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最近互聯(lián)網(wǎng)上吸引眼球的新聞，莫過于網(wǎng)易CEO丁磊養(yǎng)豬的事。一時間眾說紛紜，什么評論都有。那咱就先從豬聊起。真是不搜不知道，一搜嚇一跳。
豬的趣話
在英語中，豬是恥辱、懶惰、骯臟的代名詞。但在辛辛那提，豬是受到尊敬的。在美國內(nèi)戰(zhàn)之前,辛辛那提的主要產(chǎn)業(yè)就是豬的屠宰業(yè)。至1835年, 辛辛那提生產(chǎn)的火腿曾直接送到白宮享用。因為受到豬的特別恩惠，所以在辛辛那提的城市雕塑中，能看到許多有關(guān)豬的形象。曾有一位名叫特里奧的學(xué)者專門寫了一本書――《美國豬的歷史：辛辛那提――豬城專題》。
養(yǎng)豬就是養(yǎng)皇帝
再聊聊中國豬。約在3000年前，古代文獻(xiàn)就有養(yǎng)豬的記載。西周時，最早的詩歌集《詩經(jīng)》中有詠豬的詩歌。唐代洪州人養(yǎng)豬致富，稱豬為“烏金“，又名“黑面郎”。歷史走到明朝朱厚照這里，就鬧出了笑話。因為皇帝姓朱，朱豬同音；加上這位皇帝生于辛亥年，屬豬，所以雙豬（朱）合璧，下令禁止民間養(yǎng)豬。到正德十四年（公元1520年）清明祭祀時，皇家找不到豬來獻(xiàn)祭了，只好用羊來代替。這事載于《武宗實錄》。令人哭笑不得的禁豬令后來因為大臣們的婉言勸諫，加上皇帝多少有些自知自明，很快就廢除了。
屬豬的名人
屬豬的名人太多了，比如杯酒釋兵權(quán)的宋太祖趙匡胤，比如獲得過諾貝爾文學(xué)獎的海明威，比如品三國的易中天，當(dāng)然也包括飛人劉翔，網(wǎng)易的丁磊�？梢姡±诟i的淵源蠻深的。所以，他今天養(yǎng)豬，也就不奇怪了。
高盛養(yǎng)豬的背后
早在丁磊養(yǎng)豬的前兩年，就有傳聞稱美國高盛集團(tuán)在中國斥資2至3億美元養(yǎng)豬。報道指高盛在湖南和福建等地全資并購過來的養(yǎng)豬廠并未自己直接經(jīng)營，大都是轉(zhuǎn)手給他人承包，自己只控制最為敏感的價格部分。
事實上，像高盛這樣從加工到養(yǎng)殖，并試圖收攏整條產(chǎn)業(yè)鏈的外資投行不止一家。據(jù)了解，德意志銀行同樣在大規(guī)模布局國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)。上海宏博集團(tuán)首席投資官姜華證實德意志銀行將投資6000萬美元取得養(yǎng)豬場30%的股份。
是什么原因讓投行們紛紛盯上了養(yǎng)豬呢？其中一個主要原因是大豆價格上漲。其價格直接決定著生豬養(yǎng)殖的成本及豬肉的價格。大豆價格上漲意味著生豬養(yǎng)殖面臨巨大的獲利機(jī)會。而中國未來如果推出“生豬期貨”，鑒于金融交易具有將“未來現(xiàn)金流變現(xiàn)”的能力，理論上投行們完全可以通過未來的生豬期貨來實現(xiàn)高昂的利潤。另一方面，國際資本完全可以一手控制國際大宗商品交易中大豆、玉米及豆粕的價格，同時可以一手控制中國的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，從中直接獲取利潤。
事實上，以高盛為代表的國際PE滲透的不僅是中國養(yǎng)殖業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，更涉及中國農(nóng)業(yè)上下游各個領(lǐng)域。國際資本在投資方面更懂得如何通過資本與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合獲得超值利潤。而近年來，隨著全球農(nóng)產(chǎn)品價格的上漲以及農(nóng)業(yè)問題對于全球經(jīng)濟(jì)的利益攸關(guān)，中國的農(nóng)業(yè)及食品產(chǎn)業(yè)鏈正在為國際資本創(chuàng)造千載難逢的投資機(jī)會。
所以，看清了這一層，也就不難理解高盛們?yōu)楹我ヰB(yǎng)豬了。
多哈談判破裂
多哈回合”在過去7年里破裂了9次之多，其根源在于各國在農(nóng)業(yè)問題上談不攏。各國死保各自的農(nóng)業(yè)底線。為什么？有句話說得好，控制了石油，你就控制了所有國家；控制了食物，你就控制了整個世界。
尤其是中國，目前處于農(nóng)業(yè)方面的行業(yè)企業(yè)普遍較小，實力較弱，國外資本通過股權(quán)融資的方式很快介入，不多的資金就能控制終端市場，這正是機(jī)會所在。中國的生豬養(yǎng)殖及屠宰加工業(yè)波動較小，因此備受國際資本青睞。而中國的投行并不屑于做類似的事情，高盛和其他國際資本在中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中刮起的投資風(fēng)實際上是給中國農(nóng)業(yè)安全敲的一記警鐘。
養(yǎng)豬的后著
投資大師羅杰斯曾這樣說過：“在中國最有投資價值的就是農(nóng)產(chǎn)品�！弊鳛橐幻ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)公認(rèn)的商人，丁磊養(yǎng)豬也符合其商人本性。
從網(wǎng)易公司的發(fā)展軌跡來看，從來都是多條腿走路。網(wǎng)游，短信，廣告并舉。不在一棵樹上吊死是網(wǎng)易的風(fēng)格。但幾項業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間目前是否走到了天花板階段，只有網(wǎng)易管理層最清楚。養(yǎng)豬，或許是拓展新的發(fā)展方向？
再者，生豬養(yǎng)殖及加工業(yè)在我國的集中度并不高，即使大規(guī)�；虼蠓秶氖召徱草p易不會構(gòu)成壟斷。在中國，單獨(dú)養(yǎng)殖風(fēng)險很大，養(yǎng)殖業(yè)不是越大越好，而必須根據(jù)地區(qū)的情況采用適度規(guī)模的養(yǎng)殖方式。投資人進(jìn)入此行業(yè)，需要有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈作為依托。生豬養(yǎng)殖及消費(fèi)的區(qū)域性，足以在局部地區(qū)獲得價格上的控制力或影響力。目前來看，丁磊養(yǎng)豬只是產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)而已。養(yǎng)豬只是一個開頭，未來很大的可能性是，涉足期貨市場。通過參股各種類型的農(nóng)業(yè)企業(yè)，向上中下游分頭滲透。
雖然互聯(lián)網(wǎng)很賺錢，但關(guān)乎國計民生的農(nóng)業(yè)市場顯然更大。文/楊小燕
