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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術

2017,哪些人能賺到豬業(yè)的錢?

2017-01-04 16:50:11來源:網絡作者:瀏覽:次 分享:
在賣方市場時代,物資緊缺,只要干就能賺到錢,只是賺多賺少的問題,而今天,想賺錢可沒那么容易了。這一點,各行各業(yè)大同小異。其實不是時代拋棄了你,是你沒能走在時代的前面。

今天的豬業(yè)也是,如果2016年你養(yǎng)豬沒賺到錢,那我只能無語了,因為這是千載難逢的歷史機會,給你送錢的機會。但2017不一樣了,2016幾乎是所有人都可以賺到錢,而2017年即使是豬價可以讓行業(yè)平均起來大概率賺錢,但還是會有一部分人與賺錢無緣。那么,我們來看一下,哪些人有機會賺到豬業(yè)的錢。

一、合法合規(guī)的豬場
過去,這兩條不重要,但今天,如果不合法、合規(guī),可能不但賺不到,還會損失很多。去年年底,畜牧業(yè)司馬友祥司長說(大致意思):“明年,有條件養(yǎng)的,再賺一年錢沒有問題”。作為農業(yè)部有關部門的領導,政策的制定和執(zhí)行者之一,我們必須要領會其講話的含義。

這句話有兩層含義:
1、明年豬價沒有大問題
估計是能繁母豬依然較少、環(huán)保拆遷壓力較大、豬肉進口不會暴增。只有在這三個條件下,才能“再賺一年錢沒有問題”。

2、有條件養(yǎng)的
什么叫“有條件養(yǎng)的”?我想,就是沒被拆掉的,豬場被拆掉,你是沒機會賺這個錢的。所以,想不被拆掉,就得合法、合規(guī)。

什么叫合法合規(guī)?
1、你不能在禁養(yǎng)區(qū)。
據說明年禁養(yǎng)區(qū)內要全部拆完,在禁養(yǎng)區(qū)的要趕緊做打算,不要心存僥幸,錯過機會。

2、你有合法手續(xù)
過去,手續(xù)不合法沒啥問題,沒人管,現在不同了,習大大強調依法治國,你合法就保護,不合法,現在不敢收利益了,也不會有人罩著你了。大家要看一下《畜禽污染管理條例》等法規(guī)。
其實,大部分豬場被拆只能無奈,因為沒有合法的手續(xù)和合規(guī)的運營,過去是睜一只眼閉一只眼,現在認真起來,法理上是通的,你沒辦法。一句話:你合法,它拆你就違法;你違法,它拆你才合法。

二、實踐經驗豐富的經營人才
中國豬業(yè)最不缺的就是錢,缺錢的都是養(yǎng)殖水平差和超出能力范圍盲目擴張的人。那這個行業(yè)缺什么?缺的其實是人才,兩類人才:
1、實踐經驗豐富的經營人才
2、會系統(tǒng)思維的專業(yè)人才
這里講的經營人才是既懂行業(yè),又懂管理,善于統(tǒng)籌的職業(yè)經理人,能夠把各種資源和專業(yè)人才聚合起來形成合力。這和過去傳統(tǒng)意義上說的“萬頭豬場場長”有很大區(qū)別。

這里說的“會系統(tǒng)思維的專業(yè)人才”是指獸醫(yī)、采購、養(yǎng)殖等專業(yè)技術含量較高崗位的人才,會系統(tǒng)思維,是指工作中不能僅僅本位主義,要從大局、全場、因果等因素權衡,而不是簡單的以自我為中心的工作方式。鐵路警察各管一段是不專業(yè)的方式。對于大規(guī)模養(yǎng)殖來說,協同和無縫鏈接,對于效率來說很重要。

因為中國豬業(yè)過去的結構主要是小散,規(guī)模豬場并不多,而這幾年又發(fā)展很快,所以,對人才的需求是爆發(fā)式增長的,同時,行業(yè)對人才的培養(yǎng)又是滯后而緩慢的,F在,可以說很多財大氣粗的投資者最大的瓶頸就是一將難求。所以,如果你屬于上面兩類人,恭喜你,至少在未來五年的時間內,你將一直是搶手貨。
供需嚴重不平衡,是上述兩種人才能夠多賺錢的理由。

三、真正的營養(yǎng)定制系統(tǒng)
豬場越來越大,對飼料的需求也發(fā)生了變化。過去,飼料企業(yè)是商品飼料思維,而要想走得更遠,則應當是這樣一個軌跡:
1、商品飼料思維;
2、飼料代工思維;
3、精準營養(yǎng)思維;
4、精準定制思維;
5、嵌入合作思維;

前面所描繪的軌跡,是一個飼料企業(yè)從以自我為中心,到以豬場綜合需求為中心,而自始至終以合作和互動精神為基礎的發(fā)展思維。當然,嵌入合作思維離很多人依然很遠,而現在許多豬場潛在的精準定制需求則很大,能夠激活并滿足這個需求的企業(yè),應該是有機會賺錢了。這種例子,很多。

四、區(qū)域價值圈中心
前面的篇幅中多數和規(guī)模豬場有關。而那些專業(yè)戶和家庭農場的機會在哪里?他們絕對不應該被冷落。根據我的判斷,未來中國豬業(yè)的養(yǎng)殖結構中,專業(yè)戶和家庭農場仍然會占有高達40%的比例。只要能解決合法化和環(huán)保的問題。

現在,在新的土地流轉政策下,養(yǎng)殖用地問題已經不大,新的養(yǎng)殖用地整合者已經出現。而適合家庭農場的廢污處理裝置和技術也已經成熟。這些,都是對于這個群體的利好。還有,精準扶貧政策,會利用這個政策的企業(yè),可以獲得地方政府各種資源的支持,現在,精準扶貧已經是公務員事務的重中之重了。
(專業(yè)戶和家庭農場)這個群體是由誰來服務的?誰來滿足他們已知和隱性的需求?小的飼料和獸藥企業(yè)不能指望,他們的資源和能力不足,而很多大型飼料企業(yè)的服務依然是空中樓閣,更多的精力被放到規(guī)模豬場上去了。

這個群體需求潛力巨大,但現在主要還是靠自己學習、摸索形成自己的能力(頑強),自己去尋找各種資源(和好產品)。大規(guī)模養(yǎng)殖場可以通過招標,有大的采購量就有談判的籌碼,而這個群體(專業(yè)戶和家庭農場)也一樣需要更美好的服務。需要平臺型服務,而不是被割裂的,一個一個企業(yè)作為個體的單線服務。

所以,平臺型的企業(yè)更能滿足他們的需求。過去,我們是被一個個“單位”所隔斷,而現在,開放的、合作的、聯合的、加盟性質的區(qū)域服務平臺在總部平臺的支持下,能發(fā)揮更大的價值。當然,如果2017年豬價過多,對這類平臺的需求不會很強烈,而如果養(yǎng)豬是薄利或微利,則是這類平臺千載難逢的發(fā)展和賺錢的好機會。這種平臺型的企業(yè)集合了各種資源:飼料、動保產品,金融產品,中介服務,培訓、獸醫(yī)服務,能夠更全面的服務規(guī)模不大的客戶(專業(yè)戶、家庭農場)。

這種平臺型的的區(qū)域價值圈中心,因為更多是新生的組織,里面可能會有經銷商、示范豬場、較高水平的業(yè)務員,他們在互聯網時代,得以用新的方式重組,迸發(fā)出新的活力,創(chuàng)造高于過去的價值。

五、養(yǎng)的好的
養(yǎng)得好,是個粗的概念,其實,它包括理念、技術、管理、資源等多個層面的優(yōu)秀。有人說溫氏最厲害的地方是這么多年來,即使豬價很低,也沒虧過錢,這叫什么?能力!低成本的創(chuàng)造能力。所以,不管江湖和環(huán)境如何變化,對于內功深厚,成本能力強的組織會更容易賺到錢。因為只要不虧,資金鏈就不容易斷裂,因而可以很容易的堅持到下一輪豬價高潮的到來。

2017年豬價不會太低,仿佛已經達成共識。但豬價大跌的風險依然存在,如果國家不會大開國門放進口豬肉長驅直入,高壓下的環(huán)保政策還會持續(xù)下去,2017年還真的會是一個賺錢年。不管怎樣,養(yǎng)的好的那些豬場,行情好,能讓你賺更多的錢;行情不好,你也能承受那些虧損。上帝總是青睞用心的人,豬業(yè)也是。認真養(yǎng)豬,行情不會虧待你,其實是照顧你!這一輪豬價,照顧的就是他們-養(yǎng)得好的,因為他們還活著。

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