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“陳光標”牌飲料即將面世 繼今年3月宣布在黑龍江承包近百萬畝農田種植農作物之后，5月20日，陳光標公布了他“務農”的最新進展：目前已在農業(yè)領域投入5億元，預計“陳光標”牌綠色食品和飲料將于今年下半年推出。 網(wǎng)易、京東、聯(lián)想、富士康、萬達……“大佬務農”風越刮越烈，席卷各行各業(yè)，但他們的目的，卻并非都是逐利。
富士康：改變“血汗工廠”形象
2012年春節(jié)剛過，富士康科技集團(下稱富士康)顧問孫明賢便帶領富士康集團農業(yè)項目考察團前往河南。此次合作源于2011年河 南省政府舉辦的“中原經(jīng)濟區(qū)合作之旅——走進臺灣”活動，活動期間，富士康與河南省政府一次性簽訂了18項合作協(xié)議，現(xiàn)代農業(yè)項目便是其中之一。
在河南省農業(yè)廳外經(jīng)處副處長張勝利看來，富士康在河南投資農業(yè)項目，并非完全出于經(jīng)濟利益的考慮，更是出于“支持地方經(jīng)濟發(fā)展”的目的。
河南是富士康不可多得的合作伙伴。2010年，得知富士康將在大陸設廠的消息之后，河南省便將爭取富士康定為“省長工程”，不僅由 省委書記、省長親自參與，還在土地、稅收、勞動力等方面提供了前所未有的優(yōu)惠條件。政府的積極態(tài)度令富士康很受鼓舞，陸續(xù)在鄭州、南陽、洛陽、開封等地開 設了工廠、基地。
河南因此得到了豐厚回報。富士康落戶不僅拉動河南的經(jīng)濟指標頻頻刷新，還為河南吸引投資樹立了樣本。
但富士康落地也帶來了麻煩。實習風波、墜樓事件、招工難、“血汗工廠”等負面新聞不斷將富士康推到風口浪尖，同時公眾也把目光追到河南。
為擺脫負面形象，最近幾年，富士康開始頻繁參與公益事業(yè)，試圖緩和公眾的抵觸心理，同時維系與地方政府的良好關系。據(jù)張勝利介紹，這一次富士康在河南投資農業(yè)項目目的也在于此，“主要是為了帶領農民致富，而非為了經(jīng)濟收益”。
網(wǎng)易養(yǎng)豬，為公益作秀
5月，豬肉價格持續(xù)下跌，進軍養(yǎng)豬業(yè)已三年的網(wǎng)易仍在不慌不忙地修建養(yǎng)豬場。網(wǎng)易農業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周炯對豬價下跌表現(xiàn)得很淡定：“養(yǎng)豬是長期的事業(yè)，時間成本是必須的。”
2009年，丁磊宣布將投資數(shù)千萬元建立養(yǎng)豬場，并聲明“養(yǎng)豬不是網(wǎng)易的一項投資，而是公益項目”。
此言一出，媒體紛紛發(fā)出了“作秀”質疑，而丁磊也坦陳“就是在作秀”，目的是“通過養(yǎng)豬來探索農業(yè)生產(chǎn)新模式，同時，為解決食品安 全問題做一些嘗試”。時隔三年，網(wǎng)易的新型養(yǎng)豬模式終于有了進展。今年3月，“網(wǎng)易現(xiàn)代農業(yè)園”在浙江省安吉縣皈山鄉(xiāng)開工。雖然地處山野，但這個占地 1200余畝的“豪華”養(yǎng)豬場卻很是吸引公眾眼球，“空中樓閣”、分區(qū)豬舍、2平米“豬均面積”以及按寫字樓標準建立的空氣過濾系統(tǒng)，無一不顯示著網(wǎng)易的 大手筆。不過，張勝利擔心網(wǎng)易“養(yǎng)殖場投入大，回收周期長，一旦出問題，投資就泡湯了”。
東方艾格農業(yè)咨詢分析師王曉悅也認為，丁磊養(yǎng)豬雖然具備很好的硬件條件，但在軟件建設如疫病防控、人才等方面，還有很長的路要走。
從產(chǎn)業(yè)化角度看，前景尚不明朗。
對此周炯毫不擔心，他相信網(wǎng)易養(yǎng)豬“肯定會盈利”，“雖然前期投入比較大，但把這些成本分攤到20年，其實就沒那么高了。”
聯(lián)想：打造核心資產(chǎn)
與富士康和網(wǎng)易相比，聯(lián)想控股進軍農業(yè)領域的規(guī)劃要靠譜得多。
2010年，聯(lián)想控股農業(yè)投資事業(yè)部成立；2011年10月，原聯(lián)想集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬加入聯(lián)想控股，領導現(xiàn)代農業(yè)板塊業(yè)務；2012年聯(lián)想控股年會宣布現(xiàn)代農業(yè)被列為聯(lián)想控股五大核心運營資產(chǎn)之一。
這些變革都來源于聯(lián)想控股集團董事局主席柳傳志“把農業(yè)培養(yǎng)成為聯(lián)想控股的核心資產(chǎn)之一”的設想。
聯(lián)想控股進軍農業(yè)的目標很明確：打造包括種植、運輸、冷藏、制作和銷售的食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)投資模式。
“我們的目標是做安全高品質的農產(chǎn)品和食品，”聯(lián)想控股農業(yè)投資事業(yè)部人士介紹，“要達到這個目的，必須打通產(chǎn)業(yè)鏈，對上游和下游進行把控。”
目前，聯(lián)想控股旗下只有一家從事農業(yè)項目的子公司——北京華夏聯(lián)誠果業(yè)商貿有限公司(下稱華夏聯(lián)誠)。但最新的消息稱，為配合聯(lián)想 控股的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，聯(lián)想控股農業(yè)投資事業(yè)部近期將注冊成為聯(lián)想控股旗下子公司，負責聯(lián)想控股在農業(yè)領域的運營。屆時，華夏聯(lián)誠也將被納入其中，并根據(jù) 新公司的架構在業(yè)務模式、發(fā)展路徑等方面進行梳理。
聯(lián)想控股在農業(yè)領域的行動也被業(yè)內人士看好。清科集團分析師肖認為，聯(lián)想控股在資金、銷售渠道和品牌運作方面的經(jīng)驗，有助于農產(chǎn)品品牌的建立。但是農業(yè)本身具有弱質性特征，受天氣等不可控因素、物流等配套環(huán)節(jié)制約較多，投資仍有風險。
對此，柳傳志早就做好了長期不獲利的準備，“我們對未來農業(yè)有一個長遠規(guī)劃，不會急于求利。”？
雖然大佬們進軍農業(yè)并不都是為了賺錢，但投入如此大手筆，回報便不得不考慮。
有消息稱，目前資本大鱷們所投農業(yè)項目中，至少有一半血本無歸或被套牢。
但無論是宏觀環(huán)境還是市場走向，農業(yè)都正顯示出無限的潛力。中投顧問農林牧漁業(yè)研究員宋杰凝認為，當前農業(yè)政策利于資本進入農業(yè)， 處于高速發(fā)展期的農業(yè)有利于企業(yè)獲得較高的回報率。為規(guī)避風險，他建議大佬們在三方面加強：確保足夠充裕的資金，對投資農業(yè)項目進行投資收益可行性分析， 以及建立相應的市場退出機制和應急措施。
務農的大佬們
武鋼：養(yǎng)豬
2012年兩會期間，武漢鋼鐵集團公司總經(jīng)理鄧崎琳透露，武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場，還準備在武漢市周邊丘林荒地上，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜，立體養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖，以此度過鋼鐵行業(yè)的寒冬。
萬達：圈地種菜
2011年1月，萬達集團在北京延慶投資4.9億元，圈地5700畝建設中國最好、世界一流的有機農業(yè)園。
一方面是為集團員工提供健康、綠色的食品，另一方面則是幫助當?shù)剞r民脫貧致富。
匯源：投資農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
2007年，匯源集團發(fā)展有機農業(yè)。目前，匯源已擁有新疆阿爾泰10萬畝野生沙棘基地、北京密云1500畝有機蔬菜基地、山東德州1萬畝示范基地，并開發(fā)了有機農作物種植等項目。
