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“網(wǎng)易現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”前不久在安吉縣皈山鄉(xiāng)正式奠基開工，“網(wǎng)易預(yù)計(jì)今年11月竣工，年產(chǎn)將達(dá)2萬頭。
自從2009年2月網(wǎng)易CEO丁磊在廣東省人大會議上表達(dá)了養(yǎng)豬的想法，外界對“網(wǎng)易豬”什么時候能擺上餐桌給予了高度關(guān)注與猜測。
我們也希望越快越好，但快的前提是好，我們希望在保證品質(zhì)的前提下兼顧速度。
在武鋼、復(fù)星等集團(tuán)紛紛涉足養(yǎng)豬業(yè)的今天，網(wǎng)易明確表示其目的是建立 “第三代養(yǎng)豬”的新模式。網(wǎng)易用近兩年的時間對新模式進(jìn)行了考察與預(yù)算。據(jù)周炯介紹，單單為了保證豬能在一個群體里自由活動，并且不會打架，網(wǎng)易就專門研究了動物行為學(xué)等書籍，確定豬舍養(yǎng)豬的安全距離是14米。“這些以前沒有人研究過，網(wǎng)易只好自己來。我們在學(xué)習(xí)考察的過程中發(fā)現(xiàn)要改進(jìn)提升的東西太多。”
盡管緩慢，但網(wǎng)易的養(yǎng)豬計(jì)劃總體上正在向前推進(jìn)。
對于這場帶有理想主義色彩的“公開的實(shí)驗(yàn)”， 網(wǎng)易方面表示“模式一定要成功，模式一定要賺錢的”。周炯告訴記者，為研發(fā)“第三代養(yǎng)豬”模式，網(wǎng)易已投入了很高的成本，也愿意繼續(xù)埋單。“但我們希望這個模式本身的成本是可控的，并且是一個賺錢的模式，只有模式能盈利，才能吸引企業(yè)仿效。”
