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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

生豬價(jià)格如何走出波動“怪圈”?

2010-04-29 09:41:32來源:中國食品科技網(wǎng)作者:瀏覽:次 分享:
   在高成本壓力的制約下,一些農(nóng)民和養(yǎng)殖戶認(rèn)為養(yǎng)豬“無利可圖”,收益不穩(wěn),在考慮如何盡快“調(diào)頭轉(zhuǎn)行”。生豬生產(chǎn)面臨的不利局面,對穩(wěn)定和發(fā)展畜牧業(yè)、解決“三農(nóng)”問題,可謂是一個“直面沖擊”和“嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。

  生豬產(chǎn)業(yè)該如何健康發(fā)展?養(yǎng)殖戶如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、重建信心,真正走出“賺一年、平一年、賠一年”的周期波動“怪圈”?記者帶著這些問題,近日采訪了一些養(yǎng)殖場(戶)和省農(nóng)牧部門的有關(guān)專家,傾聽他們的酸甜苦辣、分析和建言。

市場定價(jià)權(quán),讓肉價(jià)更堅(jiān)挺

  豬肉價(jià)格的周期性漲跌,不但讓消費(fèi)者感覺不習(xí)慣,更讓養(yǎng)殖戶和經(jīng)營戶感覺肉價(jià)走勢難以捉摸。

  養(yǎng)了10多年豬的南昌金牧農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長羅賢躍,對于生豬市場依然看不明白。這位年飼養(yǎng)母豬2000多頭、年出欄三元雜交肉豬2萬多頭的老板搖頭嘆息:“年前的毛豬價(jià)格每公斤還有10多元錢,現(xiàn)在連10元都沒有了。一頭豬要虧100多元。養(yǎng)豬就像炒股,那起伏不定的價(jià)格好像是股市K線圖一樣,捉摸不定,我實(shí)在是看不懂,賺錢和虧本,完全靠運(yùn)氣。價(jià)格再不止跌,我就要賣母豬了。”

  “很多人以為養(yǎng)豬很容易,其實(shí)養(yǎng)豬比辦一般工業(yè)企業(yè)還要難,是個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。”不少養(yǎng)殖戶都有這樣的感觸。

  實(shí)際上,豬肉價(jià)格的漲漲跌跌,只是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個縮影。從某種程度上講,肉價(jià)之所以如此脆弱,經(jīng)常陷入漲跌“怪圈”,與養(yǎng)豬業(yè)的同質(zhì)化競爭有很大關(guān)系。

  省畜牧獸醫(yī)局有關(guān)人士分析說,我省大多數(shù)養(yǎng)殖場(戶)養(yǎng)殖的生豬品種、品質(zhì)大同小異,只能根據(jù)局部地區(qū)短時間的供求關(guān)系和價(jià)格安排生產(chǎn),沒有市場定價(jià)權(quán),這就難免陷入“生豬賣難—價(jià)格下跌—宰殺母豬—生豬減少—供應(yīng)短缺—價(jià)格上漲—養(yǎng)殖增加—生豬賣難”的怪圈。

  突圍從何起步?江西銀河杜仲公司走出了一條成功之路。在江西農(nóng)大、湖南農(nóng)大專家教授的指導(dǎo)下,他們經(jīng)過多年研發(fā),培育出了“格林米特”豬肉(GREEN-MEAT-綠色肉的英文諧音)。經(jīng)農(nóng)業(yè)部肉及肉制品檢測中心檢測,“格林米特”豬肉抗生素殘留、農(nóng)藥殘留、重金屬殘留等主要指標(biāo)都遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn),17種氨基酸含量比普通豬肉高20%,經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心審核,被認(rèn)定為全國活體豬綠色食品A級產(chǎn)品。投放市場以來,“格林米特”豬肉在上海每公斤賣價(jià)高達(dá)44元仍供不應(yīng)求。有關(guān)人士給記者算了一筆賬,如果全省年均飼養(yǎng)1000萬頭“格林米特”生豬,將比飼養(yǎng)普通生豬增收50億元產(chǎn)值。

  “格林米特”豬肉無疑給我們帶來不少啟示:市場生豬供應(yīng)多了,自然價(jià)格就跌;同質(zhì)化的生豬多了,就沒有市場定價(jià)權(quán)。養(yǎng)豬要有奔頭,就得養(yǎng)更優(yōu)質(zhì)更健康的豬。掌握了市場定價(jià)權(quán),生豬生產(chǎn)才能走出3年周期波動怪圈。

擰緊利益鏈,規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)

  也有養(yǎng)豬戶在這次降價(jià)潮中未受到影響。蘆溪縣銀河鎮(zhèn)鄧家田村農(nóng)民龍啟滿介紹,今年以來,他養(yǎng)豬賺了10多萬元。

  這個半路出家的養(yǎng)豬戶,2009年加入了鄧家生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。龍啟滿說:“加入合作社,養(yǎng)豬就變得省心省力了,交部分押金,合作社負(fù)責(zé)統(tǒng)一提供豬仔、飼料、技術(shù)和防疫,合作社定了最低收購價(jià),保證養(yǎng)殖戶每頭豬有100多元的利潤。”

  龍啟滿所說的,就是“公司+合作社+基地+養(yǎng)殖戶”模式。鄧家合作社負(fù)責(zé)人說,多年來,養(yǎng)殖場(戶)面臨高利潤時,蜂擁而進(jìn);面臨虧損時,一起退出。多年來,由于不具規(guī)模的散養(yǎng)戶缺乏預(yù)見性,在豬價(jià)高漲時,一窩蜂地加入到養(yǎng)豬的行列,直接后果就是供過于求,豬肉價(jià)格下降。而一旦豬肉價(jià)格下降,很多養(yǎng)殖戶開始虧錢,于是就很快縮小養(yǎng)殖規(guī)模,或者直接割肉離場,從而導(dǎo)致新一輪的供不應(yīng)求,豬肉價(jià)格上漲。

  

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