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1早上必做的兩件事
早上做的第一件事就是將新生仔豬關(guān)在保溫箱里，然后將缺水的母豬趕起來喝水。“母豬在產(chǎn)后能夠站起來很重要，這樣你就可以給它們量體溫，并檢查它們的精神和身體狀況是否良好。飼養(yǎng)員應(yīng)該購買一個(gè)快速溫度計(jì)，以便在數(shù)秒之內(nèi)測出準(zhǔn)確體溫，即便是最好的豬場管理者也不總能正確判斷母豬是否正常。通常到早上8點(diǎn)米克爾森就已經(jīng)測量好所有母豬的體溫并及時(shí)處理好了體溫超過39.9℃的母豬。
打掃產(chǎn)床是下一件要做的事。產(chǎn)床必須要干凈到你想躺在上面的程度。我們用鋸末和一種名為Staldren的保健粉末混合來清洗產(chǎn)床。我們從仔豬出生到15日齡一直這樣做，這是我們控制仔豬腹瀉的唯一途徑，一個(gè)干凈、干燥的產(chǎn)床可以抑制傳染性疾病的傳播。
2弱仔的照料
丹麥一位著名獸醫(yī)弗萊明·索爾普說過飼養(yǎng)員必須要在每個(gè)豬欄中“一個(gè)一個(gè)的找到個(gè)體最小、反應(yīng)最慢的豬”。“仔豬的突然死亡是有原因的。調(diào)查顯示會(huì)突然死亡的不是比別的豬大20%的仔豬，也不是比別的豬活躍20%的豬。這些豬都可以喝到最多的母乳。所以你要照料的就是那些個(gè)體最小、反應(yīng)最慢的仔豬。”
而米克爾森正是這樣做的，在小豬出生后的前五天內(nèi)她會(huì)抓起每一只小豬，找出其中最弱小的仔豬，并在它們的背上涂上一個(gè)藍(lán)點(diǎn)作為標(biāo)記，再把綠色的釘子釘在豬欄上面。這樣仔豬和豬欄就都非常引人注目。將弱仔轉(zhuǎn)到別的豬欄并非總是最佳選擇，因?yàn)橥ǔ＿@些弱仔都會(huì)恢復(fù)健康。
3仔豬的分配
米克爾森不喜歡將仔豬調(diào)到別的豬欄里。然而對于窩中仔豬過多的情況她也會(huì)做出調(diào)整。“我用經(jīng)產(chǎn)2~4胎的母豬作為哺乳母豬，并且根據(jù)它們?nèi)轭^的大小，讓它們帶15~19只仔豬。”她繼續(xù)解釋到，“我會(huì)把18~19只較小的仔豬給乳頭較小的母豬帶，把15~16只較大的仔豬給乳頭較大的母豬帶。”
每頭母豬至少應(yīng)該帶14頭仔豬，否則飼養(yǎng)員需要為哺乳更多的產(chǎn)床。在分配仔豬之后米克爾森會(huì)給產(chǎn)床增加許多墊子，并至少把保溫?zé)糸_4天。
4母豬的重要性
豬場主要數(shù)據(jù)：Thaysen Lyck共有母豬1300頭。產(chǎn)房建于2006年，分三區(qū)，每區(qū)有104個(gè)產(chǎn)床。所有母豬每日均濕喂一次、產(chǎn)后母豬一日飼喂兩次、產(chǎn)房溫度約為21.5℃、在斷奶后仔豬將被出售。除場主外，整個(gè)豬場共有五名員工。
飼養(yǎng)員應(yīng)記錄產(chǎn)房中發(fā)生的一切，如果他們想要避免犯第二次錯(cuò)或者想避免繼續(xù)使用一頭有問題的母豬的話。“每個(gè)豬欄上都掛著一張記錄表，我們都會(huì)記錄下產(chǎn)房中母豬的一切異常，不管這些異常是正面的還是負(fù)面的。當(dāng)母豬離開產(chǎn)房之后，米克爾森會(huì)花一些時(shí)間將記錄輸入到電腦中，這樣數(shù)據(jù)表中的信息就是最新的了。”
米克爾森表示，對她來說母豬是產(chǎn)房中最重要的。“我的職責(zé)是照料好這些母豬并確保將最好的母豬留在豬群中。如果母豬的身體健康、體況良好，當(dāng)它生產(chǎn)后它就會(huì)自動(dòng)照看好它的小豬。”豬場要是想達(dá)到米克爾森這樣好的成績就需要工作努力熟練的員工。在Thaysen Lyck豬場只有最優(yōu)秀的員工才有資格在產(chǎn)房工作。
