在飼養(yǎng)中如何控制豬場成本，提高養(yǎng)殖效益
1、控制好豬苗成本主要提高員工的技術管理水平。豬養(yǎng)的好與壞，與人對豬的管理水平的高低有很大的關系，一個豬場的的穩(wěn)定與我們是否做好豬場的的防疫消毒、豬群的免疫保健、是否均衡生產(chǎn)的有關；種豬群繁殖性能的高低與我們對后備母豬飼養(yǎng)、種豬群優(yōu)化、配種員配種技術、飼養(yǎng)員的飼養(yǎng)技術、豬群調(diào)理等等都與技術有很大關系，如何減少仔豬損失提高產(chǎn)出與我們產(chǎn)房、保育人員的飼養(yǎng)技術及管理有很大關系，通過加強飼養(yǎng)員操作水平，可以減少生產(chǎn)的浪費降低費用；通過理論培訓與現(xiàn)場實際操作指導提高我們員工飼養(yǎng)、管理生產(chǎn)的技術，穩(wěn)定生產(chǎn)的，提高產(chǎn)出，降低我們單頭豬苗成本并獲得較好利潤。
2、注重技術支撐。采用先進的保溫系統(tǒng)，減少防寒保暖的支出，有效節(jié)約養(yǎng)殖成本，提高生產(chǎn)的效率；采用自動喂料系統(tǒng)，節(jié)約人員配置，減少人力成本。
3、提高豬場的團隊建設管理水平，增強員工成本意識。一個人的力量有限，要把豬場的生產(chǎn)的成績做好，要增強大家的成本控制意識，也需要一個高效率、實干的團隊。只有通過團隊同心協(xié)力把飼養(yǎng)管理的每個環(huán)節(jié)認真操作到位，每個人在實際生產(chǎn)的中減少浪費、節(jié)約成本，才能取得更好的生產(chǎn)的成績，降低豬苗成本。
4、減少由于人員、生產(chǎn)的的安全問題導致費用。減少安全事故，也是豬場的降低成本，提高豬場的經(jīng)濟效益重要的舉措。在平時生產(chǎn)的、生活方面要提高員工安全意識。另外，減少
公司財產(chǎn)由于各方面安全事故帶來損失，也間接減低了
豬場的的成本。
5、做好物資采購計劃，由專人跟蹤，從而避免因不合理地采購造成物資浪費與流失。
6、監(jiān)督生產(chǎn)，減少浪費，降低成本費用。我們可以通過加強對豬場的物料、物質(zhì)的采購數(shù)目、價格監(jiān)控、物質(zhì)領用情況的監(jiān)控，可以達到物質(zhì)、物料采購合理地，減少部分物質(zhì)庫存過多、采購價格不合理地導致的費用增多；另外，通過財務對物質(zhì)、資金檢查減少漏洞帶來的損失，也無形中減少場部的開支、浪費，提高豬場的經(jīng)濟效益。
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