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一、思想“懶”了
長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)殖多年的辛勤勞作，從心理上萌發(fā)了惰性，以為養(yǎng)殖就這么回事，沒有什么深?yuàn)W的東西，從而不思進(jìn)取，不去了解當(dāng)前的養(yǎng)豬形勢(shì)，不去學(xué)習(xí)先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù)，得過且過，使自己的管理水平一直在原來的水平上徘徊，甚至出現(xiàn)豬越養(yǎng)越差的現(xiàn)象。
二、保健不做了，消毒淡化了
消毒是殺滅或清除外界環(huán)境的病原體、切斷疾病流行的有效途徑。有的養(yǎng)殖戶認(rèn)為養(yǎng)豬這么多年，消毒也沒見有什么效果。于是認(rèn)為消毒只不過是形式，又麻煩又費(fèi)錢，干脆省略，消毒池、消毒設(shè)施成了擺設(shè)，有的老板“嚴(yán)以待人，寬以律己”，認(rèn)為消毒只是工人的事，自己不會(huì)給場(chǎng)帶來病菌，平時(shí)開車回廠，長(zhǎng)驅(qū)直入，一旦發(fā)病只會(huì)仰天長(zhǎng)嘆：“上帝呀，救救我吧!我這個(gè)場(chǎng)怎么老發(fā)病呢?”
“保健是追求時(shí)尚，是藥物代理商的一種誤導(dǎo)”，“一兩個(gè)人得了感冒，難道全中國(guó)人都吃藥?”在這種錯(cuò)誤觀念引導(dǎo)下，保健不做了，平時(shí)不進(jìn)行藥物預(yù)防，使一些疾潛伏在豬群之中，而治療病豬時(shí)，急功近利，大劑量使用抗生素和退燒藥物，降低了豬群的生長(zhǎng)性能，經(jīng)濟(jì)效益下降，抓住了芝麻，丟了西瓜。
三、鼠目寸光，忽視了節(jié)約
利潤(rùn)是靠一分一分的小錢積累而來的，養(yǎng)豬本身就是一種微利行業(yè)，必須精管細(xì)養(yǎng)才能賺錢。有的老板在建豬合時(shí)，為了一時(shí)省錢料槽設(shè)計(jì)不合理，為了省事，不管“少喂勤添多均料”的原則，一天的料一次加完，浪費(fèi)驚人。
“全場(chǎng)滅一次鼠，要花幾十塊錢，”于是滅鼠藥不買了，老鼠也不滅了，老鼠在場(chǎng)里，降生養(yǎng)息，繁殖后代，鼠比豬多，場(chǎng)里成了老鼠的樂園。料房的麻雀成群，“唧唧喳喳”唱著歡快的歌曲，拋開老鼠、飛鳥容易傳播疾病不說，單單消耗飼料這一塊就是驚人的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一只老鼠十只麻雀每天均消耗0.2斤飼料，一個(gè)工廠按200只老鼠和1 00只麻雀(有的場(chǎng)遠(yuǎn)不止這些)計(jì)算，每天要消耗42斤飼料，一年就消耗：42×30×12=1 5120斤，每斤飼料平均按0.7元計(jì)算就是10384元。
“通滅幾百塊錢一瓶，人還不用那么貴的藥呢!”“胖球?加一星期，成本太高。”“豬就是豬，無非就是身上癢點(diǎn)，難受點(diǎn)而已。”于是驅(qū)蟲藥也不買了，蟲也不驅(qū)了，“為了降低成本嘛!”殊不知寄生蟲不僅能經(jīng)常給豬帶來疾病，還可使飼料利用率下降l 0%，死亡率增加30%，日增重減少20-50%。
