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作 者▕ 長(zhǎng)沙綠葉生物科技有限公司技術(shù)部 張 婷
豬價(jià)持續(xù)低迷，養(yǎng)殖戶越來越迷茫。有人后臺(tái)留言
情緒比較失控，想要放棄養(yǎng)豬。每天關(guān)注豬價(jià)，每天情緒高漲。帶著情緒去養(yǎng)豬，情緒成本很容易產(chǎn)生。
什么是情緒成本？養(yǎng)豬人你攤上了嗎？
舉例：糧食產(chǎn)量，1000斤/畝，糧食單價(jià)從1元跌到6毛。
如果坦然面對(duì)，沒有負(fù)面情緒，那么畝產(chǎn)1000斤不變，收入從1000變成600元；
如果你產(chǎn)生了情緒，影響了糧田的基本管理工作，那么畝產(chǎn)從1000斤變成了800斤，你的收入從1000元變成了480。
600-480元=120元就是情緒成本。
往往，行情下跌給你造成的損失是一定的、可控的；但是負(fù)面情緒給你造成的減產(chǎn)你不可預(yù)期！因此這個(gè)損失也是可預(yù)期！
這就是眾多養(yǎng)豬人在行情下跌時(shí)的狀態(tài)！讓你賠錢的不是5.5元的毛豬價(jià)格，而是你 “行情不好，看到豬就煩！行不好，懶得管理！行情不好，飼料保健都用便宜的”的縷縷負(fù)面情緒！
——“2018，養(yǎng)豬突圍方法論” 梁 寧 （《看，這樣養(yǎng)豬》一書作者）
然而面對(duì)低迷行情我們?cè)撘栽鯓拥男膽B(tài)抵御行情帶來的負(fù)面情緒呢？
▐ 首先，接受微利新常態(tài)
我們不能一直處于期待高價(jià)的幻想之中，2016年是金豬年，2017年是銀豬年，2018年頂多是一個(gè)銅豬年，微利將是養(yǎng)豬業(yè)的新常態(tài)。
微利該怎么定義呢？出欄一頭生豬的凈利潤(rùn)在200元以下。
我們必須認(rèn)清市場(chǎng)事實(shí)，永遠(yuǎn)保持一顆平和的心態(tài)。行情有漲有跌，我們誰也無法左右。
在行情差時(shí)，我們傾盡全力，克服負(fù)面情緒將豬養(yǎng)好，減少虧損；在行情好時(shí)，把豬養(yǎng)好，爭(zhēng)取多掙錢，將之前的虧損都賺回來。養(yǎng)豬是長(zhǎng)期奮斗的事業(yè)，投機(jī)倒把的不合格的養(yǎng)豬人將會(huì)被淘汰。
▐ 其次，主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)，而非僅僅關(guān)注豬價(jià)
學(xué)習(xí)能力將成為我們養(yǎng)豬人新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為什么談學(xué)習(xí)？行情低的時(shí)候正是檢驗(yàn)豬場(chǎng)管理水平的時(shí)候，也是淘汰不合格的養(yǎng)豬人時(shí)候。
因?yàn)槭袌?chǎng)在快速變化，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在快速變化，我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新觀念，不要被經(jīng)驗(yàn)捆綁住腳步，多多學(xué)習(xí)飼養(yǎng)管理，飼料營(yíng)養(yǎng)和疾病防控知識(shí)。
只有知識(shí)豐富才能有辯證的眼光看待來場(chǎng)推銷的業(yè)務(wù)員，而不是一棍子打死所有的產(chǎn)品，也不要一朝被蛇咬，十年怕井繩。自己沒有很好的飼料營(yíng)養(yǎng)技術(shù)，可以將專業(yè)的事情，交給專業(yè)的人。
▐ 最后，更好的產(chǎn)品，更好的解決方案
豬價(jià)低迷，養(yǎng)豬人需要的不是低價(jià)產(chǎn)品，而是能賺錢的產(chǎn)品，如果我們只要求用廉價(jià)的產(chǎn)品，一年算下來賠錢，這種產(chǎn)品就并不便宜。
所以選擇一種產(chǎn)品的關(guān)鍵是能否為我們降低成本，能否解決真正的問題，具體來說是產(chǎn)品性價(jià)比的高低。
除此之外，需要更科學(xué)的解決方案。怎么提高生產(chǎn)成績(jī)，就是生的多，死得少，長(zhǎng)得快，浪費(fèi)少。
長(zhǎng)沙綠葉公司擁有135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)及配套產(chǎn)品，既能提供全面均衡營(yíng)養(yǎng)，改善豬群健康水平，提高生產(chǎn)性能，又能降低養(yǎng)殖成本，增加養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益。詳情參考《應(yīng)對(duì)豬價(jià)下跌最靠譜的方法》。
在大家的支持下，長(zhǎng)沙綠葉公司的業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，但新的一年，在行情低迷的現(xiàn)在，讓我們一起攜手，我們將與您一起戰(zhàn)斗。
