面對(duì)同一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目和同一個(gè)市場(chǎng)，有的人能喜獲豐收，而有的人卻血本無(wú)歸。請(qǐng)看這樣的一個(gè)實(shí)例。有兩家豬場(chǎng)，一家為李某所辦，一家為王某所辦。4年前他們兩家都萌發(fā)了規(guī)模養(yǎng)豬的念頭，但在創(chuàng)辦過(guò)程中的想法和做法卻完全不同，結(jié)果是一盈一虧。
李某在辦豬場(chǎng)前親自到高等院校的養(yǎng)殖專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)養(yǎng)豬知識(shí)，通過(guò)半年的求學(xué)，雖花了學(xué)費(fèi)3000多元，卻系統(tǒng)掌握了全套養(yǎng)豬技術(shù)。2004年初投資28萬(wàn)元，建起了現(xiàn)代化豬舍，并從國(guó)家認(rèn)可的原種豬場(chǎng)引進(jìn)了4頭洛克公豬和4頭瘦肉型母豬實(shí)行自繁自養(yǎng)，母豬年平均產(chǎn)仔兩次，仔豬成活率達(dá)98%。2004年下半年開始，生豬市場(chǎng)陷入低迷期，為了節(jié)本增效，老李添置了全套飼料加工設(shè)備，自制飼料，還種植了1公頃紅薯、胡蘿卜、花生等能利用的青飼料，減少精飼料的用量。對(duì)于出欄肉豬，多處步點(diǎn)，自產(chǎn)自銷，降低生產(chǎn)成本；豬場(chǎng)嚴(yán)格消毒防疫，與外界隔離，豬極少病死，豬價(jià)雖跌入谷低，但老李的豬場(chǎng)仍能運(yùn)行。2006年，生豬市場(chǎng)回暖，老李的豬場(chǎng)蓄勢(shì)而發(fā)，當(dāng)年出售肉豬520頭，仔豬300多頭，創(chuàng)產(chǎn)值50多萬(wàn)元，獲純利13.8萬(wàn)元�，F(xiàn)在老李已被推選為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，成為帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)豬的領(lǐng)頭雁。
再說(shuō)另一家王某，當(dāng)初卻認(rèn)為養(yǎng)豬這樣簡(jiǎn)單，認(rèn)為買幾本書看看就行了。于是根據(jù)自己的主張從市場(chǎng)和鄰村的養(yǎng)殖戶買回32頭良種母豬和80頭仔豬，沒有想到的事卻發(fā)生了，由于從市場(chǎng)上和散戶中購(gòu)得的種豬容易造成豬群交叉感染病毒，這就給豬場(chǎng)埋下了“禍根”。2005年以來(lái),盡管給生豬按時(shí)種了疫苗,豬場(chǎng)也定期消毒,但豬群還是感染了藍(lán)耳病、鏈球菌等,僅50公斤以上的的豬就死亡60多頭,乳豬也發(fā)育不良，不久全窩死亡；加上豬價(jià)回跌,到年終只好關(guān)閉豬場(chǎng),虧損11萬(wàn)余元。
同樣是養(yǎng)殖大戶，創(chuàng)辦豬場(chǎng)三年，一家盈利14萬(wàn)元，一家虧損11萬(wàn)元。一盈一虧，奧妙值得探詢。筆者以為，知識(shí)貧乏、技術(shù)缺失是不少養(yǎng)殖戶的“短腿”，也是阻礙他們進(jìn)入致富門檻的絆腳石。因此，農(nóng)民朋友應(yīng)舍得智力投資，多讀書，多看報(bào)，運(yùn)用知識(shí)武裝頭腦，讓勤勞與智慧聯(lián)姻，從而才能加快致富奔小康的步伐。 如您養(yǎng)豬遇到問(wèn)題，點(diǎn)擊給我們留言！
