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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動(dòng)專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

在最困難時(shí)候,養(yǎng)豬人該怎樣挺住?

2015-03-17 17:33:04來源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:

似乎所有人都知道,豬價(jià)肯定會(huì)在未來一天回暖。只是我們都不知道,具體會(huì)在哪一天。那一天,究竟還有多遠(yuǎn)?但即便那一天到來了,豬價(jià)漲幅能有多大?還需要多長時(shí)間,才能把這幾年虧去的錢“補(bǔ)”回來?假如從此以后,養(yǎng)豬業(yè)真的進(jìn)入“微利時(shí)代”了,大跌之后不再有大漲,我們又該怎樣面對這個(gè)時(shí)代?
  現(xiàn)在大家都擔(dān)心,能不能撐到那一天。滿心疑慮!
沒有誰不累。每天的心情,仿佛都是多云轉(zhuǎn)陰,陰轉(zhuǎn)雷陣雨。

會(huì)繼續(xù)看豬價(jià)分析,但已經(jīng)有點(diǎn)麻木,不再輕易相信分析師們的預(yù)測;會(huì)特別留意屠宰企業(yè)的動(dòng)態(tài),因?yàn)樾睦砩蠈λ麄冇袎簝r(jià)的擔(dān)憂和疑惑;會(huì)繼續(xù)努力提高生產(chǎn),但已經(jīng)對那些“不要關(guān)注豬價(jià),只需提高生產(chǎn)”的言論有點(diǎn)反感。覺得那些人是站著說話不腰疼;會(huì)更少地參加展會(huì),或者會(huì)議,因?yàn)榕屡鲆娞嗟膫;?huì)削減一些功能性添加劑,此時(shí)此刻,可能不需要錦上添花,而是更需要雪中送炭;會(huì)特別留意有沒有豬場或經(jīng)銷商破產(chǎn)的新聞,擔(dān)心多米諾骨牌效應(yīng);會(huì)更喜歡在朋友圈看養(yǎng)豬人的心靈雞湯,因?yàn)檎娴暮苄枰墓膭?hellip;…

對豬價(jià)的回升,養(yǎng)豬人早已望穿秋水,望到眼睛都差不多要瞎了。
現(xiàn)在,豬價(jià)不好,整個(gè)行業(yè)都不太好,沒有誰能獨(dú)善其身。

整個(gè)行業(yè)彌漫著的是消極情緒:大部分的豬場在愁資金,煩債務(wù);貿(mào)易商在煩欠款;企業(yè)在煩增長。那些沒有信心的豬場,去年差不多都已經(jīng)退出市場了。

現(xiàn)在剩下的,都是對未來還有信心的豬場。當(dāng)前在較量的,是資金能力。怎樣保證現(xiàn)金流,資金鏈不斷裂,怎樣應(yīng)付債主,怎樣籌足熬下去的資金。至于史上最嚴(yán)的環(huán)保法,似乎都被資金壓力弄得無關(guān)痛癢了一樣。都已經(jīng)虧得一塌糊涂了,欠著一屁股債,哪還有心思買環(huán)保設(shè)備等等。這種狀態(tài)不好,但也是很多豬場的無奈。當(dāng)然,除了那些大企業(yè)、大豬場和部分資金相對寬松的豬場。“留得青山在不愁沒柴燒”,豬場被關(guān)了熬都不能熬了。

所以,不同規(guī)模的豬場,有不同的狀態(tài)。

大集團(tuán)和大企業(yè)的豬場,瘦死的駱駝比馬大,集團(tuán)有資金支持,一般情況下還能熬更長時(shí)間。甚至再這樣熬下去,把一般規(guī)模的經(jīng)營欠佳的種豬場熬成肉豬場,種豬板塊顯現(xiàn)馬太效應(yīng),以后種豬場數(shù)量會(huì)減少很多。這個(gè)群體是最能熬的,也是最愿意熬的,或者,他們就特別希望別人退場。

家庭豬場生命力應(yīng)該相對還是很強(qiáng)。尤其是魚豬混養(yǎng)的。人工省了,管理成本不高,豬不賺錢魚賺錢。農(nóng)場主也不算太有錢,沒有奢侈習(xí)慣,不好面子,不用動(dòng)輒五星級(jí)酒店,洋酒豪車。兩公婆一天忙到晚,沒時(shí)間揮霍,也最緊張自己掙來的錢,每一分錢都慎重花費(fèi)。這也算是財(cái)務(wù)管理較好。他們也是能熬的。最多也就壓縮規(guī)模,等待時(shí)機(jī)再恢復(fù)或擴(kuò)建規(guī)模。

而幾百頭到一千多頭母豬的中型豬場,則有點(diǎn)擔(dān)憂。管理成本大,財(cái)務(wù)管理不善的話,飼料或動(dòng)保產(chǎn)品費(fèi)用無端端花更多錢。一般都是賒賬購買豬場產(chǎn)品等等。

一言難盡。以上只是個(gè)人觀點(diǎn),不一定對。但相信這么長時(shí)間的低迷行情,行業(yè)的格局已經(jīng)在悄然改變。

如果說這次低迷是一堂課,那么相信這堂課,比養(yǎng)豬人參加的論壇會(huì)議實(shí)用千百倍,這次低迷期你所學(xué)到的,悟到的,是養(yǎng)這么多年豬來最有價(jià)值的一次。尤其是財(cái)務(wù)管理。這一次,將會(huì)啟蒙所有豬場資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的思想。這是最重要的。以前大家都關(guān)注疫病,營養(yǎng),育種,現(xiàn)在才深深感受到,搞豬場跟做企業(yè)一樣,是要做好資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的。

這一次行情低迷,肯定也會(huì)讓上游廠家的企業(yè)家們重新思考未來的市場格局和商業(yè)模式。除了豬場的洗牌,低迷行情下,債務(wù)讓客情關(guān)系備受考驗(yàn);低迷行情,還讓高價(jià)產(chǎn)品大受挫折,讓“性價(jià)比”牢牢進(jìn)駐養(yǎng)豬人心里,讓服務(wù)顯得越來越重要;甚至低迷的行情,讓不少企業(yè)出現(xiàn)人才流動(dòng),重新調(diào)整行業(yè)的勞動(dòng)力資源……現(xiàn)在無疑是最困難時(shí)候,怎樣挺?

很難給出建議。不同的豬場有不同的情況。但綜合來說,無非就是,信心,如果有信心,那就堅(jiān)持。并讓你的團(tuán)隊(duì)也有信心,保持積極向上的態(tài)度;資金,想盡辦法保證現(xiàn)金流;疫控,豬群一定不能發(fā)生大病,豬價(jià)漲的時(shí)候沒豬賣也是楊白勞;內(nèi)功,必須苦練內(nèi)功,因?yàn)橐院蠛艽罂赡苁俏⒗麜r(shí)代,靠提高生產(chǎn)來賺錢;除此之外,環(huán)保等門檻,還是要逐步解決好。

有幾句話覺得很好,送給那些迷惘的養(yǎng)豬人:
  一、先處理心情,再處理事情:如果累了,偷偷哭,別把情緒傳染給家人和員工。
  二、最困難的時(shí)候,就是最接近“成功”的時(shí)候:這里的“成功”是指,別人被淘汰了,但你還能帶著兄弟們養(yǎng)豬。
  三、不為模糊不清的未來擔(dān)憂,只為清清楚楚的現(xiàn)在努力:既然專家也無法預(yù)測哪一天漲價(jià),既然也決定堅(jiān)守了,那么就要求自己比別人做得更好吧。
  四、寬恕債主們對你的冒犯:因?yàn)樗麄円膊蝗菀住?br />   五、用最放松的心態(tài),對待一切困難。
  六、無論有什么困難,都不要鉆牛角尖,別忘了還有家人、朋友陪伴著你。
  養(yǎng)豬人,加油,共勉。

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