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“以前，一輪行情過后，幾家歡樂幾家愁；現(xiàn)在，公司農(nóng)戶聯(lián)手，全村走上致富路。”9月5日，在湖北省“養(yǎng)豬典型村”——隨縣均川鎮(zhèn)珍珠廟村，養(yǎng)豬戶魏長軍告訴記者，村里的“共富模式”讓養(yǎng)豬戶抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。
來到魏長軍的養(yǎng)豬場(chǎng)，記者頓覺眼前一亮：小豬仔皮亮毛光，商品豬膘肥體壯……魏長軍說：“全村386家養(yǎng)豬戶，今年趕上了好行情。”
“豬肉價(jià)格忽高忽低，養(yǎng)豬賺錢真不容易！”魏長軍回憶，上世紀(jì)九十年代以來，每隔幾年就有一輪“過山車”行情沖擊生豬市場(chǎng)，這種被稱為“豬周期”的現(xiàn)象愈演愈烈，讓珍珠廟的養(yǎng)豬散戶跟著潮流一哄而上、一哄而下——“我們養(yǎng)豬十幾年，感受最深的卻是，豬好養(yǎng)，錢難賺”。
經(jīng)過一輪輪“周期怪圈”的洗禮，珍珠廟人清醒了：分散養(yǎng)殖難以抵擋市場(chǎng)大潮的沖擊，只有形成合力才能立于不敗之地！
近幾年，珍珠廟村養(yǎng)豬戶抱團(tuán)發(fā)展，逐步形成了以公司為龍頭，以合作社為紐帶，以養(yǎng)殖戶為合作伙伴的“共富模式”。龍頭企業(yè)共富牧業(yè)有限公司打出組合拳：投資3000萬元建起萬噸全價(jià)配合飼料廠，投資1.5億元?jiǎng)?chuàng)辦共富生態(tài)科技園，最近還從美國空運(yùn)種豬，搶占地區(qū)種豬市場(chǎng)的制高點(diǎn)。董事長曾憲國說：“多年沒有走出‘周期怪圈’，重要原因就在于我國生豬飼養(yǎng)過于分散、規(guī)�；B(yǎng)殖水平較低，要擺脫這樣的窘境，需要依靠科技、加強(qiáng)合作，走集團(tuán)化道路。”“有了共富模式，我們養(yǎng)豬就大不相同了。”如今，在珍珠廟村，每家養(yǎng)豬戶都能得到公司提供的優(yōu)質(zhì)仔豬、廉價(jià)飼料和衛(wèi)生防疫，合作社還幫助農(nóng)戶把握市場(chǎng)，控制規(guī)模，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。全村養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)降低了，豬肉品質(zhì)和價(jià)格提升了，銷售市場(chǎng)也由國內(nèi)擴(kuò)大至國外。在疫情嚴(yán)重、價(jià)格走低的2010年，該村養(yǎng)豬規(guī)模逆勢(shì)擴(kuò)張60%，并獲得湖北省“養(yǎng)豬典型村”和隨州市“養(yǎng)豬示范村”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年，“周期潮”勢(shì)頭更猛，珍珠廟人步伐堅(jiān)定。元至8月，合作社組織全村出欄商品豬3萬余頭，創(chuàng)下產(chǎn)值5000萬元的歷史新高，實(shí)現(xiàn)人均增收1000元以上。
