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賣鋼鐵不如去養(yǎng)豬，在這種說法的帶動下，是否有鋼鐵企業(yè)效武鋼之仿進(jìn)軍農(nóng)業(yè)力求多元化發(fā)展？有分析師在接受本報記者采訪時認(rèn)為，這種跟風(fēng)投資農(nóng)業(yè)未必會出現(xiàn)， 但多元化策略卻會很有可能為其他鋼企所采用。而本報記者致電武鋼股份咨詢相關(guān)事宜時，對方亦表示，參與養(yǎng)豬是集團(tuán)行為，與上市公司無關(guān)。
鋼鐵業(yè)全線乏力欲借豬突圍？
進(jìn)入2012年以來，隨著鋼鐵行業(yè)2011年度報告的陸續(xù)出臺，整個行業(yè)發(fā)展的尷尬現(xiàn)狀暴露無疑。而中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示，這種虧損面不但未見止損的跡象，反而有擴(kuò)大的可能。
在這種背景下，不少鋼企開始尋求主業(yè)的多元化，試圖突破目前的困境，武鋼正是如此。按照鄧崎琳此前對媒體的公開說法，調(diào)整結(jié)構(gòu)是市場逼迫下的唯一選擇， 這是因為“殘酷的市場現(xiàn)狀已說明，仍靠上規(guī)模、拼資源的生產(chǎn)方式已走到盡頭”。而武鋼相關(guān)人士同時稱，養(yǎng)殖不過是調(diào)結(jié)構(gòu)的一個小部分，多元化發(fā)展將包括地 產(chǎn)、深加工和綠色養(yǎng)殖等，總投資約390億。
對此，上市公司武鋼股份相關(guān)人士在接受本報記者采訪時稱，參與養(yǎng)殖是集團(tuán)的投資，與上市公司無關(guān)。“公司還是以鋼鐵為主營業(yè)務(wù)，目前沒有聽說過要投資養(yǎng)殖方面的信息。”武鋼股份相關(guān)人士稱。
而對于武鋼的做法，中投顧問冶金行業(yè)研究員苑志斌在接受《證券日報》記者采訪時認(rèn)為，這一舉措是武鋼在鋼鐵主業(yè)發(fā)展乏力的情況下采取的多元化舉措。但是多元化本身是存在風(fēng)險的，尤其是將大量資金和精力投入到與主業(yè)完全無關(guān)的農(nóng)業(yè)上勢必會影響鋼鐵主業(yè)的發(fā)展。
不過，上市公司武鋼股份在接受《證券日報》記者采訪時稱，未來堅持鋼鐵為主業(yè)的方向是不會發(fā)生改變的。苑志斌認(rèn)為，受鐵礦石資源短缺、物流成本高、鋼鐵 市場不景氣的影響，武鋼鋼鐵主業(yè)盈利微薄，急需尋找新的利潤增長點，因此將目光投向了包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的非鋼產(chǎn)業(yè)。從實際情況來看，2011年廢鋼產(chǎn)業(yè)為武鋼 集團(tuán)貢獻(xiàn)了七成利潤。這也促使盈利增長緩慢的武鋼將目光轉(zhuǎn)到了非鋼產(chǎn)業(yè)上。
專家稱仍存高風(fēng)險
由于鋼鐵全行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 不理想，因此有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，武鋼養(yǎng)豬的舉動是否會形成標(biāo)桿效應(yīng)，使其它企業(yè)紛紛效仿。對于這種擔(dān)憂，苑志斌認(rèn)為需辯證來看，“跟風(fēng)投資農(nóng)業(yè)未必會出現(xiàn)， 但是多元化的策略很可能為其他鋼鐵企業(yè)所采用”。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展低迷的情況下，各大鋼鐵企業(yè)的盈利能力都受到了不小的挑戰(zhàn)，為了尋找利潤增長點，鋼企 將會積極發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，通過多元化的發(fā)展戰(zhàn)略度過產(chǎn)業(yè)寒冬。這種策略本身也是存在風(fēng)險的，圍繞鋼鐵相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展應(yīng)當(dāng)是更為穩(wěn)妥和有利的措施。
此外，有生豬養(yǎng)殖方面專家在接受記者采訪時亦介紹，對于社會資本力量而言，現(xiàn)在介入生豬養(yǎng)殖“最佳時機(jī)已經(jīng)過去了”。不過，由于近兩年許多中小養(yǎng)殖戶的退出，市場空間相對而言較為廣闊。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示可以得知，豬肉價格近來持續(xù)下行，目前已跌破26元/公斤。
對于社會資本參與生豬養(yǎng)殖，生豬預(yù)警網(wǎng)首席分析師馮永輝在接受記者采訪時認(rèn)為，雖然擁有資本優(yōu)勢，但行業(yè)的市場及疫病風(fēng)險仍然是不容忽略的風(fēng)險。“在上 一波周期的時候，有許多社會的資本進(jìn)入，但高價區(qū)進(jìn)入的結(jié)局是后面虧損的一塌糊涂。因為2008年建廠后，2009年和2010年正好趕上行業(yè)的連續(xù)虧 損”。
在這幾年內(nèi)，中小養(yǎng)殖戶退出之后重新回歸的特別少，而由于業(yè)界的養(yǎng)殖企業(yè)面臨著土地、資金、環(huán)保和人力四方面的原因，導(dǎo)致短期內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖難以實現(xiàn)，綜合因素之下，也從一定程度上為市場釋放了空間。
不過，對于外界資本介入本行業(yè)的風(fēng)險，馮永輝時提示，如果企業(yè)能進(jìn)來時就把資本以外的其它事情都做好且長期堅持，才能在行業(yè)獲利，“‘外行’養(yǎng)豬不是光 有錢就可以的，行業(yè)的技術(shù)門檻在逐步提高，有時候一場疫病就是滅頂之災(zāi)，風(fēng)險很大”。馮永輝說：“這個行業(yè)就是市場風(fēng)險和疫病風(fēng)險，進(jìn)入的時機(jī)再好，這些 層面不解決也夠嗆，不過，這一輪的最高點補(bǔ)欄卻非常差，所以未來的市場還是有空間的。根據(jù)監(jiān)測，春節(jié)期間生豬疫病較為嚴(yán)重，這將會導(dǎo)致5月6月的供應(yīng)情 況，根據(jù)以往的經(jīng)驗，五一前后這種效就將有所顯現(xiàn)，豬肉價格有可能會出現(xiàn)大漲大跌的狀況。”
