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他向記者透露了自己的心愿，用10年的時(shí)間，將自己的養(yǎng)殖基地發(fā)展成省內(nèi)的知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶領(lǐng)更多的父老鄉(xiāng)親走致富路。
80后的高亞飛，從安徽工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后留校任教，后又開(kāi)始攻讀MBA。課程還沒(méi)結(jié)束，他產(chǎn)生了一個(gè)大膽想法:“回老家養(yǎng)豬去！”這讓老師、同事大呼不可思議。“我堅(jiān)信養(yǎng)豬是大有作為的。”高亞飛說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)階段，舉步維艱，高亞飛硬是咬著牙堅(jiān)持。他沒(méi)有資金，就一點(diǎn)一點(diǎn)地湊，沒(méi)人幫忙，就自己動(dòng)手干。看他鐵了心，父母親和鄉(xiāng)親們心軟了，他們不再反對(duì)了，那些懷疑、嘲諷他的人，什么也不說(shuō)了，許多人開(kāi)始出面為他擔(dān)保落實(shí)貸款，幫助解決企業(yè)發(fā)展的資金問(wèn)題。說(shuō)到籌資，高亞飛感嘆，這是最難不過(guò)了，陪笑臉，跑斷腿，好不容易才湊夠買(mǎi)種豬的錢(qián)。
高亞飛本科所學(xué)專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)，所以很自然地就把自己的老本行用在了設(shè)計(jì)管理程序上，他給養(yǎng)豬場(chǎng)裝上了現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。他設(shè)計(jì)的程序是在借鑒先進(jìn)養(yǎng)殖軟件的基礎(chǔ)上做的調(diào)整，通過(guò)計(jì)算機(jī)控制生產(chǎn)，對(duì)種公、母豬通過(guò)計(jì)算機(jī)建立完善的電子檔案，定期進(jìn)行分析，作出科學(xué)診斷決定其飼料供給量、飼料配方及使用年限。而且對(duì)每頭豬的性能和飼養(yǎng)過(guò)程都有翔實(shí)的數(shù)據(jù)記錄以及科學(xué)的判斷。隨后，高亞飛又承建了一個(gè)全國(guó)生豬示范項(xiàng)目，執(zhí)行“零庫(kù)存”理念，創(chuàng)新管理模式，推進(jìn)利辛生豬人工授精覆蓋率達(dá)到95%以上，讓養(yǎng)豬戶(hù)節(jié)約了成本，收入明顯增加。他的這一做法，受到了農(nóng)業(yè)部的高度認(rèn)可，并在全國(guó)推廣。
看到高亞飛的養(yǎng)豬場(chǎng)越辦越紅火，村民紛紛找他“取經(jīng)”。高亞飛很有耐心地教他們，他一戶(hù)一戶(hù)地跑，到那些想養(yǎng)豬還不敢養(yǎng)的農(nóng)戶(hù)家中，鼓勵(lì)他們積極嘗試。農(nóng)民的養(yǎng)豬熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)了，高亞飛乘勢(shì)而上，成立了養(yǎng)豬合作社，創(chuàng)立了獨(dú)具特色的“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)+科技+市場(chǎng)”的種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、管、研一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。從最初的設(shè)想到眼下?lián)碛?0多畝地的養(yǎng)豬場(chǎng)、存欄400多頭基礎(chǔ)母豬，一年可以生產(chǎn)商品豬4800頭，高亞飛僅僅用了一年半的時(shí)間。
“我也運(yùn)用了MBA關(guān)于生產(chǎn)管理方面的知識(shí)，利用各種輔助設(shè)備，用科學(xué)的方法計(jì)算種豬的配種率、產(chǎn)崽率；育肥豬從出生就建立電子檔案；針對(duì)防疫、飼料、肉質(zhì)等狀況，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。在提高效率的同時(shí)，也保證了安全生產(chǎn)。 ”高亞飛說(shuō)，當(dāng)老師能育人，養(yǎng)豬也可以幫農(nóng)民兄弟致富。農(nóng)村是個(gè)廣闊天地，年輕人扎根農(nóng)村一定會(huì)大有作為！
【人物感言】
勤學(xué)實(shí)干興業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展，做一個(gè)有作為的創(chuàng)業(yè)路上帶頭人。(陳利)
