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昨天與幾個(gè)遠(yuǎn)道而來的豬場老板們交流，其中交流比重最大的就是人工智能養(yǎng)豬這個(gè)話題，關(guān)于最近被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的人工智能養(yǎng)豬，我給與他們的意見只有一句話：智能養(yǎng)豬只是一個(gè)選擇和方向，并不是唯一，契合才是王道！
事實(shí)：
隨著行業(yè)的發(fā)展，養(yǎng)豬行業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題越來越多，特別是在豬場運(yùn)營過程中出現(xiàn)的一些現(xiàn)實(shí)問題，讓豬場老板們非常頭疼。
人越來越難招、越來越難留、越來越難帶、越來越難管...........人的問題成為很多豬場老板的痛，這是不爭的現(xiàn)實(shí)問題。
其次是在豬場的正常運(yùn)營過程中，很多豬場之所以豬場難以穩(wěn)定、問題頻發(fā)，最終都有人員的管理和執(zhí)行上有直接或者間接的關(guān)系。
那么如何有效的解決這些現(xiàn)實(shí)的問題，是豬場老板的剛性需求！人難管，變數(shù)大的問題怎么解決？智能系統(tǒng)和設(shè)備似乎是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，機(jī)器應(yīng)該比人好管一些吧？真的是這樣嗎？
其實(shí)講到這里大家應(yīng)該明白一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，那就是：人工智能養(yǎng)豬系統(tǒng)無論如何宣傳，也僅僅是養(yǎng)豬這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)輔助手段而已，并不是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的全部。
關(guān)于人工智能養(yǎng)豬，你可以關(guān)注，但不能入魔！
邏輯：
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度都會面臨瓶頸，養(yǎng)豬業(yè)也不例外。
毋容置疑的現(xiàn)實(shí)問題就是，我們的養(yǎng)豬模式和養(yǎng)豬水準(zhǔn)發(fā)展到現(xiàn)在，整個(gè)行業(yè)都面臨著自己當(dāng)前難以解決的瓶頸和固有的競爭力優(yōu)勢，隨著行業(yè)的發(fā)展，這種固有的競爭力優(yōu)勢正在被不斷的弱化，而難以解決和突破的瓶頸正在不斷的強(qiáng)化。
如何有效的突破和解決現(xiàn)有的瓶頸進(jìn)而保持自身的競爭力優(yōu)勢，成為自身發(fā)展過程中必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。
產(chǎn)品同質(zhì)化問題、技術(shù)研發(fā)問題、行業(yè)痛點(diǎn)解決實(shí)力、營銷實(shí)效弱化問題.........這些企業(yè)遇到的現(xiàn)實(shí)瓶頸已經(jīng)越來越清晰。
更尷尬的是經(jīng)過多次的行業(yè)洗禮，終端的養(yǎng)豬無論是結(jié)構(gòu)還是養(yǎng)殖理念乃至養(yǎng)豬習(xí)慣，都在快速的進(jìn)步，甚至很多終端豬場的進(jìn)步速度用一日千里來形容毫不為過。
一方面是終端豬場的進(jìn)步神速，一方面是養(yǎng)豬行業(yè)既得利益者的進(jìn)步速度緩慢，這就造成了越來越多的終端豬場需求與企業(yè)提供服務(wù)能力之間的嚴(yán)重錯(cuò)位甚至是落伍。
既然在固有的傳統(tǒng)領(lǐng)域無能為力，那么搞點(diǎn)高大上的、門檻比較高的、且容易智造噱頭的概念玩玩，是再正常不過的選擇。憑借其規(guī)模和資金優(yōu)勢，設(shè)置門檻，玩點(diǎn)高大上的項(xiàng)目，拉升下股價(jià)、套一批人傻錢多的土豪..........何樂而不為呢？
方向：
企業(yè)的發(fā)展定位和方向決定了企業(yè)的行為，利用自身優(yōu)勢和規(guī)避自身短板去選擇企業(yè)的定位和發(fā)展方向是企業(yè)最務(wù)實(shí)的發(fā)展選擇。
那么玩人工智能養(yǎng)豬模式的企業(yè)發(fā)展動機(jī)和方向也基本上可以分析的很清楚，就是希望在這個(gè)領(lǐng)域投入重金和精力，期望能有所斬獲，甚至獲得門檻比較高的核心競爭力，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供有效的保障。
現(xiàn)實(shí)是什么呢？人工智能養(yǎng)豬至少從當(dāng)前的情況來看，還是不成熟的一個(gè)概念，至少從系統(tǒng)性的角度來講，也僅僅是在某一環(huán)節(jié)做了一點(diǎn)相對的突破而已，至于全面的推廣和應(yīng)用，還有很長的路要走。
我們并不否認(rèn)人工智能技術(shù)的發(fā)展將來對于養(yǎng)豬業(yè)的意義，特別是在某個(gè)節(jié)點(diǎn)上的提升意義，但是要說成熟的系統(tǒng)性的東西，也僅僅是概念上的多，實(shí)際應(yīng)有且成熟的少罷了。
基于這種現(xiàn)實(shí)的原因，對于這個(gè)方向，我們可以關(guān)注，也可以進(jìn)行可控范圍內(nèi)的嘗試，但是千萬不要入魔，否則，風(fēng)險(xiǎn)你懂的。
方向與成熟的技術(shù)，完全是兩個(gè)不同的概念，切記、切記、切記！
動機(jī)：
無論是企業(yè)還是我們個(gè)人，做事都是有動機(jī)的，這也是毋容置疑的事實(shí)！
人工智能無論是在我們的生活中還是在企業(yè)的生產(chǎn)乃至我們養(yǎng)豬行業(yè)的應(yīng)用，都是有很大的商業(yè)利用價(jià)值的。特別是對于智造噱頭、拓展融資渠道、拉升股價(jià)、包裝企業(yè)和自身形象、商業(yè)模式...........
固有的渠道和模式再去拿補(bǔ)貼和融資已經(jīng)很難了，你要有真功夫，而新興的模式和人工智能將會是一個(gè)很好的商業(yè)模式和拿補(bǔ)貼乃至洗錢的漏洞，特別是在稅收上對于農(nóng)牧企業(yè)的漏洞以及國家對于扶貧的相關(guān)政策，這些才是主要的動機(jī)所在。
大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢，小企業(yè)有小企業(yè)的靈活，基礎(chǔ)不同、資源不同，其最終的動機(jī)、采取的發(fā)展模式、方向和行為亦不相同，這是正常的。
故而，別人去做什么我們可以去關(guān)注，也可以去研究，但適不適合自己，才是最重要的，別人能干的，你去盲目的跟可能就是給自己挖坑。就像南豬北養(yǎng)造成的一地雞毛，謹(jǐn)慎一點(diǎn)并沒有錯(cuò)。
嘗試：
講的都是虛的，做的才是真的！對于人工智能養(yǎng)豬這個(gè)新興的概念，我們要做的不是全面否決，而是根據(jù)自身的實(shí)力情況去剖析、去篩選、然后對于自己感興趣或者契合的節(jié)點(diǎn)去選擇可控的嘗試，并根據(jù)嘗試的結(jié)果去做選擇和優(yōu)化。
比如對于我們現(xiàn)有的養(yǎng)豬老板們來講，很多節(jié)點(diǎn)上的人工智能手段對于自己的養(yǎng)豬輔助實(shí)用價(jià)值還是比較明顯的。
比如智能通風(fēng)系統(tǒng)、智能階段性飼喂系統(tǒng)、智能飲水系統(tǒng)、智能管理系統(tǒng).........
特別是現(xiàn)在已經(jīng)相對成熟的智能通風(fēng)系統(tǒng)和階段性的只能粥料飼喂系統(tǒng)，盡管還存在一些機(jī)器故障問題等等，但是對于豬群的實(shí)效價(jià)值和健康度的提升還是很有意義的，也是相對成熟的。
機(jī)器既然是人開發(fā)的，就繞不開一個(gè)事實(shí)，那就是故障率、解決度、穩(wěn)定度和最終的實(shí)效價(jià)值、應(yīng)用成本這些硬性指標(biāo)。
無論是想了解或者篩選使用哪種輔助手段，可控范圍及成本內(nèi)的有效嘗試才是最務(wù)實(shí)也最有用的辦法和方式。
契合思路：
我經(jīng)常給我們服務(wù)的客戶講：契合自己的才是最務(wù)實(shí)的，無論是發(fā)展思路還是輔助手段的選擇。
比如你在人員管理上優(yōu)勢明顯，且成本已經(jīng)很低且很穩(wěn)定，這才是最契合你的選擇，但如果人工智能設(shè)備能超越你現(xiàn)有的模式且比你現(xiàn)在的運(yùn)營成本更低、更穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)情況下，選擇嘗試篩選才是最睿智的，反之，就沒有嘗試的必要。
機(jī)器最終還是需要人來管的，無論系統(tǒng)和設(shè)備再智能，最終還是人搞出來的，從當(dāng)前的情況來講，擅長養(yǎng)豬技術(shù)的不擅長搞智能，擅長智能的不擅長養(yǎng)豬，這本身就是人工智能養(yǎng)豬研發(fā)和契合過程中的一個(gè)很重要的坎。
磨合是需要時(shí)間的、解決也是需要時(shí)間的、在這個(gè)過程中投入的不僅僅是成本、精力和時(shí)間、還有一個(gè)重要的過程叫驗(yàn)證、成熟和優(yōu)化，更有數(shù)不清的小白鼠。
對于我們大部分企業(yè)和豬場來講，現(xiàn)實(shí)的問題和瓶頸已經(jīng)足夠讓我們頭痛，問題的完美解決尚需要更多的精力和成本，對于這種新興的、并不成熟的所謂技術(shù)，我們唯一務(wù)實(shí)的正確選擇就是保持謹(jǐn)慎。站在技術(shù)的角度和豬場運(yùn)營的角度，這點(diǎn)并沒有錯(cuò)。
契合的才是最好的，謹(jǐn)記這句務(wù)實(shí)的發(fā)展認(rèn)知和標(biāo)準(zhǔn)。
無論是豬場還是企業(yè)，我們能走到今天已屬不易，能穩(wěn)健的走下去并持續(xù)的走下去更為不易。
對于已知的問題和難點(diǎn)你尚且解決不了，那么對于未知的、了解不多的新東西你的風(fēng)險(xiǎn)更大。有興趣就選擇可控范圍內(nèi)的嘗試，沒興趣就選擇觀望，保守不是固執(zhí)，而是為了更大幾率的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)！
特別是在現(xiàn)階段比較亂的現(xiàn)實(shí)背景下，保守一點(diǎn)，穩(wěn)健一點(diǎn)，是大部分企業(yè)和豬場老板必需要具備的基本認(rèn)知和習(xí)慣。
縱觀這兩年風(fēng)風(fēng)火火的“平臺”思維、其本質(zhì)是什么呢？
大部分炒“平臺”思維的人都是依靠智造一些看似高大上的“噱頭”和所謂的商業(yè)模式去忽悠別人的資源去建收費(fèi)站的家伙。
體驗(yàn)過后你才發(fā)現(xiàn)：收費(fèi)站沒有建起來，自己卻成了被割的韭菜，這還不是最惡心的，最惡心的是不但自己成了被割的韭菜，一番折騰之后，自己的韭菜根都被搞爛了。“平臺”套路多，越玩越窩火的現(xiàn)象還少嗎？
對于人工智能養(yǎng)豬這個(gè)現(xiàn)象，目前我選擇的態(tài)度很簡單：不贊同、更不抵制，保持一個(gè)淡然的心態(tài)，對于感興趣的，就在可控的成本內(nèi)去嘗試，不感興趣的，就選擇冷眼旁觀。
本質(zhì)上，人工智能養(yǎng)豬僅僅是一個(gè)養(yǎng)豬過程中的輔助手段，對于這種輔助手段的最終商業(yè)價(jià)值和最終實(shí)效，還需要時(shí)間的驗(yàn)證。輔助不是唯一，契合才是王道！搞不清楚本質(zhì)，你會付出足夠的學(xué)費(fèi)去體驗(yàn)！
宣傳片：保健養(yǎng)豬領(lǐng)跑者
