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綠葉公司規(guī)模豬場(chǎng)VIP活動(dòng)專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

養(yǎng)豬合作社-養(yǎng)豬新模式探路

2009-08-02 08:28:08來源:金融時(shí)報(bào)作者:瀏覽:次 分享:

  幽幽的果園和菜地環(huán)繞,一座座青瓦白墻的農(nóng)舍掩映其間。7月6日,當(dāng)記者踏入簡(jiǎn)陽市壇罐鄉(xiāng)南堰村這個(gè)恬靜的村落時(shí),鐘子敏正在自己的豬圈里喂飼料。“今年的母豬已經(jīng)賣掉了65頭,現(xiàn)在還有28頭,至少還能再賺6000元。”指著圈內(nèi)爭(zhēng)相吃食的豬兒,鐘子敏高興地說。

  今年以來,我國豬肉價(jià)格持續(xù)走低,各地很多的養(yǎng)豬戶都受到了影響,但是這位南堰村豬業(yè)合作社的理事長卻一點(diǎn)也不發(fā)愁:“我們合作社的母豬全部賣給了川嬌,早就定好了每斤4.8元的價(jià)格,今年農(nóng)戶一頭豬賺100元沒問題!

  自從2007年7月成立豬業(yè)合作社以來,南堰村養(yǎng)豬農(nóng)戶就一直與川嬌這家當(dāng)?shù)氐凝堫^加工企業(yè)緊密合作,仔豬、飼料、毛豬價(jià)格的“三定”讓南堰村農(nóng)戶有了可靠的增收保障。

  六方合作+保險(xiǎn)

  鐘子敏與川嬌公司、農(nóng)行的合作方式在四川有一個(gè)專業(yè)的名詞,叫六方合作+保險(xiǎn)。發(fā)源于資陽的這種新型合作方式目前正在四川全省內(nèi)推廣,并催生了四川生豬的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī);B(yǎng)殖,在全國生豬市場(chǎng)打響了資陽品牌。

  “六方合作的核心就是解決金融支農(nóng)的問題!辟Y陽市委農(nóng)辦副主任黃澤指出,之前因?yàn)檗r(nóng)戶養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)太大,金融機(jī)構(gòu)無法進(jìn)入,而現(xiàn)在銀行的信貸資金已在資陽市生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起了決定性作用。

  四川是傳統(tǒng)的養(yǎng)豬大省,自古以來就有川豬安天下的美譽(yù)。但是原來傳統(tǒng)的小戶散養(yǎng)方式,對(duì)疫病風(fēng)險(xiǎn)的防控能力較弱,尤其是近年來的藍(lán)耳病、豬流感對(duì)四川生豬產(chǎn)業(yè)沖擊較大!耙鰪(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必須發(fā)展規(guī);B(yǎng)殖。”經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這已經(jīng)成為當(dāng)?shù)卣、農(nóng)戶和企業(yè)的共識(shí)。

  “六方合作機(jī)制就是圍繞銀行信貸和擔(dān)保公司的擔(dān)保展開的”,談起引以為豪的新型機(jī)制,黃澤打開了話匣子,金融機(jī)構(gòu)在擔(dān)保公司的擔(dān)保下向飼料企業(yè)、專合社、肉食品加工企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款,飼料企業(yè)向?qū):仙甾r(nóng)戶直接賒銷、配送飼料;農(nóng)戶按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)生豬,以訂單方式交售給肉食品加工企業(yè),保險(xiǎn)企業(yè)全程參與六方的合作,幫助防范和化解風(fēng)險(xiǎn)……

  新的模式帶來了新的發(fā)展活力,引導(dǎo)著源源不斷的信貸資金流入了生豬產(chǎn)業(yè)。農(nóng)行資陽市分行副行長付永強(qiáng)告訴記者,六方合作機(jī)制的探索適逢2007年農(nóng)民專業(yè)合作社法的頒布實(shí)行,在政府的推動(dòng)下,資陽市生豬養(yǎng)殖專合社如雨后春筍般涌出,這為銀行信貸資金的涌入提供了新的載體,也催生了針對(duì)六方合作模式的專門信貸品種!拔覀兂雠_(tái)了專門的專業(yè)合作社貸款管理辦法,組建了由29名客戶經(jīng)理組成的專門隊(duì)伍,截至目前對(duì)豬業(yè)專合社貸款190戶,余額達(dá)到5.6億元!

  如此,第一個(gè)吃螃蟹的資陽在全國搶先邁出了一步,整個(gè)產(chǎn)業(yè)組織化水平空前提高。“原來分散的散養(yǎng)戶銳減,逐步整合、聯(lián)合,現(xiàn)在的規(guī)模化養(yǎng)殖已達(dá)到50%!秉S澤的語氣中透著一股自豪,目前資陽市全市已有853個(gè)豬業(yè)專合社,適度規(guī)模養(yǎng)殖戶5.5萬戶,各金融機(jī)構(gòu)已為其中的230個(gè)專合社融資了近7億元,支持資陽常年存欄生豬280萬頭,年產(chǎn)值能達(dá)到50.4億元。

  龍頭效應(yīng):金融的推力

  在六方合作機(jī)制里,處于產(chǎn)業(yè)鏈最末端的加工龍頭企業(yè)起著總樞紐的作用,金融機(jī)構(gòu)扶持這些企業(yè)做大作強(qiáng)這也是四川生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  五友農(nóng)牧集團(tuán)就是資陽知名的一家加工龍頭企業(yè),自從2006年進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè)以來,已在全市55個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦了100多個(gè)二原擴(kuò)繁廠,幫助農(nóng)戶成立了40多個(gè)豬業(yè)合作社,帶動(dòng)8000戶農(nóng)戶走上了致富路!拔覀兊囊粋(gè)擴(kuò)繁廠能吸引當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力2至6人,其中有很多是打工回家的。”五友旗下種蓄公司副總經(jīng)理晉華勇告訴記者。

  從2007年開始,一向財(cái)大氣粗從不借款的五友從農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行先后貸了8000萬元用于養(yǎng)殖場(chǎng)、擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)!爱(dāng)時(shí)飼料銷售回款幾乎停滯了,銀行的貸款就像是救命的稻草!被貞浧甬(dāng)時(shí)的情形,晉華勇感激之情溢于言表。

  針對(duì)全省生豬產(chǎn)業(yè)集約化、多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì),農(nóng)行四川分行選擇了五友、新希望、四海、高金等省級(jí)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象,有效發(fā)揮其對(duì)整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)和輻射作用。迄今該行累計(jì)發(fā)放了生豬產(chǎn)業(yè)貸款25億元,支持生豬養(yǎng)殖、收購、加工企業(yè)近千戶!耙活^豬從哪里來到哪里去,背后都有農(nóng)行支持的身影”。

  不僅僅是農(nóng)行,農(nóng)發(fā)行四川省分行目前也向50多戶產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)放了貸款,涉及生豬產(chǎn)業(yè)鏈中飼料、養(yǎng)殖到運(yùn)輸、屠宰各個(gè)環(huán)節(jié)。

  銀行資金的持續(xù)注入帶來了企業(yè)發(fā)展的寶貴血液,四海、五友等大型加工龍頭企業(yè)越做越強(qiáng),推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)集約化水平不斷提高。“看著農(nóng)戶的效益提高了,許多農(nóng)戶主動(dòng)要求加入我們創(chuàng)設(shè)的專合社!睍x華勇表示。

  成長的煩惱

  “資陽市生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式是被市場(chǎng)逼出來的”,對(duì)于這幾年走過的坎坷路,資陽市畜牧局畜牧師康兆文的概括極為精煉,“可以說2003年到2005年是數(shù)量型增長時(shí)期,2005年到現(xiàn)在是提質(zhì)轉(zhuǎn)型期!

  為幫助世世代代養(yǎng)豬的資陽農(nóng)戶增收,資陽市2003年就提出規(guī);B(yǎng)殖的畜牧業(yè)千萬工程。此后兩年,新老肉制品加工企業(yè)產(chǎn)能迅速提高,形成一大批生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。但2005年的鏈球菌病給了迅速擴(kuò)張的資陽生豬產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒。痛定思痛,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),資陽市2005年提出提質(zhì)轉(zhuǎn)型,走規(guī);、專業(yè)化、集約化的路子,六方合作+保險(xiǎn)機(jī)制由此產(chǎn)生。

  更為重要的是,隨著農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社這一新型組織的誕生,金融機(jī)構(gòu)真正找到了支持農(nóng)戶脫貧致富的著力點(diǎn)。改變了以往只有農(nóng)發(fā)行對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持,其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)站在岸上觀望的狀況,農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行等紛紛投身到四川生豬產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海中,農(nóng)業(yè)貸款規(guī)模迅速擴(kuò)大。

  “以前每家每戶的情況調(diào)查比較困難,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)很難建立,但是成立專合社就不一樣了,具有法人資格后,專合社農(nóng)戶的信息就從不透明的變成了透明的。”人民銀行資陽中心支行行長李玉輝告訴記者。不過,盡管金融機(jī)構(gòu)就此找到了支農(nóng)平臺(tái),但對(duì)于專合社這一新生事物仍然心情復(fù)雜,存在著成長的煩惱。

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