 |
 |
養(yǎng)豬企業(yè)真正的危機(jī)很少來(lái)自于突然而來(lái)的災(zāi)難，大多數(shù)來(lái)自于漸進(jìn)隱含的危機(jī)。養(yǎng)豬企業(yè)最大的危機(jī)是：企業(yè)決策主沒(méi)有危機(jī)意識(shí)和盲目滿足，所以養(yǎng)豬人最大和最危險(xiǎn)的敵人是養(yǎng)豬人自己。
一只青蛙，如果被放入沸水中，它會(huì)馬上感到高溫?zé)隣C，奮力跳出來(lái)。但如果將青蛙放入逐漸加溫的水中，它的身體能通過(guò)不斷的調(diào)節(jié)來(lái)適應(yīng)周圍的水溫，隨著水溫逐漸升高，青蛙在不知不覺(jué)中已無(wú)力跳出水面。
青蛙對(duì)劇烈的威脅能夠迅速反應(yīng)，而對(duì)緩慢、漸進(jìn)的危機(jī)卻不能識(shí)別而導(dǎo)致死亡。同樣，這種思維方式會(huì)使豬場(chǎng)決策者對(duì)外界的變化感覺(jué)遲鈍，會(huì)掩蓋公司內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題，最終會(huì)遭遇“溫水煮青蛙”的命運(yùn)。
養(yǎng)豬企業(yè)真正的危機(jī)很少來(lái)自于突然而來(lái)的災(zāi)難，大多數(shù)來(lái)自于漸進(jìn)隱含的危機(jī)。許多養(yǎng)豬企業(yè)當(dāng)面對(duì)突發(fā)的災(zāi)難時(shí)，能夠眾志成城，渡過(guò)難關(guān)；但對(duì)于逐漸加深的危機(jī)，則往往麻痹大意習(xí)而不察，待到病人膏肓，想盡力應(yīng)對(duì)卻為時(shí)已晚。任何一個(gè)養(yǎng)豬企業(yè)，無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)階段，還是在高速發(fā)展階段或穩(wěn)定發(fā)展階段，都存在著各種危機(jī)，其中有來(lái)自市場(chǎng)的，也有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的。
養(yǎng)豬企業(yè)最大的危機(jī)是：企業(yè)決策主沒(méi)有危機(jī)意識(shí)和盲目滿足，所以養(yǎng)豬人最大和最危險(xiǎn)的敵人是養(yǎng)豬人自己！
