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武鋼養(yǎng)豬的背后是，鋼鐵業(yè)微利的困擾，特別是今年鋼鐵市場遭遇“倒春寒”的形勢。相關(guān)計算表明，眼下１噸螺紋鋼的價格約４３００元，平均每公斤４．３元，而最便宜的豬肉每公斤已近２６元，一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。
不過，在筆者看來，武鋼養(yǎng)豬只是看起來很好，不僅與國資委要求央企專注于主營業(yè)務(wù)的政策背道而馳，而且可能又是一次國企利益內(nèi)部規(guī)則化的表演，況且其養(yǎng)豬背后的東西更值得讓人深思。
首先，武鋼養(yǎng)豬與國資委專注主營業(yè)務(wù)的要求背道而馳。做好主業(yè)是國資委作為出資人對央企的基本要求，央企要嚴(yán)格按照國資委要求，做大做強主業(yè)，嚴(yán)控非主業(yè)投 資。但養(yǎng)豬顯然是與武鋼非主營業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，不知道武鋼的此項投資行為是否得到了國資委的批準(zhǔn)？雖說武鋼的說法是要業(yè)務(wù)多元化，但養(yǎng)豬恐怕很大程度上是 不務(wù)正業(yè)的，不管是從主營業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈講，還是從專業(yè)性來說。
其次，武鋼養(yǎng)豬可能是一種變異的國企利益內(nèi)部化。按照武鋼總經(jīng)理鄧崎琳的說法，“養(yǎng)豬種菜也是從武鋼１０萬職工吃飯想到的，因為每天快餐供應(yīng)幾萬份，肉、菜需求極大，都需大量外采，計劃通過種植有機農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)從原材料到終端一條龍”。
這或許可以從兩方面來理解，一是養(yǎng)豬種菜先供１０萬職工，這實際上是靠著政策、資金優(yōu)勢的央企，將壟斷利益內(nèi)部化，不僅浪費國有政策資源，還存在與民爭利； 二是表明武鋼養(yǎng)豬虧盈其實并不在乎，即使市場行情不好，１０萬內(nèi)部職工也是可以消化很大部分的。事實上，過往的很多事實表明，只要央企定位不明，就仍存在 與民爭利的可能。
第三，我國養(yǎng)豬業(yè)現(xiàn)在處于完全競爭階段，養(yǎng)豬并不是外界所認(rèn)為的那么賺錢，２００８年是外資（外部資本）進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè)最 多的時候，但是經(jīng)歷２００９年和２０１０年的低迷后，有很多已經(jīng)虧損和退出，從２０１１年四五月開始，豬價才開始回升并進(jìn)入盈利。不得不質(zhì)疑的是，武鋼為 何非得跑到自己不熟悉又不容易賺錢的養(yǎng)豬領(lǐng)域去呢？
事實上，據(jù)悉，武鋼將在武漢周邊尋找合適的山嶺和良田，進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)，種植有機蔬菜 和養(yǎng)豬。目前，已經(jīng)與中糧集團合資，在新洲開建年出欄量在萬頭以上的養(yǎng)豬場。毫無疑問，武鋼養(yǎng)豬場的開建將需要一大片土地，這些土地的具體用途是值得關(guān)注 的。倘若養(yǎng)豬是假，圈地是真，那么武鋼的養(yǎng)豬將會具有較強的示范效應(yīng)，催生更多的央企不務(wù)正業(yè)，進(jìn)軍養(yǎng)豬市場，借養(yǎng)豬之名興起新一輪圈地運動。
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