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綠葉公司規(guī)模豬場(chǎng)VIP活動(dòng)專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

五年后,只有這些豬場(chǎng)可以活下來!

2017-08-15 18:37:53來源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:
  這不是一個(gè)悲觀的話題,而是之前一篇文章的后續(xù)思考,繼續(xù)探討?zhàn)B豬行業(yè)未來格局。養(yǎng)豬行業(yè)大勢(shì)所趨是什么?是淘汰落后的,污染的和效率低下的。未來幾年,中國(guó)豬場(chǎng)數(shù)量還得繼續(xù)減少,因?yàn)轲B(yǎng)豬設(shè)備越來越先進(jìn),生產(chǎn)成績(jī)?cè)絹碓礁,人均效率也越來越高,就不需要那么多人來養(yǎng)豬。養(yǎng)豬和種地一樣,假設(shè)中國(guó)現(xiàn)在還有幾億人以種地為主要收入,大部分農(nóng)民會(huì)很處于貧困線以下,以后養(yǎng)豬想賺錢,那唯一的辦法就是把那些不賺錢的養(yǎng)豬人淘汰掉。
  我們今天不討論溫氏、牧原這些巨頭的發(fā)展和未來他們?cè)谥袊?guó)養(yǎng)豬領(lǐng)域的比重,也不討論200頭母豬以上的豬場(chǎng)命運(yùn),就討論論壇這些中小豬場(chǎng),究竟五年之后誰還在繼續(xù)養(yǎng)豬,并且能夠過的有滋有味。我試著用這本書中的2個(gè)觀點(diǎn)來推演自己的觀點(diǎn)。
  穩(wěn)定的前提要降低對(duì)外依賴度,學(xué)會(huì)追求小而美
  決定豬場(chǎng)命運(yùn)的除了政策因素之外(主要是環(huán)保),其余主要就是成本所以,養(yǎng)豬業(yè)從來不以規(guī)模論成敗,而只會(huì)以成本論英雄。誰的成本更低,誰就能活下來,毫無疑問,當(dāng)下生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)秀的自繁自養(yǎng)家庭豬場(chǎng)成本更低一些。
  這本書上談到一個(gè)道理,世界萬物皆遵循這個(gè)規(guī)律:“穩(wěn)定是永恒的前提”,對(duì)豬場(chǎng)來說也是如此。而穩(wěn)定的前提就是降低對(duì)外依賴度。從這個(gè)進(jìn)化規(guī)律來講,自繁自養(yǎng)戶的穩(wěn)定性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比專業(yè)育肥戶強(qiáng),所以他們的生存和發(fā)展對(duì)外依賴度要更低很多,不需要過多外界資源支持,只需要有高性價(jià)比好產(chǎn)品加上自己的技術(shù),養(yǎng)豬就可以賺到錢。當(dāng)然不是說所有自繁自養(yǎng)戶都能生存下來,還有一個(gè)追求就是小而美,小是適度規(guī)模,規(guī)模控制在50--200頭母豬之間,而美更多體現(xiàn)在養(yǎng)豬技術(shù)和成本上,不要超出豬場(chǎng)老板自身能力之外,這個(gè)能力包括資金、技術(shù)和當(dāng)?shù)刭Y源限制。從這本書作者觀點(diǎn)可以推演一個(gè)結(jié)論:就是越不依賴行情的豬場(chǎng),生命力越強(qiáng)。這個(gè)推論也可以從超大規(guī)模養(yǎng)豬巨頭那里得到證實(shí),昨天和一朋友交流,獲得一個(gè)信息,就是養(yǎng)豬企業(yè)規(guī)模到了足夠大的時(shí)候,往往不怎么研究行情走勢(shì),更多是順勢(shì)而為。比如溫氏漲價(jià)、跌價(jià)大部分是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況調(diào)整,溫氏追求的是當(dāng)天成交價(jià)合理即可,不會(huì)刻意壓欄挺價(jià)或拋售來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。溫氏可持續(xù)發(fā)展依賴的絕對(duì)不是銷售到高價(jià)。
  只有技術(shù)領(lǐng)先、成本低、不需要借助高價(jià)就能實(shí)現(xiàn)較好盈利的自繁自養(yǎng)豬場(chǎng),才能在這一波大浪淘汰中生存下來。簡(jiǎn)而言之,50頭---200頭規(guī)模的家庭豬場(chǎng)在未來幾年將成為主力軍。因?yàn)樗麄兏幼⒅丶夹g(shù)和管理,不需要額外那么多的人力成本,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯。
  不斷分化、殘化與藕和是任何行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)
  這本書中提到第二個(gè)觀點(diǎn),任何事物都是在不斷分化、殘化和藕和來提高競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于大部分中小豬場(chǎng)來說,單個(gè)豬場(chǎng)的成本優(yōu)勢(shì)正在消失,由于生產(chǎn)成績(jī)趕不上來,均攤成本并不低。選擇一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)合作,抱團(tuán)發(fā)展是必然趨勢(shì)。所以“公司+農(nóng)戶”是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展必然產(chǎn)物,符合進(jìn)化論。
  因此,我認(rèn)為有一批中小豬場(chǎng)會(huì)轉(zhuǎn)型或被迫選擇公司+農(nóng)戶模式,自己專注于商品豬育肥,換一個(gè)通俗說法,就是把自己的半條命交出去,在公司這種大樹下賺錢。
  為什么說“公司+農(nóng)戶”會(huì)成為大部分專業(yè)育肥戶最后出路!一方面,現(xiàn)在母豬真的是越來越難養(yǎng)了,我們看到整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)成績(jī)?cè)谔岣撸钦f的更多是規(guī)模豬場(chǎng)和養(yǎng)豬集團(tuán)企業(yè)和優(yōu)秀的家庭農(nóng)場(chǎng),并且這2年來,中小豬場(chǎng)母豬淘汰率也越來越高。養(yǎng)母豬是一個(gè)系統(tǒng)工程,大部分豬場(chǎng)老板不具備這個(gè)技術(shù)和能力,導(dǎo)致仔豬成本其實(shí)非常高。第二點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)仔豬資源競(jìng)爭(zhēng),很多飼料企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè),他們進(jìn)來之后最大的變化是什么?是利用資本優(yōu)勢(shì)掠奪了優(yōu)質(zhì)仔豬資源,中小豬場(chǎng)想買到優(yōu)質(zhì)仔豬是越來越難!我說的是優(yōu)質(zhì)仔豬,不是說買不到仔豬,一般的仔豬疾病風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)育肥戶對(duì)最大依賴就是優(yōu)質(zhì)仔豬,這一點(diǎn)依賴度會(huì)越來越高,不穩(wěn)定因素越高,生存也會(huì)越來越難。萬一,那一批我們買到免疫不健全的仔豬,那就會(huì)功虧一簣。只有經(jīng)過分化、殘化,把自己沒有能力做好的事情交給公司做,跟著公司賺錢,才能存活下來,并且過的有滋有味。
  當(dāng)然還會(huì)有其他模式出現(xiàn),但整體上來說,淘汰是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。我寫這個(gè)帖子的目的是什么?是為了提醒活躍論壇的網(wǎng)友接下來該如何定位自己豬場(chǎng),今天你的選擇,決定你明天甚至一生的命運(yùn)。未來的家庭豬場(chǎng)有2種主要類型:一種是夫妻家庭豬場(chǎng),前提條件是做到50頭母豬以上規(guī)模,生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)秀,不過分依賴豬價(jià)就能穩(wěn)定利潤(rùn)。另一種就是學(xué)會(huì)與公司合作專業(yè)育肥戶,在自己沒有議價(jià)權(quán)的時(shí)候,通過公司集采降低成本,在自己沒有技術(shù),不能嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在公司技術(shù)員的指導(dǎo)下提高生產(chǎn)成績(jī)。
  那以上這些對(duì)我有什么啟發(fā)呢?
  那就是豬易自營(yíng)接下來做什么產(chǎn)品,服務(wù)哪一類群體?毫無疑問是前者!所以,自營(yíng)產(chǎn)品會(huì)快速增加母豬保健及相關(guān)產(chǎn)品,我們接下來解決問題的重點(diǎn)也會(huì)圍繞母豬展開。從促發(fā)情到提高產(chǎn)子數(shù),從提高奶水質(zhì)量到提高斷奶重,從減少產(chǎn)后疾病到延長(zhǎng)母豬使用壽命,提高PSY,每個(gè)問題,我們都會(huì)深入研究,拿出最高效的解決方案!

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