 |
 |
近年，萬科、綠地、恒大、保利、碧桂園等不少房地產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)收入紛紛突破1000億元，近十年的房地產(chǎn)繁榮造就了一批千億元級房地產(chǎn)企業(yè)俱樂部。而伴隨著我國養(yǎng)殖業(yè)30多年的高速發(fā)展，不少飼料企業(yè)也提出了千億元銷售目標。
2015年初，大北農(nóng)、天邦等飼料企業(yè)先后向外界高調(diào)宣布了進軍千億級企業(yè)的決心；加上此前新希望、通威、溫氏、正邦、雙胞胎、海大等企業(yè)也曾定下了打造營業(yè)收入突破千億元、成為世界一流農(nóng)牧企業(yè)的雄心，一批飼料巨頭為何在這個時間段相繼提出打造千億級企業(yè)的目標？
當(dāng)前我國養(yǎng)殖業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩和養(yǎng)殖過剩的困境，飼料格局風(fēng)云突變、正處于洗牌的關(guān)鍵時期。這幾年我國飼料企業(yè)數(shù)量逐年減少，已經(jīng)從粗放型進入集約精細型。據(jù)農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計，2011年全國有12000多家飼料生產(chǎn)企業(yè)，到2013年有合格登記有10000家，而到2014年取得合法生產(chǎn)許可證的飼料生產(chǎn)企業(yè)只有7000多家，本年度近1000家消失，未取得農(nóng)業(yè)部飼料生產(chǎn)許可證有3000多家。也就是說從2011年至今，本行業(yè)合法的飼料生產(chǎn)企業(yè)每年以1000家的速度消失，這無疑是贏者通吃的時代。
中國從小而散的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正轉(zhuǎn)變?yōu)榧?guī)模化、集約化、標準化、生態(tài)化于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，行業(yè)的這種發(fā)展趨勢無疑是強者最大的依仗，弱者的離場將為強者提供更強的機遇和更廣闊的空間。企業(yè)樹立起千億級的標準迫使自身加速轉(zhuǎn)型并打開新的增長點，這是將轉(zhuǎn)型發(fā)展提升至一個新高度的關(guān)鍵所在。
毫無疑問，目前最接近千億級飼料企業(yè)的是新希望集團。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2013年新希望集團營業(yè)收入接近800億元，其中歸屬集團上市部分的新希望六和股份營業(yè)收入約694億元，而其核心業(yè)務(wù)飼料銷售達1539萬噸，銷售收入461億元。也就是說，作為飼企巨無霸，新希望的飼料業(yè)務(wù)占集團的總收入不及6成，即使其飼料市場份額在中國的占比約達到了10%（2013年我國飼料產(chǎn)量1.9億噸），但新希望仍遲遲未能完成劉永好2009年前后定下的5年內(nèi)達到千億元目標。
對于擁有銀行金融、房地產(chǎn)、食品、10%飼料市場份額的新希望完成1000億元銷售目標都顯得力不從心，那么對于飼料銷售收入占比營業(yè)收入超過90%的海大、大北農(nóng)、正邦、雙胞胎們又如何實現(xiàn)自己的千億元企業(yè)夢想？
事實上，這些企業(yè)距離千億元的關(guān)口仍然相去甚遠。根據(jù)上市公司2014年最新業(yè)績快報，海大營業(yè)收入211.7億元，大北農(nóng)184.4億元，正邦167.7億元，天邦股份26億元；飼料業(yè)務(wù)均占到了這些企業(yè)營業(yè)總收入的90%以上，而2014年我國飼料產(chǎn)量1.9億噸左右，海大、大北農(nóng)等若想依靠飼料業(yè)務(wù)而完成千億級企業(yè)的目標，無異于癡人說夢。
放眼全球，擁有千億元銷售額的農(nóng)牧企業(yè)其實也不多。其中，作為全球五百強的嘉吉和正大無疑是國際農(nóng)牧企業(yè)的代表，但是他們的核心業(yè)務(wù)并不主要是飼料，而是食品、流通、貿(mào)易、加工、飼料甚至是房地產(chǎn)等等綜合業(yè)務(wù)。
因此，為了實現(xiàn)千億元銷售目標，有些公司多元化步伐加快。通威選擇了能源，而溫氏更多選擇了在流通、食品等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力。然而，無論是溫氏、通威，還是海大、大北農(nóng)，甚至是新希望，僅僅依靠在中國養(yǎng)殖市場完成千億級農(nóng)牧企業(yè)的目標，十分艱難；因為養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟規(guī)模不像房地產(chǎn)那么巨大，走國際化和多元化或許都是不錯的選擇。
發(fā)展成這個行業(yè)的龍頭企業(yè)，成為千億市值的公司，必須具備兩個條件，一方面，企業(yè)應(yīng)該有合理的利益制度安排，不僅要自己能賺到錢，還要幫助經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶發(fā)展壯大，讓自己的合作伙伴也享受到發(fā)展的利益。另一方面，企業(yè)應(yīng)該有先進的并且適合自己的商業(yè)模式，圍繞在生態(tài)鏈周圍，尋找自己的切入點并產(chǎn)生出規(guī)模效應(yīng)。
我國的農(nóng)牧業(yè)尤其是養(yǎng)殖業(yè)到底能夠承載多少個千億級企業(yè)？國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示， 2014年我國生豬出欄73510萬頭，全國生豬出場價格平均每千克為13.05元。按照這個數(shù)據(jù)計算，我國生豬市場已有近萬億的貿(mào)易額，這還不包括水產(chǎn)、家禽和牛羊市場，養(yǎng)殖市場似乎巨大。但從全球角度看，前20大飼料企業(yè)超過千億規(guī)模企業(yè)的只有正大、嘉吉、中糧、泰森食品等，而這些企業(yè)的主業(yè)早已超過了飼料經(jīng)營的范疇。
因此，我國飼料成為千億市值的公司最大絆腳石更多在于養(yǎng)殖行業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模。從這個角度看，水產(chǎn)業(yè)要出現(xiàn)千億級別的公司恐怕還不在這個星球。據(jù)統(tǒng)計，2014年全球飼料產(chǎn)量為9.8億噸，家禽飼料產(chǎn)量為43900萬噸，占飼料總產(chǎn)量的46%，其次是豬飼料25600萬噸，占全球飼料產(chǎn)量的27%；而水產(chǎn)飼料4100萬噸，僅僅占比4%。
通威集團于2008年前后提出千億級企業(yè)的目標，揮斥重金砸向光伏行業(yè)；而海大集團于2012年初提出了中期發(fā)展規(guī)劃同樣要做千億級企業(yè)，大舉向畜牧及海外市場傾斜。兩大水產(chǎn)巨頭將突破千億元的重心均不放在水產(chǎn)上，但他們距離千億級企業(yè)還有很長的路要走。
其實，按照歐美國家飼料企業(yè)的發(fā)展軌跡，無論水產(chǎn)還是畜牧甚至整個農(nóng)牧業(yè)，飼料企業(yè)要達到千億級的銷售規(guī)模往往要突破農(nóng)牧業(yè)的范疇，向食品或者其他領(lǐng)域進軍，但目前來看，大多數(shù)企業(yè)走這一道路的條件并不成熟，也就是說他們離千億級企業(yè)目標的距離還很遠、很遠。
深層次地看，提出千億級的企業(yè)幾乎都是上市公司或正在準備上市的公司。一方面，確實是公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，勇當(dāng)?shù)胤烬堫^企業(yè)，爭取政府更多的資源和更大的扶持；另一方面，提出千億的大發(fā)展計劃或許更多是增加股票市場和投資者的信心。因此，對于大多數(shù)農(nóng)牧企業(yè)來說，提出千億級企業(yè)目標或許只是在股票市場套錢的一個幌子。
