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我們經(jīng)常說(shuō)賣東西難，其實(shí)買東西更難。作為豬場(chǎng)老板，買飼料、種豬、獸藥才是頭疼難事。尤其是買飼料，大品牌的用不起，一年下來(lái)，等于跟飼料廠打工了；小廠家的不敢用，因?yàn)橘|(zhì)量不穩(wěn)定。
無(wú)論豬價(jià)高低，作為豬場(chǎng)老板，我們都必須思考決定豬場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，那就是低成本采購(gòu)。今年你賺錢了，但是明年或者后年呢？溫氏的成功告訴我們一點(diǎn)：只有降低成本才有未來(lái)。無(wú)論行情怎么變，豬場(chǎng)老板降低成本的經(jīng)營(yíng)理念不能變。如果你的豬場(chǎng)成本降不下來(lái)，將來(lái)要么被規(guī)�；厔�(shì)打垮，要么被進(jìn)口肉打垮。
一、低成本采購(gòu)：網(wǎng)購(gòu)是大勢(shì)所趨
李克強(qiáng)總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，國(guó)家也出臺(tái)了很多關(guān)于農(nóng)村電商發(fā)展的政策，為什么國(guó)家要做農(nóng)村電商，為什么要農(nóng)民上網(wǎng)采購(gòu)呢？站在農(nóng)民角度來(lái)說(shuō)，農(nóng)村經(jīng)銷是目前銷售鏈條最長(zhǎng)的商業(yè)模式，農(nóng)村集市也是假貨橫行的集中地；作為養(yǎng)豬生產(chǎn)資料來(lái)說(shuō)，來(lái)不得半點(diǎn)假貨，如何降低中間環(huán)節(jié)成本，只有一個(gè)途徑：那就是電商采購(gòu)。
豬價(jià)低迷，但是有一大批養(yǎng)豬人沒(méi)有虧損，做到保本，甚至還稍有盈利，不是他們賣價(jià)高，而是他們通過(guò)電商采購(gòu)降低了豬場(chǎng)成本，如果未來(lái)，你不能和規(guī)�；髽I(yè)拼采購(gòu)成本，你還能與他們拼什么？拼資金、拼技術(shù)，這些都不現(xiàn)實(shí)。
二、低成本采購(gòu)：電商直銷最給力
我們站在養(yǎng)豬人角度，如何才能降低成本，如何才能買到?jīng)]有貓膩的生成資料，答案只有依賴電商直銷，作為新時(shí)代養(yǎng)豬人，我們不能再享受廠家的“請(qǐng)客吃飯”福利，羊毛還是出在羊身上。上網(wǎng)采購(gòu)直銷產(chǎn)品，跨過(guò)所有中間環(huán)節(jié)，剩下的錢，才真正進(jìn)你的腰包里。
三、低成本采購(gòu)：聯(lián)合采購(gòu)是途徑
作為中小豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，聯(lián)合采購(gòu)也是降低成本的有效途徑，但在現(xiàn)實(shí)中，很多合作社形同虛設(shè)，我們認(rèn)為養(yǎng)豬人的聯(lián)合應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的，是純凈的，不玩貓膩的。你養(yǎng)豬，我也養(yǎng)豬，我們一起買飼料、買種豬，聯(lián)合采購(gòu)，集體發(fā)貨，節(jié)約物流成本，省下來(lái)的錢是大家的，這才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自由聯(lián)合精神。養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到下一個(gè)階段，那必然是聯(lián)合發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)思維下的自由聯(lián)合是中小豬場(chǎng)老板必須思考的問(wèn)題。
