這里跟大家分享一下“商界思想家”馮侖關于企業(yè)轉型的新段子——老姐妹的四種轉型。他本人是大佬中的奇葩才子,語不驚人死不休,各種段子專門瞄準“下三路”。
“新常態(tài)新經濟,企業(yè)都有哪些轉型模式?第一種就是曉慶姐姐,把自己身上該凹的給鍛練下去,該凸的給填充出來,變得越來越年輕?墒牵∑鋵嵲趺凑紱]有用,因為身體里的卵子已經沒有了,所以,這叫硬轉型。
第二種,就是知道自己年老體衰,當不了小姐了,那就當媽咪吧,利用自己的資源,跟小姐一起分成,這叫軟轉型。
第三種,就是走差異化、邊緣化路子,專門做80歲老頭的生意,因為啊!丫自己已經60歲了!
第四種,就是干也干不下去,轉又轉不了,一口氣沒喘過來,趴地上死了!總共加起來,企業(yè)就這四種轉型模式。
馮侖的段子雖然俗,但是俗得有那么一點道理。從馮侖的段子中我們也可以看到農牧行業(yè)經銷商的四種轉型模式:
第一種,擁有資源性的硬轉型。
這需要有龐大的資源,很多農牧經銷商,由小做到大,甚至到了省級平臺或者跨省級平臺了,自己手頭代理的品牌很多,銷量也很大,那就自己做生產吧,或者讓別人代工生產,干脆打造自己個人的品牌,因為跨度大,手上資源多,也有成功的機會。借助行業(yè)積淀和個人資源,從經銷商到自己做老板,打造個人的品牌。
第二種,擁有經驗的軟轉型。
憑借自己多年行業(yè)經驗,用一雙火眼金睛,來尋找好的資源。找的“小姐”不要太多,但是關鍵是要有自己的特色?梢詫Υ淼漠a品進行調整和轉移。例如原來只銷售獸藥,因為政策的調整,對獸藥銷售的監(jiān)管會越來越嚴格,出于獸藥殘留、食品安全的考慮,現在的“獸藥保健方式”終將會成為過去,綠色健康高效的養(yǎng)殖技術和方法會成為大勢所趨,提前了解保健養(yǎng)豬的新理念和技術方法,尋找好的豬用保健產品進行逐步替代。
3.差異化、邊緣化路線型的。
有些經銷商也可以轉型為只做物流配送,或只做技術服務某一項功能,發(fā)揮和放大自己在個別方面的特長。這種邊緣化的轉型模式可能更適合大多數農牧經銷商的轉型思路。
4.趴在地上死了型。
死了也是一種轉型,頂多是不干這個買賣了唄,這種例子每個經銷商身邊都一大堆,看身邊就是了。呵呵,這種轉型你想干么?