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綠葉公司規(guī)模豬場(chǎng)VIP活動(dòng)專(zhuān)區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

豬飼料是不是真的有問(wèn)題;你得從這六點(diǎn)上找端倪!

2016-09-18 09:22:50來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:
飼料企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)千方百計(jì)的藝術(shù)性一跳,產(chǎn)生價(jià)值進(jìn)入豬場(chǎng),但是隨之而來(lái)的就是令所有豬場(chǎng)老板和營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)膽戰(zhàn)心驚的投訴問(wèn)題。經(jīng)過(guò)歸納,排除豬場(chǎng)因素造成的問(wèn)題,豬場(chǎng)對(duì)飼料企業(yè)產(chǎn)品的投訴大致可以分為以下幾類(lèi):
①適口性
排除飼料的衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)( 例如嘔吐毒素等) 的問(wèn)題,就是原料品控、倉(cāng)儲(chǔ)品控工作沒(méi)有做好。原料品控問(wèn)題例如原料摻假、摻雜、酸敗、霉變、生蟲(chóng)、破損、熱損傷、生芽、發(fā)熱、發(fā)酸、發(fā)酵;倉(cāng)儲(chǔ)品控問(wèn)題包括原料在庫(kù)房里發(fā)熱、自燃、自損傷、酸敗、污染、霉變、串味等都會(huì)造成適口性和采食量下降。最后就是共性品控中排查配方中添加劑應(yīng)用是否合理,例如甜味劑與香味劑的搭配是否合理?氧化性、微量元素是否經(jīng)過(guò)分子修飾掩飾其苦味。
②腹瀉
排除各種應(yīng)激、毒素、添加劑的組合應(yīng)用技術(shù),就是原料品控中飼料企業(yè)化驗(yàn)室的原料檢測(cè)項(xiàng)目與檢驗(yàn)頻率沒(méi)有執(zhí)行好,原料的質(zhì)量沒(méi)有控制好,例如膨化大豆的脲酶活性問(wèn)題、魚(yú)粉等動(dòng)物源性飼料中的沙門(mén)氏菌、大腸桿菌等超標(biāo),或者沒(méi)有經(jīng)過(guò)滅菌處理。另外就是現(xiàn)場(chǎng)品控中的乳豬料熟化工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)等因素所致,最后就共性品控中的配方評(píng)審,配方中使用谷氨酰胺用量是否充足等。
③毛粗、毛長(zhǎng)
首先是原料品控中排查蛋白原料是否存在問(wèn)題。例如魚(yú)粉,如果摻入羽毛粉過(guò)多,氨基酸就會(huì)嚴(yán)重失衡;然后現(xiàn)場(chǎng)品控排查均勻度是否達(dá)標(biāo),加工工藝中原料是否處理到位,消化吸收率如何;最后,共性品控中排查配方中氨基酸含量是否平衡,微量元素是否經(jīng)過(guò)處理。
④光吃不長(zhǎng)
還要從原料品控和實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)管理中排查,例如所用的玉米容重是多少?筆者在山東見(jiàn)過(guò)用容重620g/L 玉米做乳豬料,還有用蟲(chóng)蝕粒22% 的玉米做乳豬料,能量損失這么嚴(yán)重讓豬怎么生長(zhǎng)?另外就是排查原料摻假,比如乳清粉摻假用蔗糖、葡萄糖合成;豆油、椰子油摻假用粽籽油或者棉籽油代替;豆粕里摻沸石粉;膨化大豆用磷脂摻假;氨基酸摻假等。其次是原料清潔問(wèn)題,玉米、小麥的有機(jī)、無(wú)機(jī)雜質(zhì)含量高等。
⑤骨架、體型
共性品控排查配方中功能性添加劑的組合應(yīng)用技術(shù),是否使用激活技術(shù),激活功能使得營(yíng)養(yǎng)釋放得更全面,營(yíng)養(yǎng)更充分
⑥免疫抑制及各種嚴(yán)重疾病
原料品控中排查衛(wèi)生指標(biāo)問(wèn)題,黃曲霉毒素、嘔吐毒素、赤霉烯酮等毒素污染,定期進(jìn)行測(cè)定排查;共性品控中排查配方中使用的有機(jī)鐵選擇的合理性,核苷酸、精氨酸用量是否充足,卵黃抗體是否穩(wěn)定等。
我們得出結(jié)論:
所有來(lái)自豬場(chǎng)的投訴都是隱藏在飼料企業(yè)的品控問(wèn)題,例如原料品控、倉(cāng)儲(chǔ)品控、實(shí)驗(yàn)室的管理、現(xiàn)場(chǎng)品控、共性品控及功能性添加劑的合理應(yīng)用等,只有定時(shí)排查企業(yè)的隱患,做好預(yù)防式的品控管理,制造出健康優(yōu)質(zhì)的豬食品,豬才會(huì)真正喜歡你的飼料。
那么,如何做好排查?如何做好預(yù)防?如何做好優(yōu)質(zhì)的乳豬料?答案就是品控技術(shù)服務(wù)體系中四大手法中的第一大手法——“飼料企業(yè)的定時(shí)體檢法”。
飼料企業(yè)品質(zhì)管理中有108個(gè)品控關(guān)鍵控制點(diǎn),這108 個(gè)品控點(diǎn)不是依照規(guī)范和ISO 質(zhì)量管理體系來(lái)排查,而是從豬的營(yíng)養(yǎng)與健康的角度,認(rèn)真查看原料、倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)、清潔、清理、清洗、粉碎、熟化、混合、冷卻、糊化、破損、分級(jí)、平衡,認(rèn)真地給飼料企業(yè)診斷把脈并出具《體檢報(bào)告》,然后根據(jù)豬的免疫營(yíng)養(yǎng)、骨架營(yíng)養(yǎng)、肌肉營(yíng)養(yǎng)、效能營(yíng)養(yǎng)、腸道營(yíng)養(yǎng)、激活營(yíng)養(yǎng),并利用四大屏障技術(shù)——化學(xué)屏障、生物屏障、免疫屏障、機(jī)械屏障屏蔽產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),并出具《項(xiàng)目方案》,最后利用飼料加工六度技術(shù)制造出優(yōu)質(zhì)、健康的乳豬料食品。只有這樣,全心全意從豬的角度,排查隱患,設(shè)計(jì)制造出的飼料,豬才會(huì)真正喜歡。

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