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不想當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)的員工不是好員工，不讓當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)的豬場(chǎng)不是好豬場(chǎng)，養(yǎng)好豬先要培正氣，內(nèi)耗這件事，老板等得起，青春等不起，等老板安排工作，不如自己安排工作，看人看事看問(wèn)題，管人管事管豬場(chǎng)。
豬場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題
1、公司沒(méi)方向，員工沒(méi)未來(lái);
2、計(jì)劃不少，制度很多，執(zhí)行卻太差;
3、管理人員缺失，張飛領(lǐng)導(dǎo)諸葛亮;
4、公司內(nèi)耗，產(chǎn)生1+1<1現(xiàn)象;
5、老板一馬當(dāng)先，車間主任卻跟不上;
6、老板經(jīng)常大發(fā)脾氣，員工不知道怎么辦;
7、急需熟練員工，但好員工不斷跳槽;
8、工作不到位，借口一大堆，每個(gè)人都很忙;
9、場(chǎng)長(zhǎng)恨鐵不成鋼，逼著員工學(xué)習(xí)，卻是皇上不急太監(jiān)急;
10、員工在思考，老板在行動(dòng);
11、新老員工矛盾;
12、產(chǎn)生特權(quán)階層，元老級(jí)人物自以為是，幾個(gè)人得勢(shì)，大多人失意;
13、小企業(yè)犯大企業(yè)病，程序繁多、部門壁壘、信息不通;
14、以德服人，以情服人，就不以“法”服人;
15、不敢承擔(dān)責(zé)任，有責(zé)任就推，有利益就搶;
16、愛(ài)玩小聰明，做事不認(rèn)真。
優(yōu)秀豬場(chǎng)的七個(gè)一流
1、一流的種豬;
2、一流的生產(chǎn)管理技術(shù);
3、一流的生產(chǎn)效益;
4、一流素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì);
5、一流的硬件設(shè)施;
6、一流的口碑;
7、一流完整系統(tǒng)的檔案記錄。
什么是優(yōu)秀的豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)
1、對(duì)技術(shù)體系熟悉;
2、具有豐富的經(jīng)驗(yàn);
3、具有豐富的行業(yè)人脈關(guān)系;
4、在行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)?shù)闹?
5、對(duì)某些問(wèn)題有獨(dú)到的技術(shù);
6、有外界的技術(shù)支持;
7、有較高的學(xué)習(xí)能力。
優(yōu)秀場(chǎng)長(zhǎng)關(guān)鍵字
誠(chéng)實(shí)、恒心、準(zhǔn)確、體系、勤/儉/快、創(chuàng)新、禮/理。
這個(gè)時(shí)代，我們需要一種精神，一種激情，沒(méi)有激情，不是聽(tīng)從命運(yùn)的安排，就是聽(tīng)從別人的安排，人生的珍貴，是一種自己掌握命運(yùn)的感覺(jué)，要掌握命運(yùn)就要有激情!
事業(yè)心、上進(jìn)心、責(zé)任心
1、豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要培養(yǎng)一流的事業(yè)心;
2、車間主任要培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)的上進(jìn)心;
3、基層員工要培養(yǎng)嚴(yán)格規(guī)范的責(zé)任心;
4、豬場(chǎng)要有場(chǎng)樣子;
5、員工要有人樣子;
6、養(yǎng)豬的成功最終歸結(jié)到性格和道德上，智力因素沒(méi)有那么大;
7、養(yǎng)豬人的前途首先決定對(duì)豬場(chǎng)事業(yè)的忠誠(chéng)度;
8、能力、技術(shù)再高也高不過(guò)責(zé)任心。
吸吮行為
1、用簡(jiǎn)單的方法迅速解決問(wèn)題;
2、用細(xì)心不斷檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;
3、用責(zé)任心不斷預(yù)見(jiàn)問(wèn)題。
對(duì)待紛繁的雜事，養(yǎng)豬人，要葆有一股解決問(wèn)題的騷勁。
精準(zhǔn)化、數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理是現(xiàn)代化養(yǎng)豬的未來(lái)
1、管理人要從培養(yǎng)記錄習(xí)慣做起;
2、每天要日事日畢，日清日結(jié);
3、防重于治，防養(yǎng)并重，養(yǎng)重于防;
4、“揚(yáng)湯止沸”提升為“釜底抽薪”。
員工培訓(xùn)是豬場(chǎng)的前途
1、豬場(chǎng)員工的素質(zhì)與技術(shù)培訓(xùn)就是豬場(chǎng)的前途;
2、學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造須場(chǎng)長(zhǎng)以身做則;
3、持之以恒，組織員工從基本操作規(guī)范化學(xué)習(xí)開(kāi)始。
高標(biāo)準(zhǔn)的飼養(yǎng)技藝的員工
1、有好的態(tài)度，有工作熱情;
2、對(duì)豬有特別的理解力，喜歡豬，善待豬;
3、訓(xùn)練有素，有管理技巧;
4、每天遵循標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn);
5、每個(gè)階段都需要特殊培訓(xùn);
6、不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
豬飼料沒(méi)有什么高深配方，只看原料質(zhì)量;最好的“藥物”是營(yíng)養(yǎng)平衡的飼料;飲水是重要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì);管理的投資是豬場(chǎng)投資中投資最小收益最大的工作;通過(guò)管理可以使豬場(chǎng)的疾病得到有效控制和凈化;豬場(chǎng)管理從小事做起，解決最基本的問(wèn)題。
豬場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn)
1、斷奶決勝負(fù)，出生定乾坤;
2、穩(wěn)定的母豬群是豬場(chǎng)的命根子;
3、母豬群的建設(shè)從后備母豬開(kāi)始;
4、豬場(chǎng)成本在品種和管理上，不在飼料上;
5、豬生長(zhǎng)快與慢在產(chǎn)房保育上，不在育肥上。
記錄管理
1、記錄是衡量豬場(chǎng)養(yǎng)豬水平的重要標(biāo)準(zhǔn);
2、記錄是重要的管理工具;
3、記錄是正確決策的依據(jù);
4、真正的管理者每天會(huì)對(duì)賬目記錄、進(jìn)貨庫(kù)存、支出消耗變化斤斤計(jì)較。
中國(guó)大豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)須修煉的十項(xiàng)全能
1、經(jīng)營(yíng)管理：雇傭員工管理，職工培養(yǎng)與職業(yè)訓(xùn)練，勞動(dòng)報(bào)酬分配，設(shè)施管理，財(cái)務(wù)管理，記錄管理;
2、全程飼養(yǎng)管理：特別產(chǎn)房、保育;
3、飼料配合和加工;
4、育種和繁殖：后備母豬、公豬選擇、補(bǔ)充、種豬淘汰、選配、建立育種方案;
5、豬舍建筑設(shè)備維護(hù);
6、糞便處理系統(tǒng);
7、豬群健康生產(chǎn)與生物安全防疫措施;
8、市場(chǎng)營(yíng)銷技巧;
9、生產(chǎn)記錄保存;
10、對(duì)外公關(guān)、組織申報(bào)項(xiàng)目。
豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)升職前要想一想，從場(chǎng)長(zhǎng)升到總經(jīng)理，你要養(yǎng)好母豬群，建立完整記錄，培養(yǎng)好配種、產(chǎn)房、保育、獸醫(yī)主管，否則你怎樣上去就怎樣下來(lái)或離開(kāi)。
怎樣做一個(gè)牛人場(chǎng)長(zhǎng)
優(yōu)秀的場(chǎng)長(zhǎng)必須靠業(yè)績(jī)建立威信，變成牛人;變成牛人后即使三心二意，下屬仍然很信任。
管理小豬場(chǎng)不是業(yè)績(jī)，管理大豬場(chǎng)也不是業(yè)績(jī)，能將豬場(chǎng)由小變大才是真正的業(yè)績(jī)。
牛人場(chǎng)長(zhǎng)，在不在養(yǎng)豬現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，豬場(chǎng)管理和處理也能按規(guī)則井井有條。
豬場(chǎng)各方面是一個(gè)整體，整體的合作是成功的基礎(chǔ)。
成功管理
場(chǎng)長(zhǎng)每周要召開(kāi)技術(shù)總結(jié)討論會(huì)議，對(duì)待主管和員工要多獎(jiǎng)勵(lì)，少懲罰，過(guò)多的批評(píng)只會(huì)引來(lái)反駁和對(duì)抗。
豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要天天抓小事，多從小處著眼，糾正每一個(gè)小失誤，并讓大家引以為鑒。大大咧咧是管不好豬場(chǎng)的。
凡事都有三個(gè)以上的解決方法，豬病實(shí)在找不到解決辦法時(shí)，不妨試試最危險(xiǎn)的方法。
場(chǎng)長(zhǎng)和員工沒(méi)有感情不行，沒(méi)有威信和權(quán)利也不行。會(huì)說(shuō)人話的人才配做場(chǎng)長(zhǎng)。
優(yōu)秀的豬場(chǎng)員工是培養(yǎng)出來(lái)的，單純靠高價(jià)引進(jìn)所謂人才常常會(huì)事與愿違。除了勤勞和細(xì)心，豬場(chǎng)其他方面的優(yōu)點(diǎn)不宜過(guò)分表?yè)P(yáng)。
不管什么樣的員工都能成為好員工，就看場(chǎng)長(zhǎng)是否有招，或推或拉。偷懶的馬，只要鞭子一響，它就會(huì)飛快奔跑。
場(chǎng)長(zhǎng)十誡
1、只有功勞，沒(méi)有付出;
2、不要想發(fā)橫財(cái);
3、不要“懷才不遇”，而要尋找機(jī)遇;
4、是功論七分，是過(guò)論十分;
5、腳踏實(shí)地，不要想入非非;
6、不要野心太大;
7、不要反復(fù)跳槽;
8、不要眼高手低;
9、不要結(jié)幫拉派;
10、不要不擇手段。
養(yǎng)豬專家只能在豬場(chǎng)里產(chǎn)生，沒(méi)有一個(gè)專家不是實(shí)踐鍛煉造成的。
養(yǎng)豬企業(yè)持續(xù)發(fā)展靠什么
1、品種;
2、方向、管理執(zhí)行;
3、團(tuán)隊(duì)、文化、心態(tài)。
欄位決定地位，思路決定出路;眼界決定境界，腦袋決定口袋;定位決定起點(diǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗;性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定高度。
豬場(chǎng)如何培養(yǎng)熟練員工隊(duì)伍
1、總結(jié)養(yǎng)豬生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn);
2、根據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)培養(yǎng)員工;
3、員工根據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;
4、根據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)考核員工;
5、不斷重復(fù)口述、默寫生產(chǎn)流程關(guān)鍵點(diǎn);
6、熟練老員工給新員工示范、上課;
7、熟練老員工輪崗學(xué)習(xí);
8、提拔或加薪給熟練員工。
