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大河網(wǎng)訊 數(shù)年前，北大畢業(yè)生陸步軒當(dāng)屠夫的新聞曾一度傳遍大江南北，并引發(fā)了人們關(guān)于此行為是否浪費(fèi)人才的大討論。數(shù)年之后，另一位北大才子陳生也悄悄進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)，并在不到兩年的時(shí)間在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店，營業(yè)額達(dá)到2個(gè)億，被人稱為廣州“豬肉大王”。10月13日，新華網(wǎng)）
曾幾何時(shí)，社會(huì)普遍認(rèn)為類似北大的才子們都是社會(huì)的精英，這些人吃豬肉天經(jīng)地義，賣豬肉那卻是浪費(fèi)。當(dāng)年，陸步軒操刀賣豬肉的創(chuàng)舉就是被這樣的“常理”喝止而定格的。而陳生呢？他不僅大張旗鼓地賣豬肉，而且還在豬肉的生產(chǎn)與加工環(huán)節(jié)上做足了文章，提煉并形成了出了自己獨(dú)特的經(jīng)營風(fēng)格。除了時(shí)代的不同，陳生能不為那些“常理”所禁錮的重要原因是強(qiáng)烈渴望擺脫“窮”的困擾以至于到“無所顧忌”。
我知道，直到今天，依然還有人會(huì)對(duì)北大才子賣豬肉難以理解。有人更會(huì)反對(duì)，我們不該以財(cái)富的多寡來論及北大才子們的成敗，但站在市場的角度看，單就從事與專業(yè)毫不相干的“豬肉生意”來說，如今的陳生就是“豬肉大王”，而陸步軒卻是曾經(jīng)的“屠戶”。這是事實(shí)更是現(xiàn)實(shí)，不容也不得回避。既如此，當(dāng)任何人面對(duì)陳、陸二人的反差時(shí)，撇開固執(zhí)與偏見，是否應(yīng)該冷靜地反思一次呢？
客觀上，我們說，陳生的成功少不了一些至為重要的外在因素。比如他的事業(yè)所在是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。在那里他有更適合創(chuàng)業(yè)的土壤和環(huán)境。又比如，他曾經(jīng)在政府部門的從業(yè)經(jīng)歷。在那里他有著旁人無法擁有的資源，使得他在進(jìn)入豬肉市場前能夠在房地產(chǎn)、飲料等行業(yè)涉足發(fā)展……而這一切，恰恰也是地處內(nèi)陸的陸步軒當(dāng)年所不具備的。盡管如此，我們必須承認(rèn)，相比陸步軒，陳生不僅自信，而且堅(jiān)強(qiáng)。
同樣是做過豬肉生意，兩個(gè)北大才子的收獲卻悲喜參半。如果說，在陸步軒的身上，人們看到最多的是知識(shí)之于社會(huì)的無奈的話，那么，陳生的成功則另人欣慰，不僅僅是他用行動(dòng)顛覆了大眾的“常理”，而且還在于他用成功走出了北大才子的“新路”。在這條路的入口，赫然立著一塊牌子，上面寫著：一個(gè)人無論出身，無論窮富，但凡敢于正視自我，從小事做起持之以恒，就一定能實(shí)現(xiàn)自我。
搞科研是革命工作，賣豬肉也是為人民服務(wù)。我相信，終有一天，當(dāng)我們的耳畔不再有指責(zé)和恥笑的時(shí)候，我知道一定會(huì)有更多的陸步軒在堅(jiān)持當(dāng)初，一定會(huì)有更多的陳生為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)的。而這一切，不正是我們樂于見到的人的進(jìn)步？不也正是和諧的社會(huì)價(jià)值觀的必然嗎？
