō)養(yǎng)豬有“三怕”：第一怕豬死亡，血本無(wú)歸；第二怕豬不長(zhǎng)，養(yǎng)殖周期長(zhǎng)，成本高；第三怕豬價(jià)下跌，一不留神就虧本了。
原是沙堆鎮(zhèn)農(nóng)技站副站長(zhǎng)的付召武，了解到農(nóng)民想養(yǎng)殖致富的愿望，就走村串戶給農(nóng)戶做工作：加入合作社，他負(fù)責(zé)提供仔豬、飼料和養(yǎng)殖技術(shù)。
付召武提出的“一扶六包”模式，得到社員認(rèn)同。即扶持社員新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍或者改造老豬舍。包技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)、仔豬供應(yīng)、飼料供給、疫病防治。死亡率超過(guò)5％的部分，由合作社負(fù)責(zé)賠償50％。包按保護(hù)價(jià)收購(gòu)，保證社員每頭豬贏利在100元至300元之間。
讓社員意想不到的是，付召武推行的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、分散化養(yǎng)殖模式，竟是當(dāng)今最新的養(yǎng)豬方式。去年《豬業(yè)科學(xué)》曾有專文介紹。
據(jù)介紹，目前我國(guó)絕大部分養(yǎng)豬場(chǎng)，均是母豬、仔豬、育肥豬在一個(gè)點(diǎn)養(yǎng)殖。這樣混養(yǎng)，很容易造成疫病流行，交叉感染。富康合作社的社員，養(yǎng)殖點(diǎn)與點(diǎn)之間間隔1-2公里，更有利于疫病防控。
有了合作社，能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)與疫病風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)豬農(nóng)戶不再怕了。
合作社的示范效應(yīng)，使沙堆鎮(zhèn)的生豬生產(chǎn)成了特色支柱產(chǎn)業(yè)，去年該鎮(zhèn)出欄肉豬36000頭，其中合作社出欄12300頭。今年合作社出欄生豬有望突破15000頭。
目前，作為合作社的主要入股方，付召武自辦的通城富康農(nóng)牧公司，新租了170畝地，正在興建一個(gè)2000頭的母豬場(chǎng)。他說(shuō)，未來(lái)兩三年，有信心帶領(lǐng)合作社將出欄生豬擴(kuò)大到四五萬(wàn)頭。
