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呈堂文檔顯示，薩斯喀徹溫政府向大天投資了3000萬(wàn)美元（62%的股份）。為什么政府非要資助一家個(gè)大型豬場(chǎng)，讓它來(lái)和納稅的獨(dú)立生產(chǎn)者競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)問(wèn)題我們想不明白。如今經(jīng)營(yíng)大天的天才們已經(jīng)從無(wú)擔(dān)保債權(quán)人那里聚斂了1470萬(wàn)美元的資金。這些可憐的債權(quán)人（大部分是銷售谷物的農(nóng)場(chǎng)主）剩下的多半只有哭泣了。
我們沒(méi)有見到大天董事會(huì)主席，經(jīng)濟(jì)學(xué)家Larry Martin對(duì)此形勢(shì)有任何評(píng)論。我們覺得很有趣，因?yàn)镸artin經(jīng)濟(jì)學(xué)家多年來(lái)一直在教導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)主們應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)自己的行業(yè)�？赡苁侨狈�(shí)踐的原因。當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家把自己的理論應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)世界的時(shí)候，結(jié)果往往非常有趣。這和學(xué)術(shù)活動(dòng)不一樣。好消息是，現(xiàn)在的薩斯喀徹溫政府已經(jīng)宣布，他們無(wú)意往大天扔更多的錢 - 3000萬(wàn)美元已經(jīng)夠了。
大天農(nóng)場(chǎng)在呈堂文檔中透露，他們擁有41,994頭母豬及其后裔，他們的重組面臨的一個(gè)困境是，他們的固定資產(chǎn)估值為94,605,000美元，或者每頭母豬2,250美元。考慮到當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)，要相信市場(chǎng)價(jià)值能接近這個(gè)數(shù)都很難。我們知道，銀行一直都在為他們收回的那些條件相當(dāng)好的大型母豬場(chǎng)尋找投資人，他們出的價(jià)格是每頭母豬500美元，同時(shí)還提供貸款條件。大天現(xiàn)在每個(gè)星期都要虧損50萬(wàn)美元左右。要想找人進(jìn)一步投資，那他們得需要一位想象力極為豐富的會(huì)計(jì)。歸根結(jié)底，大天豬場(chǎng)該走了。國(guó)有豬場(chǎng)根本就不應(yīng)該存在。政府與獨(dú)立的農(nóng)場(chǎng)主競(jìng)爭(zhēng)，這從道德上就是不對(duì)的。大天想要通過(guò)重組，利用加拿大政府的豬場(chǎng)貸款保障計(jì)劃來(lái)救命，這太荒唐了。這是用一個(gè)政府錯(cuò)誤去掩蓋另一個(gè)政府錯(cuò)誤。只有充滿生機(jī)的企業(yè)才有資格獲得貸款保障。什么是生機(jī) - 4000萬(wàn)美元的損失？
巴西
上周我們有幾位訪客（加裕的關(guān)系戶）從巴西過(guò)來(lái)。和我們北美的情況一樣，巴西的養(yǎng)豬生產(chǎn)者也遭受了太久的損失，每頭豬賠25美元。變現(xiàn)的情況無(wú)法確定，因?yàn)榘臀鳑](méi)有官方的存欄統(tǒng)計(jì)。不過(guò)巴西和加拿大有一個(gè)共同的優(yōu)勢(shì)，那就是二者在世界上都是低成本豬肉出口大國(guó)。兩國(guó)也都在變現(xiàn)。所幸不遠(yuǎn)的將來(lái)兩國(guó)可供出口的豬肉都在減少。兩國(guó)的價(jià)格都需要增長(zhǎng)，我們期望著這一點(diǎn)在2010年會(huì)實(shí)現(xiàn)。
其它觀察
最近的周報(bào)顯示美國(guó)母豬出欄為66,650頭。我們認(rèn)為這仍屬于變現(xiàn)。500-550磅母豬的價(jià)格上周已經(jīng)恢復(fù)到46.09美元每英擔(dān)。母豬漲價(jià)有助于緩解現(xiàn)金流壓力，讓生產(chǎn)者能夠購(gòu)買后備母豬。
上周美國(guó)報(bào)早期斷奶仔豬現(xiàn)價(jià)$36.78。預(yù)期價(jià)格平均$36.23。這是自從2月份以來(lái)現(xiàn)貨價(jià)格首次超過(guò)預(yù)期價(jià)格。早期斷奶仔豬現(xiàn)價(jià)的堅(jiān)挺反映出了實(shí)際供求形勢(shì)。生豬價(jià)格的堅(jiān)挺指日可待。
H1N1看來(lái)已經(jīng)達(dá)到了高潮。謝天謝地！媒體對(duì)豬流感的時(shí)復(fù)一時(shí)的談?wù)撛皆缃Y(jié)束越好。這樣豬肉內(nèi)需就能抬高，出口也能加強(qiáng)。
USDA月度冷庫(kù)庫(kù)存形勢(shì)良好。豬肉總量為5.2億磅，低于上月的5.28億，比上年同期也低。火腿總存量比上年減少2500萬(wàn)磅。我們應(yīng)該感謝墨西哥火腿需求的增長(zhǎng)，這樣就減少了火腿供應(yīng)量。
或許我們太熱衷于尋找好消息了，不過(guò)上周美國(guó)的每日瘦肉型豬胴體重確實(shí)低于前一周。我們需要生豬體重與生豬屠宰量一起降低。
總結(jié)
有些事，比如大天，令我們憤世嫉俗。不幸的是，我們親眼見到了那些真正的生產(chǎn)者的痛苦，他們用自己的財(cái)產(chǎn)作抵押，實(shí)實(shí)在在地貸款進(jìn)行生產(chǎn)，然而卻在過(guò)去27個(gè)月當(dāng)中遭受了沉重的經(jīng)濟(jì)損失�？匆娬Y助大天豬場(chǎng)，我們感到憤怒。
加裕為Woodland頒獎(jiǎng)
北美第一個(gè)豬群連續(xù)三年平均斷奶仔豬數(shù)超過(guò)30頭
左-右：Terry Hofer、Michael Hofer、Jack Hofer（經(jīng)理）、Andy Gross和Jim Long，加�？偛�
上個(gè)日歷年度當(dāng)中，加裕有66家客戶斷奶仔豬超過(guò)25頭，上周加裕為其中的幾家頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。擁有這么出色的生產(chǎn)者作為客戶，加裕感到非常榮幸。要想在所有生產(chǎn)者當(dāng)中排入前8%，需要的是勤奮和365天的辛苦工作。我們對(duì)加裕所有的25+獲獎(jiǎng)?wù)弑硎咀ＹR。
獲獎(jiǎng)客戶包括Woodland豬場(chǎng)，他們是北美第一家斷奶數(shù)達(dá)到30頭的豬場(chǎng)，現(xiàn)在他們成了北美第一家連續(xù)三年斷奶數(shù)達(dá)到30頭的豬場(chǎng)。這讓他們實(shí)現(xiàn)了每年每頭母豬出欄28.5頭生豬的優(yōu)異成績(jī)。對(duì)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，這是頂級(jí)的成果。加裕對(duì)Woodland取得的這些領(lǐng)先業(yè)界的成績(jī)表示祝賀。
作者： Jim Long加裕育種公司總裁兼首席執(zhí)行官
