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CCTV7:生豬補(bǔ)欄有玄機(jī) 扭虧為盈不用愁

2009-04-20 10:54:30來源:CCTV7《致富經(jīng)》作者:瀏覽:次 分享:

  

  圖解:

  內(nèi)容速覽:春節(jié)之前,我們的記者采訪了浙江江山市生豬養(yǎng)殖戶徐億仙,當(dāng)時(shí)她正在擴(kuò)建豬舍,準(zhǔn)備再進(jìn)購母豬擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但根據(jù)她的計(jì)算,進(jìn)購母豬的最佳時(shí)間還沒到,建豬舍只是為了早做打算。

  徐億仙是浙江省江山市的生豬養(yǎng)殖戶。在她的養(yǎng)殖場里生豬存欄有2300多頭。在全市的8700多個養(yǎng)殖戶之中,徐億仙的養(yǎng)殖規(guī)模算是比較大的。剛剛進(jìn)入2008年,徐億仙又開始著手修建自己的新豬舍了。

  徐億仙:“這里建了1300多平方米的豬舍,剛剛在建,還沒有完工,工人還在做!

  一般來說,養(yǎng)殖戶會在引進(jìn)母豬、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的時(shí)候修建新豬舍。但是徐億仙近期卻并沒有引進(jìn)母豬的計(jì)劃。

  在江山市的養(yǎng)殖戶之中,徐億仙的資歷是比較淺的。她在2004年才剛剛開始進(jìn)入這個行業(yè)。

  徐億仙:“我先生的一個朋友說養(yǎng)豬很好,這個行業(yè)也很好,也很賺錢。”

  經(jīng)過半年的籌備,徐億仙和勸她養(yǎng)豬的那個朋友合作,投資90多萬元建起了豬場,并且引進(jìn)了100多頭母豬。按照生豬養(yǎng)殖規(guī)律,母豬數(shù)量和存欄總數(shù)量的比例大約是1:10。這就意味著養(yǎng)殖場的存欄總量將達(dá)到1000多頭。一上手就達(dá)到這么大的規(guī)模,對于從未接觸過生豬養(yǎng)殖的徐億仙來說,風(fēng)險(xiǎn)是比較大的。果然,一年之后,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)實(shí)。

 徐億仙:“2005年上半年行情還可以,到了2005年下半年就開始往下跌了!

  從引進(jìn)母豬,到配種生小豬,再到小豬長大出欄需要一年左右的時(shí)間。徐億仙是2005年年初引進(jìn)的母豬,到2006年年初就可以賣豬了,可是這個時(shí)候,生豬的價(jià)錢已經(jīng)跌到了飼養(yǎng)成本以下。

  徐億仙:“最低的時(shí)候,我這里賣到3.2元,就是說賣一車就虧好多,我們那個時(shí)候也不懂,也沒有仔細(xì)算過,真的只知道虧,錢越來越不經(jīng)用!

  福無雙降,禍不單行。開始合作建豬場的那個朋友突然宣布要退出了。

  毛志強(qiáng):“他挺不下去了,他死活不干!

  記者:“他怎么就不干了?”

  毛志強(qiáng):“他主要看這個虧,當(dāng)時(shí)虧得很多,因?yàn)槲覀兊囊?guī)模比較大,養(yǎng)的多虧的多!

  記者:“大概能虧多少?”

  毛志強(qiáng):“當(dāng)時(shí)虧了30萬到40萬!

  徐億仙:“當(dāng)時(shí)我們思想斗爭也很激烈的,到底要不要辦下去!

  生豬價(jià)格低靡,對所有養(yǎng)殖戶都是平等的。但是養(yǎng)殖戶之間卻有不同的應(yīng)對方法。正在徐億仙為了是不是要退出而進(jìn)行思想斗爭的時(shí)候。養(yǎng)了十幾年豬的毛立高正在有條不紊地實(shí)施著自己的計(jì)劃,準(zhǔn)備渡過生豬價(jià)格的寒冬。

  毛立高:“就是多種青飼料,多喂青飼料!

  毛立高所說的就是用5:1的比例搭配青飼料和精飼料,來節(jié)省精飼料的消耗量。通過測算,這樣的搭配,既可以保證生豬的營養(yǎng)供給,一頭豬一天還可以節(jié)省一塊多錢。另外,毛立高還對豬舍的料槽進(jìn)行了改造。

  毛立高:“過去喂豬都是用那個,撒在地面上的,就是撒在地面上給豬吃的,這樣呢,浪費(fèi)比較大,后來就是通過料槽改造,那么現(xiàn)在是這樣子,把它改造過來,用瓷磚把它貼起來,那么喂豬喂在這個地方,喂這個地方呢,那么豬假如說吃了有剩余的話,也不會浪費(fèi),這樣呢,每一頭豬,測算下來,可以減少成本30元錢左右!

  記者:“能少30元錢?”

  養(yǎng)殖戶:“30元錢!

  為了在減耗的同時(shí)加快資金周轉(zhuǎn)速度。毛立高把本可以養(yǎng)到200斤的豬都提前賣了出去!

  毛立高:“賣了150頭,平均是60斤的,每一斤只有3.5元!

  毛祥土:“抓了150頭豬!

  記者:“多少錢?”

  毛祥土:“3萬多一點(diǎn)點(diǎn)!

  毛祥土是生豬收購商,他一年可以在本地收購十幾萬頭生豬。

  毛祥土:“低谷的時(shí)間基本上都賣小豬了,基本熬不下去了,90%都是小豬!

  毛立高賣小豬當(dāng)然有自己的打算。

  毛立高:“再養(yǎng)大豬的話,還要再養(yǎng)三個月的時(shí)間,那么飼料還要多投300多斤,這樣算下來,一頭豬要多虧70多元!

  通過降低飼養(yǎng)成本,加快資金周轉(zhuǎn)速度,毛立高勉強(qiáng)可以做到不虧本,但這個時(shí)候他突然花5萬多元錢引進(jìn)了50頭母豬。毛立高有十幾年的生豬養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該不會盲目投資,但究竟是什么原因讓他在生豬市場一片低靡的時(shí)候引進(jìn)母豬呢?

  就在毛立高引進(jìn)母豬的同時(shí),徐億仙仍然在痛苦的思想斗爭中。在得知毛立高有十幾年養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)之后,徐億仙就找到毛立高,讓他幫著出出主意。

  徐億仙:“我問他說你是最內(nèi)行的,他就向我介紹了經(jīng)驗(yàn)!

  毛立高:“低谷的時(shí)候引種,剛好通過培育,培育出來的時(shí)候,差不多仔豬的價(jià)格已經(jīng)可以上去了!

  生豬市場的周期大約為二至三年,在一個周期之內(nèi),生豬價(jià)格會經(jīng)歷高峰和低谷。有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶會在低谷的時(shí)候引進(jìn)母豬,等到一年之后的高峰期就可以趕上仔豬出欄。徐億仙的被動局面就是因?yàn)樵谒M(jìn)母豬的時(shí)候是高峰期,等到大規(guī)模出欄仔豬正好碰上價(jià)格低谷期。

  毛立高:“三年之內(nèi),有一年是虧損一點(diǎn)的,兩年里面有利潤,特別是三年里面有一年利潤要高一點(diǎn)!

  聽了毛立高的介紹,又看到他自己的養(yǎng)殖場也引進(jìn)了50頭母豬。徐億仙琢磨著,如果現(xiàn)在退出,那肯定要一賠到底,要是趁著低谷期引進(jìn)母豬,說不定還會把虧損彌補(bǔ)回來。

  徐億仙:“我們向銀行,向朋友也借了30萬元錢,我們引種引了將近100來頭母豬。是2006年4月份的時(shí)候,引進(jìn)來的!

  徐億仙這樣做有點(diǎn)破釜沉舟,但是2007年生豬價(jià)格一路飆升到9塊多錢一斤。

  徐億仙:“不僅把這個虧損補(bǔ)回來,還盈利七八十萬!

  江山市20多年來一直保持較大的生豬養(yǎng)殖規(guī)模,2007年的出欄量更是達(dá)到了100萬頭。其中的原因就是大多數(shù)養(yǎng)殖戶都能夠依據(jù)市場規(guī)律,來主動地調(diào)整養(yǎng)殖方案。

  毛干富:“我養(yǎng)了十多年豬了,一般都是像潮水一樣,有漲有跌的!

  張效水:“有1/3的時(shí)間是在盈虧平衡點(diǎn),有2/3的時(shí)間應(yīng)該還是賺錢的!

  經(jīng)歷了低谷期的痛苦和高峰期的興奮之后,徐億仙開始更加成熟地判斷和應(yīng)對市場。在2007年的高峰期過后,她估計(jì)2008年生豬價(jià)格的趨勢很可能是高開低走。

  徐億仙:“等到下半年的時(shí)候,可能有點(diǎn)要低下來,那么等到那個時(shí)候,2008年下半年或者2009年年初的時(shí)候,到那個時(shí)候,我去引200頭母豬!

  徐億仙早早地就著手建設(shè)新豬舍,就是為了到引進(jìn)母豬的時(shí)候可以更加從容。

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