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央視焦點訪談報道，日前福建沙縣共有74家養(yǎng)豬場接到了拆除通知，其中很多養(yǎng)豬場的承租合同都沒有到期。據(jù)統(tǒng)計，沙縣共有年生豬出欄量200頭以上的規(guī)�；B(yǎng)豬場108家，被要求拆除者竟然將近70%。養(yǎng)豬戶生活即將面臨困境。在豬肉坐上飛機，穩(wěn)定肉價成為中央重要工作的今天，誰在和豬較勁呢?
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些養(yǎng)殖大戶幾年前還是人見人愛，是政府招商引資的香餑餑�？墒侨缃耧L(fēng)云突變，這次強拆的74家養(yǎng)豬場有相當一部分位于三明現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)項目用地范圍。而這個項目是由三明市政府和沙縣政府共同出資建設(shè)。胳膊自然扭不過大腿。2027年合同才到期的養(yǎng)豬場，僅僅 8年時間，養(yǎng)豬戶剛剛度過投入期，政府卻等不及要強拆。可以想見這背后逐利沖動有多大。正如央視的質(zhì)問，對沙縣政府一些人來說，養(yǎng)殖業(yè)不僅收不了稅，還要提供各種服務(wù)。但是(物流)開發(fā)招商卻可以帶來直接可觀的利益，這是不是沙縣政府要拆除養(yǎng)豬場的潛在原因之一?
其實這一現(xiàn)象在各地并不鮮見，政府一旦公司化必然帶來“唯業(yè)績論”。公司領(lǐng)導(dǎo)不斷升遷變換，業(yè)績GDP和財政收入也要不斷躥升。而業(yè)績目標一旦確定，“政府公司化”就會展現(xiàn)出另一面盲目追求效率。
領(lǐng)導(dǎo)一旦做出決策，地方政府動員、指揮、落實和執(zhí)行的能力往往比一般的公司有過之而無不及。因為政府不但可以運用財政手段來激勵和獎懲，還可以運用行政甚至是政治動員來調(diào)動所有資源為其開路。例如沙縣強拆豬圈行動中，環(huán)保部門甘當開路先鋒。這次行動名為沙縣流域水環(huán)境畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染專項整治。而記者了解到，有的養(yǎng)豬企業(yè)排放系統(tǒng)已經(jīng)申請了由國家發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部批準的集中供氣項目，投入達數(shù)百萬元。養(yǎng)豬企業(yè)都有當?shù)丨h(huán)保部門出具的環(huán)評設(shè)施驗收報告，也有比較完善的環(huán)保設(shè)施。
可是，在所謂環(huán)保“公共利益”或者“公共服務(wù)”的目標之下，市場是“失靈”的，而在“政治任務(wù)”的名義之下，即使是市場和非政府力量也要為其讓路，并為其服務(wù)。有專家就認為，將經(jīng)濟增長“政治化”正是地方政府提高運作效率的不二法門。養(yǎng)豬戶被趕走和市場淘汰無關(guān)，說到底是一項“政治任務(wù)”。
別怪沙縣不顧養(yǎng)豬戶生計死活，“制度性冷漠”正是政府公司化的必然結(jié)果。管理學(xué)上，所謂“經(jīng)濟人”的理性往往表現(xiàn)為短視，追求眼前效益。如果不加制約，它就會排斥道義、無視公正、漠視環(huán)境，甚至不顧人道底線。
