豬場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括:人——選人、用人、育人、留人;財(cái)——成本核算;物——飼料、獸藥、器械設(shè)備、能源、易耗品;豬——正確措施 執(zhí)行 堅(jiān)持=有效管理。
成功老板應(yīng)具備的素養(yǎng)
好人、能人、聰明人:品德,品格,心胸;社會(huì)活動(dòng)能力 社會(huì)關(guān)系是第一生產(chǎn)力,科學(xué)
技術(shù)是第二生產(chǎn)力;用人能力與技巧;決策能力;明辨是非的能力;接受新事物的能力;學(xué)習(xí)能力;創(chuàng)新能力;管理能力。
生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)要六勤
做到六勤——腿勤,眼勤,嘴勤手勤,腦勤,耳勤。
育種員應(yīng)具備的能力
把握種豬質(zhì)量,保證企業(yè)長(zhǎng)存:責(zé)任心;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);技術(shù)水平;測(cè)定種豬生產(chǎn)性能;分析數(shù)據(jù);合理選留后備;做好配種方案。
獸醫(yī)應(yīng)具備的能力
有收無(wú)收在防疫,收多收少看管理:責(zé)任心;技術(shù)水平;預(yù)防措施;飼養(yǎng)管理;治療及免疫;環(huán)境控制;對(duì)疫情的判斷能力;疫情發(fā)生時(shí)采取有效措施。
配種員應(yīng)具備的能力
配種是生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ):責(zé)任心強(qiáng);有豐富的管理經(jīng)驗(yàn);調(diào)整豬群;公母豬飼養(yǎng)管理;發(fā)情鑒定;按配種方案有計(jì)劃地完成配種任務(wù);記錄清晰。
產(chǎn)房管理員應(yīng)具備的能力
產(chǎn)房與保育是生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié):哺乳母豬的飼養(yǎng)管理;環(huán)境控制;仔豬免疫及治療;仔豬的管理。
成本核算
直接成本:飼料 獸藥 (疫苗、消毒藥、治療藥)工資;
間接成本:固定資產(chǎn)折舊、取暖費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備維修、工具(材料費(fèi))、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、公母豬折舊等其他費(fèi)用;
{直接成本不包括仔豬及
育肥豬成本) 間接成本}/當(dāng)月產(chǎn)仔數(shù)=哺仔出生成本;
哺仔出生成本 哺乳期直接 成本 培育豬直接成本 育肥豬直接成本=出欄豬成本;
出欄豬成本/出欄體重=出欄成本/公斤;
市場(chǎng)毛豬價(jià)-每公斤出欄成本=毛利潤(rùn);
注:每月(年、季度)結(jié)算時(shí)應(yīng)考慮期初末各階段存欄量對(duì)比。
物——物品管理
重質(zhì)量輕價(jià)格;重保養(yǎng)輕更新;重節(jié)約輕浪費(fèi);重計(jì)劃輕隨機(jī)。
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