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3、記錄體系不完善
3.1豬場未認識到記錄的重要性
由于記錄體系不完善，老板甚至不清楚自己豬場里有多少母豬，一年出欄了多少肥豬。大多數(shù)規(guī)模在100頭生產(chǎn)母豬以下的豬場里記錄體系都不完善，這種豬場老板認為自己天天在豬場里，情況都清楚沒有記錄的必要。有了記錄還不夠，還要定期分析記錄。筆者就在浙江某個規(guī)模300多頭生產(chǎn)母豬的豬場做數(shù)據(jù)分析的時候發(fā)現(xiàn)：有一頭母豬斷奶后292天還沒有配上，還有好幾頭母豬斷奶100多天沒配上。這個豬場是有記錄的，但他從來沒有去分析過記錄，記了等于沒記。
3.2記錄的目的
記錄提醒我們發(fā)生了什么，為什么它會發(fā)生，并且告訴我們在發(fā)生災難的情況下，作什么能阻止它再發(fā)生。記錄還能提醒我們將來要發(fā)生什么。 [9]
因此記錄的內(nèi)容要保證以后能從記錄里發(fā)現(xiàn)問題和總結經(jīng)驗，否則記了也作用不大。比如說分娩記錄，要記健仔數(shù)、弱仔數(shù)、死胎數(shù)、木乃伊數(shù)、畸形數(shù)。如果只記健仔數(shù)或產(chǎn)仔數(shù)，是什么原因引起健仔數(shù)減少，就很難從記錄里分析出來了。
4、重視飼料單價，忽視投入產(chǎn)出
很多養(yǎng)豬老板認為使用高價飼料投入高，效益低，可是他們忽視了一點，豬場的效益等于產(chǎn)出減去投入。商品豬場的產(chǎn)出主要是出售商品豬獲得的收入，商品豬出售的多，育肥成本低，效益就高。大多數(shù)豬場老板往往只看到降低育肥成本可以獲得更好效益，卻忽視了提高MSY(平均每頭母豬一年所能提供出欄豬頭數(shù))更能獲得好效益!降低育肥成本的方法有提高飼料效率，增加平均日增重等。 [10]提高MSY的方法主要有減少母豬非生產(chǎn)日，增加窩產(chǎn)仔數(shù)，降低死亡率。這些離不開優(yōu)良的品種，舒適的環(huán)境，科學的飼養(yǎng)管理，完全的營養(yǎng)，徹底的防疫。
目前中國規(guī)模豬場MSY平均只有13-15頭，而少部分飼養(yǎng)水平高的豬場MSY可以達到20頭以上，荷蘭全國平均MSY能達到24頭左右。浙江省諸暨市某400頭生產(chǎn)母豬規(guī)模外三元商品豬場， 2008年平均母豬頭數(shù)為404.5頭，2008年共出欄了8898頭肥豬(2007年12月育肥豬存欄2684頭，2008年12月育肥豬存欄2845頭)，由此可以算出這個豬場2008年MSY為22.39頭。如此看來，MSY有很大的提升空間。
5、總結
“思路決定出路”這句話，同樣適用于養(yǎng)豬行業(yè)，豬場老板的觀念直接影響到豬場效益。養(yǎng)豬應該遵循“高投入，高產(chǎn)出”的原則，省只是相對的，在滿足豬生長需求的情況下，減少浪費才是真正的省!
養(yǎng)豬的格局正在發(fā)生大的改變，散養(yǎng)戶正逐漸的減少，養(yǎng)豬規(guī)模化正在形成。在這過程中只有養(yǎng)殖效益高的豬場才能長久的生存和發(fā)展。
