 |
 |
曾幾何時，先前的中小規(guī)模養(yǎng)豬場紛紛關(guān)閉。是市場行情不好，還是管理跟不上導(dǎo)致利潤差，無論什么原因，由于這些豬場的倒閉，給國家、地方和飼養(yǎng)戶都造成了嚴重的經(jīng)濟損失，這些規(guī)模豬場是如何倒閉的？
盲目擴大基建規(guī)模，降低了生產(chǎn)投入比例有些倒閉的規(guī)模豬場，在“規(guī)模越大，盈利越高”的思路唆使下，其基建規(guī)模盲目擴大，基建投入的資金比例過高。而養(yǎng)豬業(yè)是一項低利潤的養(yǎng)殖業(yè)，其基建投資的回收很慢，時間很長，高比例的基建資金，勢必影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)和效益，造成企業(yè)長期超負荷運作。
豬場內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，盲目生產(chǎn)造成資金回籠和周轉(zhuǎn)困難養(yǎng)豬場地的比例過小，其它的比例過大，必然使豬場的收入降低。肉豬、中豬、仔豬、母豬的飼養(yǎng)比例結(jié)構(gòu)，要根據(jù)市場價格變化靈活運用，哪一項價格好，銷得快，場內(nèi)結(jié)構(gòu)就要迅速調(diào)整，做出合理布局。
經(jīng)營管理不善，賬目不清，收入不明或入不敷出大多數(shù)規(guī)模豬場，對于經(jīng)營管理的技術(shù)知識都很缺乏，思想意識還停留在原有家庭副業(yè)的意識上。生產(chǎn)無計劃，工作無目標，管理無水平，長期無規(guī)劃。跟在市場價格后頭，盲目追趕，老是吃虧。經(jīng)濟無賬目，支付無審批，財務(wù)無專人的“三無”現(xiàn)象嚴重，結(jié)果是盈虧難以掌握。
技術(shù)差，經(jīng)營管理能力低下飼養(yǎng)、營養(yǎng)、管理技術(shù)落后，衛(wèi)生、消毒和防疫措施不力。本地的廉價飼料資源利用不夠，飼料開支過大，成本過高。養(yǎng)大豬的觀念未變，適時屠宰的科學(xué)道理難以接受，所以，飼料浪費較多。衛(wèi)生和消毒觀念淡薄，急性、烈性傳染病屢屢發(fā)生，給規(guī)模養(yǎng)豬場帶來毀滅性的打擊。
