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2006年，當很多地方的養(yǎng)豬戶都因為養(yǎng)豬不賺錢，紛紛拆了豬圈外出打工時，通化市二道江鄉(xiāng)做了兩件讓人費解的事。一是鼓勵養(yǎng)豬戶借低谷期調整豬群存欄結構，擴大規(guī)模，二是鄉(xiāng)財政列10萬專項資金作無息貸款，扶持養(yǎng)豬戶度難關。養(yǎng)豬大戶高步江正是在最困難的節(jié)骨眼上得到了鄉(xiāng)里的支持。（錄音）
高：無利息給我支助了2萬元，正緊的時候，借不到從個人，有錢的不借給咱，怕還不上。
記者：貸了2萬元你干什么了？
高：買產(chǎn)床，以前咱沒買產(chǎn)床的時候，豬在地下生，地下tideng仔豬太多，一窩剩一半�，F(xiàn)在百分之百（成活）。
記者：去年一年你掙了多少？
高：將近20萬。
同樣是這一年，二道江鄉(xiāng)三寶養(yǎng)豬場投資200多萬，將原來的小型養(yǎng)豬場擴建成占地面積38000平方米，年可自繁仔豬3800多頭的中型養(yǎng)豬場。鄉(xiāng)長劉清波說，當時鄉(xiāng)里、村里除了在土地和物資等方面支持外，他對養(yǎng)豬戶講的最多的就是養(yǎng)豬周期的波動規(guī)律。
06年在豬肉市場低迷的情況下，經(jīng)過我們分析，肯定還會恢復的時候，那么，我們通過財政的支持，通過宣傳上的引導，使一大批生豬養(yǎng)殖戶度過難關。
2006年，二道江鄉(xiāng)生豬存欄量不但沒有下降，反而創(chuàng)下生豬過萬頭的歷年新高。2007年下半年，一直在低谷徘徊的生豬市場終于因為肉源的緊缺出現(xiàn)了逆轉，價格迅速的回升。今年春節(jié)，二道江鄉(xiāng)提供的生豬不但最大程度地滿足了城里人的菜籃子，也鼓起了養(yǎng)豬戶的錢袋子。
眼下，二道江鄉(xiāng)的養(yǎng)豬戶一下子增加了100多戶，但鄉(xiāng)政府這時看到的是一家一戶、一哄而上的傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式可能遇到新風險。在鄉(xiāng)政府的鼎力支持支持下，今年養(yǎng)豬大戶薛寶生又將投資900萬元進一步擴建三寶豬場。鄉(xiāng)長劉清波
今年要達到萬頭豬的生產(chǎn)規(guī)模，這樣對通化市豬肉供應提高很好的保證。
劉清波告訴記者，豬場將采用養(yǎng)殖場+養(yǎng)殖基地+農戶的生產(chǎn)模式，由養(yǎng)殖場為農戶提供優(yōu)質仔豬、飼料及規(guī)范化養(yǎng)殖技術，并負責全部回收農戶喂養(yǎng)的生豬，實行統(tǒng)一銷售。這樣不但推進生豬的標準化生產(chǎn)，使生豬生產(chǎn)逐步走上產(chǎn)業(yè)化道路，而且最大限度地降低了養(yǎng)豬戶的風險，提高了城市豬肉的供應量的能力。
編后話：
冷熱之間話平衡
這些年，很多地方的養(yǎng)豬業(yè)一直跳不出大起大落的周期性怪圈。盡管影響這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素很多，但我們從二道江鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展看，政府恰恰是在養(yǎng)豬業(yè)陷入低谷時，給農戶最大的支持，而在養(yǎng)豬業(yè)可能出現(xiàn)過熱時，又多了一份冷靜的思考。這一冷一熱遵循的是養(yǎng)豬業(yè)的周期性規(guī)律，培養(yǎng)的是農戶逆向思維和反向操作的能力，探索的是城市“菜籃子”和農戶“錢袋子”間的平衡。盡管破解“一哄而上”或“一哄而下”的難題，需要很多因素，但二道江鄉(xiāng)把握市場規(guī)律，積極采取相應對策，真心實意農戶服務的做法，讓我們對建設更加高效健康穩(wěn)定的養(yǎng)豬業(yè)有了更多的期待。
