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只有初中文化程度的青年農(nóng)民，擁有了5個(gè)子公司、4大產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)過(guò) 8年的奮斗，打造出年產(chǎn)值4億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。創(chuàng)造這個(gè)奇跡的就是義烏華統(tǒng)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)朱儉勇。八年前，義烏畈田興起了生豬養(yǎng)殖業(yè)，年出欄達(dá)到了2萬(wàn)多頭，成為遠(yuǎn)近聞名的省內(nèi)定點(diǎn)三元豬出口基地。但當(dāng)時(shí)這里的飼料工業(yè)卻相當(dāng)滯后，嚴(yán)重影響了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。農(nóng)民們有錢(qián)買(mǎi)不到飼料，叫苦連天。而這些都被當(dāng)時(shí)正在經(jīng)營(yíng)一家小酒廠的朱儉勇看在眼里。
華統(tǒng)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)朱儉勇回憶到：“農(nóng)民買(mǎi)飼料搶的，而且買(mǎi)不到，我就是從這樣的一個(gè)靈感，去調(diào)查，調(diào)查以后我們著手去辦了飼料廠，來(lái)幫助他們這些基地來(lái)解決飼料問(wèn)題�！�
說(shuō)干就干，朱儉勇傾其所有，創(chuàng)辦了義烏市顆粒飼料廠。后來(lái)他又推出生物制品、動(dòng)物飼料、生豬養(yǎng)殖、肉制品加工和出口貿(mào)易等一條龍服務(wù)。他從英國(guó)PIC公司的上海基地引進(jìn)了1800頭優(yōu)良外三元種豬，建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。
“怎么樣去控制畜產(chǎn)品的安全，作為首要，我們每一批豬進(jìn)基地，都經(jīng)過(guò)檢測(cè)的，而且有農(nóng)業(yè)部門(mén)的專門(mén)駐扎在這里的技術(shù)專家，他在這里檢測(cè)，第二個(gè)我們要怎么樣給它營(yíng)養(yǎng)化，提高營(yíng)養(yǎng)。”
2003年華統(tǒng)公司的豬產(chǎn)品被認(rèn)定為義烏首個(gè)省級(jí)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品。朱儉勇又想到通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”的模式擴(kuò)大生產(chǎn)，建立基地280個(gè)，并與600戶農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同，統(tǒng)一品種和飼料。
義烏西樓村付國(guó)勝說(shuō)到：“從養(yǎng)豬啊，豬病防治，和管理這方面他們都給我們提供技術(shù)服務(wù)，技術(shù)后盾，現(xiàn)在豬病很多，我們自從和華統(tǒng)簽定協(xié)議后，豬的死亡率和生病情況都明顯改善�！倍鴮�(duì)于所有養(yǎng)殖戶的出欄生豬，朱儉勇都會(huì)以高于市場(chǎng)2-3個(gè)百分點(diǎn)的保護(hù)價(jià)，統(tǒng)一收購(gòu)、集中屠宰再銷售，使農(nóng)民得到真正的實(shí)惠。
義烏村上騰村的騰衛(wèi)星也說(shuō)：“象散戶要是虧本的話，我們基本上都可以保本，象他們現(xiàn)在能賺一點(diǎn)，我們會(huì)比他們效益更好一點(diǎn)，提高2-3個(gè)百分點(diǎn)，一頭豬相差三四十元�！�
現(xiàn)在與朱儉勇簽定合同的基地達(dá)到了500多個(gè)，涉及農(nóng)戶1120多戶，公司每年收購(gòu)的生豬達(dá)到了26.7萬(wàn)頭，為農(nóng)民增加收益1600萬(wàn)元，真正地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收的雙贏。
義烏畜牧局局長(zhǎng)談到朱儉勇時(shí)說(shuō)：“他創(chuàng)辦的公司是我們義烏市畜牧業(yè)的領(lǐng)頭羊，這家企業(yè)通過(guò)幾年的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)在畜牧上面形成了一條龍的產(chǎn)業(yè)，他通過(guò)科技的示范和飼料的供應(yīng)，還有生豬的收購(gòu)和銷售帶動(dòng)的周邊的農(nóng)戶一起發(fā)展，使我們義烏的畜牧業(yè)，這幾年來(lái)按照高效生態(tài)和高產(chǎn)等現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展邁進(jìn)。”
