第二套 敵戰(zhàn)計
第九計 隔岸觀火
[兵法原文]陽乖序亂，陰以待逆。暴戾恣睢，其勢自斃。順以動豫，豫順以動。
陽乖序亂：陽：公開和表面的。乖，違背，不協(xié)調(diào)。在此指敵方內(nèi)部矛盾激化，秩序混亂，內(nèi)部傾軋。
陰以待逆：陰：暗下的。逆，叛逆，引伸為逆變、逆轉(zhuǎn)。意為暗中靜觀敵變，等待敵方局面進一步惡化。
暴戾恣睢，其勢自斃：用兇暴的手段任意胡為，一定自取滅亡。
豫：卦名，此卦異卦相疊，（坤下震上），“豫，剛應(yīng)而志行，順以動。”意思是順時而動，正因為豫卦之意是順時而動，所以天地就能隨和其意，做事就順當自然。
養(yǎng)豬案例
近年國內(nèi)養(yǎng)豬市埸有兩個值得關(guān)注的動向。
其一是政府對養(yǎng)豬業(yè)的“扶持”政策，催生了不少新的養(yǎng)豬埸。催生出的這些養(yǎng)豬埸性質(zhì)各有不同，主要有三種類型：一種是從事其它行業(yè)發(fā)達起來，有一定經(jīng)濟條件的人們，由于經(jīng)濟政策調(diào)整使原有行業(yè)生存出現(xiàn)困難，或因暫時豬價牛市對其產(chǎn)生吸引力從而轉(zhuǎn)入本行，不斷見諸報道的“開發(fā)商轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬”就是例證。二是手握大權(quán)的官員親屬或利益相關(guān)人員，為占有國家補貼資源為主要目的而插手本行，這在各地新建的養(yǎng)豬埸中不乏其例。三是原有養(yǎng)豬農(nóng)民與前兩種勢力優(yōu)勢互補的結(jié)合。我們不妨把這些統(tǒng)稱為養(yǎng)豬的新勢力。
新勢力的崛起，假設(shè)我們的政府是清正廉明的，我們的社會是合理公正的，把新老豬農(nóng)放在同一起跑線上，各自利用資金和技術(shù)的優(yōu)勢同臺競爭，或者互相融合，這對中國養(yǎng)豬業(yè)來說是一件大大的好事。不但可以迅速彌補因散養(yǎng)農(nóng)戶退出而產(chǎn)生的產(chǎn)品缺口，也可以解決養(yǎng)豬業(yè)資金長期不足，現(xiàn)代規(guī)�；a(chǎn)難以實現(xiàn)的難題。
可問題并非如此簡單，部分新建豬埸利用他們掌握的社會資源拿到“項目”批文，從基礎(chǔ)建設(shè)開始就占用政府補貼。也就是說他們不用實際投入資金，所謂養(yǎng)豬只是一個攫取補貼資源的幌子。他們的發(fā)展不是依靠養(yǎng)豬本身產(chǎn)生利潤，而是源源不斷的政府補貼。這樣不但對養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展無益，反而抵消了養(yǎng)豬補貼應(yīng)該發(fā)揮的積極作用，甚至有可能擾亂
生豬市埸，化積極為消極。
其二是國際資本虎視耽耽，伺機介入中國的養(yǎng)豬市埸。見諸報道的有美國投行高盛斥巨資在福建、江西及湖南收購國內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)，德意志銀行在上海天津等地控股大型養(yǎng)豬企業(yè)等。表面看來，這也許不是什么壞事，引入先進的養(yǎng)殖
技術(shù)和先進的管理方法，讓國內(nèi)
養(yǎng)豬企業(yè)有個借鑒和學習的樣本。國內(nèi)資本極力規(guī)避養(yǎng)豬行業(yè)，抑制著養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升，使
豬肉供應(yīng)極不平衡，因而價格波動頻繁而且幅度很大，外資介入可以部分增加供應(yīng)總量。
如果認為從此中國民眾會吃上便宜肉，這就未免太過天真了，國際投行不是來學雷鋒的，而是來賺錢的。也許他們的醉翁之意不在酒，可能是看準了中國生豬期貨即將上市，未來的炒作平臺對他們產(chǎn)生了吸引力，他們是否為炒作尋求切入點和基地依托？這與近期可口可樂收購匯源集團都不可同日而語，因可口可樂是以實體產(chǎn)業(yè)為主，而不管是高盛還是德銀，都不是做產(chǎn)業(yè)的，而是以在國際上經(jīng)濟領(lǐng)域長袖善舞，屢屢掀起驚濤駭浪而聞名于世。
這些事件對中國養(yǎng)豬業(yè)的影響，現(xiàn)在做出任何預測和評估可能為時倘早。但四肢發(fā)達，頭腦并不如外界想像的哪么簡單的中國豬農(nóng)，動作并不遲鈍。細心的人們不難發(fā)現(xiàn)，不少養(yǎng)豬農(nóng)民已悄然縮減規(guī)模，有些靈活的“養(yǎng)豬游擊隊”甚至已空欄待機。他們清楚的認識到，以他們的經(jīng)濟實力和掌握的社會資源，與“新勢力”較量已經(jīng)是以卵擊石，何況還有更加財大氣粗的高盛們兵臨城下？在他們看來，參與混戰(zhàn)廝殺不如隔岸觀火，靜以待變。
以本老倌研判得出的暫時性結(jié)論，也認為今后中國豬市必有一段時間會亂象環(huán)生。
目前由經(jīng)濟滑坡引起的消費萎縮已經(jīng)使生豬價格下跌到豬農(nóng)難以承受的程度，今后即使肉價不變，如果再增加生豬期貨參與者的的逐利環(huán)節(jié)，其利潤空間必向豬農(nóng)方面壓縮。加之新增豬埸生產(chǎn)能力逐漸釋放，明年豬價已經(jīng)很不樂觀。如果高盛們參與進來進行炒作，肉價有可能拉高，但生豬價拉高的可能性極微，因為價格的話語權(quán)不掌握在國內(nèi)豬農(nóng)的手里。我們從雙匯易手高盛，但雙匯所在地河南漯河地區(qū)的豬價并不高于國內(nèi)其它地方可以從一個方面說明問題。從成本方面而言，原料價上漲能迅速傳導到養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，但如果原料價下降，卻很難快速傳導到養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，理由很簡單，一是如前所述價格話語權(quán)不在豬農(nóng)手里，二是現(xiàn)在飼料生產(chǎn)行業(yè)大多盈利艱難，有的甚至虧損，他們也有休養(yǎng)生息的要求。
這就產(chǎn)生了一個怪圈：豬價上不去，豬農(nóng)不能盈利，而肉價可能攀升。其結(jié)果是消費的進一步萎縮，豬價更進一步下跌。那么“新勢力”和高盛們怎么辦？我們知道，“新勢力”雖然追求養(yǎng)殖利潤，但并不完全依賴這一環(huán)節(jié)而生存，天塌下來有長子扛著。而高盛們根本就不打算在這一環(huán)節(jié)獲利，從他們對產(chǎn)業(yè)鏈條布局投入比例我們就可以看出端倪：2006年對雙匯的收購投入二十幾個億，而目前傳聞中收購豬埸的投入目前不過區(qū)區(qū)兩到三億。所以我們有理由推測他們收購豬埸不過是做為控制中國豬市的“軍事基地”。
但中國自有其中國特色，特別是生存能力極強的中國農(nóng)民，當肉價高到他們難以承受的程度下，“自給自足”的生產(chǎn)方式必將死灰復燃，自給有余的部分又可就近供應(yīng)小城鎮(zhèn)市埸。這樣中國豬市就可能形成兩分天下：一份為傳統(tǒng)豬農(nóng)占領(lǐng)和控制的農(nóng)村和小城鎮(zhèn)市埸，一分為“新勢力”和
國外投行控制的大都市高端市埸。兩個市埸雖然不可能涇渭分明，必將互相滲透，價格傳導也會互相影響，但各自的獨立性一定能明顯區(qū)分。
這樣看來，部分傳統(tǒng)豬農(nóng)壓縮規(guī)模，尋找確定自已的市埸定位，或暫時退守農(nóng)村和小城鎮(zhèn)市埸，不可謂不是明智之舉。至于高端市埸，就由“新勢力”和國際資本們?nèi)幎啡ゲ珰⒘T。他們沒實力搏殺，隔岸觀火，養(yǎng)精蓄銳。不管是以政府做后盾的“新勢力”逼退國際資本，還是實力強大的國際資本打垮“新勢力”，他們至少可以避免陷入血本無歸，甚至負債累累的悲慘境地。倘或在爭戰(zhàn)雙方兩敗俱傷之時，豬農(nóng)們利用“游擊戰(zhàn)爭”靈活快速的特點，抓住機會，說不定還會小有斬獲。到那時，政府方面也說不定會對他們另眼相看也未可知！
老豬倌
2008.9.8
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